精益人生管理-一門快速提升和致富發(fā)達(dá)的學(xué)問

內(nèi)容概要

　　《精益人生管理：一門快速提升和致富發(fā)達(dá)的學(xué)問》分為上、中、下三篇，上篇探討精益提升管理，中篇探討精益創(chuàng)業(yè)管理，下篇探討精益發(fā)達(dá)管理。精益提升管理以一個(gè)在某個(gè)單位工作的人為研究對象，試圖為他找到一條快速提升以富裕發(fā)達(dá)的精益路徑，具體包括“精益提升的謀略管理、快速地成為上司的左膀右臂、快速贏得下屬擁戴、精益地微笑致富、提升資源的精益建設(shè)與管理”等內(nèi)容。精益創(chuàng)業(yè)管理以一個(gè)初次創(chuàng)業(yè)的人為研究對象，試圖為他找到一條快速且投入少的成功創(chuàng)業(yè)路徑，具體包括“精益創(chuàng)業(yè)的謀略、精益創(chuàng)業(yè)的修煉和精益創(chuàng)業(yè)的實(shí)施”。精益發(fā)達(dá)管理以一個(gè)追求非常富裕的人為研究對象，試圖為他找到一條快速且投入少的精益發(fā)達(dá)路徑，具體包括“網(wǎng)絡(luò)精益發(fā)達(dá)、特許加盟連鎖精益發(fā)達(dá)和企業(yè)精益提升管理”。

