顧客導(dǎo)向的內(nèi)部營銷

出版時(shí)間:2007-8  出版社:經(jīng)濟(jì)科學(xué)  作者:安林  頁數(shù):172  

內(nèi)容概要

本書作者依據(jù)內(nèi)部營銷經(jīng)典理論的核心假設(shè)構(gòu)建研究模型,以此探索我國服務(wù)業(yè)基于顧客導(dǎo)向的內(nèi)部營銷。研究的主要問題是:內(nèi)部營銷與員工工作滿意關(guān)系;員工工作滿意與其顧客導(dǎo)向關(guān)系;內(nèi)部營銷與員工顧客導(dǎo)向關(guān)系。

書籍目錄

前言第1章  緒論  1.1  研究背景和動(dòng)機(jī)    1.1.1  現(xiàn)實(shí)背景    1.1.2  理論背景    1.1.3  研究動(dòng)機(jī)  1.2  研究對(duì)象與問題    1.2.1  研究對(duì)象    1.2.2  研究問題  1.3  研究方法與流程    1.3.1  研究方法    1.3.2  研究流程  1.4  本書章節(jié)框架  1.5  創(chuàng)新與貢獻(xiàn)第2章  理論與文獻(xiàn)綜述  2.1  內(nèi)部營銷    2.1.1  內(nèi)部營銷的重要性    2.1.2  內(nèi)部營銷的概念    2.1.3  內(nèi)部營銷的界定    2.1.4  內(nèi)部營銷模型    2.1.5  內(nèi)部營銷與人力資源管理    2.1.6  內(nèi)部營銷與外部營銷    2.1.7  內(nèi)部營銷相關(guān)實(shí)證研究  2.2  工作滿意    2.2.1  工作滿意的重要性    2.2.2  工作滿意的定義    2.2.3  工作滿意相關(guān)理論    2.2.4  工作滿意的測(cè)量  2.3  顧客導(dǎo)向    2.3.1  顧客導(dǎo)向的重要性    2.3.2  顧客導(dǎo)向的定義    2.3.3  顧客導(dǎo)向的測(cè)量  2.4  內(nèi)部營銷、工作滿意與顧客導(dǎo)向相關(guān)研究    2.4.1  電視購物業(yè)的研究    2.4.2  消防組織的研究    2.4.3  銀行業(yè)的研究    2.4.4  公園觀光業(yè)的研究    2.4.5  證券業(yè)的研究  2.5  本項(xiàng)研究的機(jī)會(huì)點(diǎn)第3章  研究設(shè)計(jì)  3.1  研究模型  3.2  研究假設(shè)    3.2.1  內(nèi)部營銷與工作滿意關(guān)系假設(shè)    3.2.2  工作滿意與顧客導(dǎo)向關(guān)系假設(shè)    3.2.3  內(nèi)部營銷與顧客導(dǎo)向關(guān)系假設(shè)    3.2.4  工作性質(zhì)變量對(duì)模型中各變量的差異性假設(shè)    3.2.5  個(gè)人特征變量對(duì)模型中各變量的差異性假設(shè)  3.3  變量維度設(shè)定    3.3.1  內(nèi)部營銷    3.3.2  工作滿意    3.3.3  顧客導(dǎo)向    3.3.4  個(gè)人特征    3.3.5  工作性質(zhì)  3.4  數(shù)據(jù)分析方法    3.4.1  描述性分析    3.4.2  獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)    3.4.3  信度分析    3.4.4  單因子變異數(shù)分析    3.4.5  相關(guān)分析    3.4.6  路徑分析  3.5  量表及問卷設(shè)計(jì)    3.5.1  量表及問卷設(shè)計(jì)    3.5.2  量表及問卷開發(fā)    3.5.3  調(diào)查問卷預(yù)測(cè)試  3.6  樣本確定與問卷發(fā)放    3.6.1  樣本企業(yè)確定    3.6.2  受測(cè)人數(shù)確定與問卷發(fā)放第4章  數(shù)據(jù)分析與研究結(jié)果  4.1  樣本結(jié)構(gòu)分析    4.1.1  回收結(jié)果    4.1.2  結(jié)構(gòu)分析    4.1.3  工作性質(zhì)變量結(jié)構(gòu)分析  4.2  描述性統(tǒng)計(jì)分析    4.2.1  內(nèi)部營銷    4.2.2  工作滿意    4.2.3  顧客導(dǎo)向  4.3  研究變量差異分析    4.3.1  個(gè)人特征變量和工作性質(zhì)變量對(duì)內(nèi)部營銷差異性分析    4.3.2  個(gè)人特征變量和工作性質(zhì)變量對(duì)工作滿意差異性分析    4.3.3  個(gè)人特征變量和工作性質(zhì)變量對(duì)顧客導(dǎo)向差異性分析  4.4  研究變量關(guān)聯(lián)性分析    4.4.1  相關(guān)分析    4.4.2  路徑分析  4.5  數(shù)據(jù)分析總結(jié)第5章  結(jié)論與建議  5.1  結(jié)論與發(fā)現(xiàn)    5.1.1  “內(nèi)部營銷”對(duì)電信零售業(yè)的適用性    5.1.2  研究變量間的關(guān)聯(lián)性    5.1.3  研究變量的描述性    5.1.4  個(gè)人特征變量對(duì)研究變量的差異性    5.1.5  員工工作性質(zhì)對(duì)研究變量的差異分析  5.2  管理建議    5.2.1  關(guān)于推行內(nèi)部營銷理念的建議    5.2.2  關(guān)于實(shí)施內(nèi)部營銷行為的建議    5.2.3  關(guān)于“工作滿意度”的管理建議    5.2.4  關(guān)于“個(gè)人特征變量”的管理建議  5.3  后續(xù)研究建議    5.3.1  內(nèi)部營銷量表方面    5.3.2  研究變量方面    5.3.3  樣本選擇方面    5.3.4  樣本資料方面參考文