書籍目錄

緒論一、什么是精益人生管理二、精益人生管理的核心理念與謀略案例1 交友不慎網(wǎng)友欠錢騙她頂債案例2 卡耐基抓住了機(jī)遇案例3 一美元?jiǎng)e墅的故事三、精益人生管理的內(nèi)容四、精益人生管理的重要意義上篇 精益提升管理——一門快速提升的學(xué)問第一章 快速提升的精益謀略一、快速提升的天時(shí)謀略案例1.1 某大學(xué)生轉(zhuǎn)入快速發(fā)展行業(yè)的成功實(shí)例二、快速提升的地利謀略案例1.2 孟母三遷案例1.3 浙江大唐的襪業(yè)經(jīng)濟(jì)集聚閱讀資料1.1 我國各產(chǎn)業(yè)集聚的城市三、快速提升的人和謀略閱讀資料1.2 中國校友會(huì)網(wǎng)2007中國高校杰出企業(yè)家校友排行榜閱讀資料1.3 中國校友會(huì)網(wǎng)2007中國高校杰出校友排行榜閱讀資料1.4 職業(yè)性格與職業(yè)選擇案例1.4 李先生和王先生的個(gè)人品牌案例1.5 安德魯.卡耐基高質(zhì)量做事案例1.6 卡洛尼斯——一個(gè)有價(jià)值的員工第二章 快速地成為上司的左膀右臂一、快速認(rèn)同上司的思想案例2.1 海爾張瑞敏砸冰箱案例2.2 先有市場，再建工廠——海爾的企業(yè)拓展理念案例2.3 肖恩快速認(rèn)同土司案例2.4 米開朗基羅的隨機(jī)應(yīng)變二、快速培養(yǎng)與上司相同的屬性案例2.5 上司是個(gè)足球迷三、練就高效執(zhí)行任務(wù)的本領(lǐng)四、快速成功對接案例2.6 和砷給皇帝留下了深刻的首次印象案例2.7 凱瑟琳變得樂觀的故事案例2.8 查爾斯?基得加班案例2.9 雄日的誠實(shí)附錄2.1 與上級交往不當(dāng)?shù)闹饕愋透戒?.2 與上司交往中的一些禁忌附錄2.3 恰當(dāng)適應(yīng)不同的土司第三章 練就高效執(zhí)行任務(wù)的本領(lǐng)一、建立直感性人格閱讀資料3.1 偏好感覺的人和偏好直覺性的人二、將上司的指令變成一個(gè)具體可實(shí)現(xiàn)的王作目標(biāo)體系三、簡化王作流程案例3.1 福特汽車公司的工作流程簡化四、用1合當(dāng)?shù)娜宋?、?shí)施SST控制與OEC管理案例3.2 海爾的SST控制六、構(gòu)建執(zhí)行力文化第四章 快速贏得下屬擁戴一、快速建立共同愿景二、選擇恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方式三、快速樹立權(quán)威閱讀資料4.1 服飾與權(quán)威四、增強(qiáng)自身魅力案例4.1 華盛頓的高尚品格案例4.2 貝蒂?福特和教皇保羅八世的獨(dú)特個(gè)性五、細(xì)心澆灌閱讀資料4.2 時(shí)常給下屬戴戴“高帽子”閱讀資料4.3 為用心做事的下屬撐腰第五章 精益微笑致富一、精益微笑致富的概念閱讀資料5.1 直面高層人才短缺之痛 將才帥才短缺制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展二、精益微笑致富的重點(diǎn)職業(yè)閱讀資料5.2 21世紀(jì)9大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和9項(xiàng)關(guān)鍵性的高科技閱讀資料5.3 制造業(yè)現(xiàn)代化的人才考量閱讀資料5.4 未來5年高級財(cái)務(wù)管理人員短缺閱讀資料5.5 大學(xué)生熱考“企業(yè)信息管理師”閱讀資料5.6 我國首批CHRP注冊人力資源管理師誕生閱讀資料5.7 藍(lán)領(lǐng)工資可比金領(lǐng)閱讀資料5.8 上海高級技工身價(jià)趕超管理人員三、如何實(shí)現(xiàn)精益的微笑致富第六章 提升資源的精益建設(shè)與管理一、提升知識與技能資源的精益建設(shè)案例6.1 丘吉爾年輕時(shí)的知識資源建設(shè)案例6.2 福特公司新澤西分廠新任管理者的人際知識和技能案例6.3 查理?塞姆斯的人際技能二、提升的關(guān)系資源的精益建設(shè)案例6.4 鮑威爾的背景資源建設(shè)案例6.5 李開復(fù)自述自己的人際網(wǎng)路建設(shè)三、提升的資金資源的精益管理案例6.6 適當(dāng)儲(chǔ)蓄增加成功的機(jī)會(huì)四、時(shí)間資源的精益管理閱讀資料6.1 目標(biāo)管理的重要性案例6.7 推銷員威爾斯的時(shí)間管理附錄6.1 時(shí)間資源管理的技巧附錄6.2 時(shí)間資源管理的方法中篇 精益創(chuàng)業(yè)管理——一門快速創(chuàng)業(yè)成功的學(xué)問第七章 精益創(chuàng)業(yè)的謀略閱讀資料7.1 美國的創(chuàng)業(yè)浪潮一、選擇恰當(dāng)?shù)氖聵I(yè)案例7.1 曾憲梓的成功創(chuàng)業(yè)案例7.2 一位33歲女士創(chuàng)業(yè)失敗的故事案例7.3 親友提供了創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)案例7.4 孫正義通過認(rèn)真調(diào)查創(chuàng)業(yè)二、選擇恰當(dāng)?shù)牡刂穭?chuàng)業(yè)案例7.5 肯德基在中國第一次創(chuàng)立公司的選址案例7.6 絲寶集團(tuán)選址三、選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)創(chuàng)業(yè)案例7.7 萬事俱備，只欠東風(fēng)案例7.8 雅虎的創(chuàng)業(yè)案例7.9 搜狐張朝陽的創(chuàng)業(yè)案例7.10 陳天橋的創(chuàng)業(yè)案例7.11 長虹發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)案例7.12 賣蘭花案例7.13 生產(chǎn)蠔油案例7.14 生產(chǎn)面條四、選擇恰當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)運(yùn)作方式第八章 精益創(chuàng)業(yè)的修煉一、精益創(chuàng)業(yè)的精神修煉案例8.1 羅密歐與朱麗葉案例8.2 松下幸之助的創(chuàng)業(yè)企圖心二、精益創(chuàng)業(yè)的性格修煉案例8.3 李某的人緣案例8.4 比亞迪老總王傳福的創(chuàng)業(yè)靈感案例8.5 王維嘉的自信案例8.6 潘石屹的敏捷、機(jī)變案例8.7 關(guān)心門老板的機(jī)變閱讀資料8.1 冒險(xiǎn)與冒進(jìn)的區(qū)別案例8.8 婷莢老板周楓的創(chuàng)業(yè)膽量案例8.9 海爾的生存理念——永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰三、創(chuàng)業(yè)能力的精益修煉案例8.10 牛根生的創(chuàng)業(yè)案例8.11 一個(gè)美國小伙強(qiáng)迫儲(chǔ)蓄的致富故事案例8.12 一個(gè)用錢生錢的故事案例8.13 鄧建國的創(chuàng)業(yè)故事案例8.14 船王丹尼爾.路雛格的故事案例8.15 比爾.蓋茨的勤儉案例8.16 洛克菲勒勤儉的故事案例8.17 沃爾瑪?shù)乃阌?jì)閱讀資料8.2 激將法案例8.18 諸葛亮激黃忠案例8.19 海爾在東南亞金融危機(jī)時(shí)期投資東南亞市場第九章 精益創(chuàng)業(yè)的實(shí)施一、精益創(chuàng)業(yè)的資源整合與團(tuán)隊(duì)整合案例9.1 借力修天橋二、精益創(chuàng)業(yè)的造勢案例9.2 貝克啤酒的整合傳播三、精益創(chuàng)業(yè)的掠地案例9.3 青島企業(yè)在全國市場的掠地案例9.4 華為的全球掠地閱讀資料9.1 垂直、水平和多渠道營銷系統(tǒng)四、精益創(chuàng)業(yè)的收官下篇 精益發(fā)達(dá)管理——一門快速發(fā)達(dá)的學(xué)問第十章 網(wǎng)絡(luò)精益發(fā)達(dá)一、網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)前最精益的發(fā)達(dá)方式閱讀資料10.1 收益遞增規(guī)律二、網(wǎng)絡(luò)精益發(fā)達(dá)的原理案例10.1 搜狐張朝陽的發(fā)達(dá)案例10.2 攜程網(wǎng)沈南鵬的發(fā)達(dá)三、當(dāng)前中國最容易上市的網(wǎng)站類別四、當(dāng)前中國網(wǎng)站上市的精益謀略閱讀資料10.2 追隨免費(fèi)的規(guī)律第十一章 特許加盟連鎖精益發(fā)達(dá)案例11.1 肯德基一、為什么我國當(dāng)前可以通過特許加盟連鎖精益發(fā)達(dá)二、當(dāng)前中國特許加盟連鎖精益發(fā)達(dá)的謀略案例11.2 榮華雞的失敗案例11.3 肯德基追求卓越三、特許加盟連鎖精益發(fā)達(dá)的運(yùn)作案例11.4 肯德基的新產(chǎn)品開發(fā)第十二章 企業(yè)精益提升管理一、企業(yè)精益提升管理的謀略案例12.1 海爾滾筒洗衣機(jī)的搶位案例12.2 土家掉渣燒餅案例12.3 華旗沖擊數(shù)碼產(chǎn)品的全球著名企業(yè)案例12.4 格蘭仕與寶馬二、精益營銷管理案例12.5 聯(lián)想兼并IBM的PC三、精益運(yùn)營管理四、精益財(cái)務(wù)管理五、精益人力資源管理案例12.6 佳能公司的小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)參考文獻(xiàn)

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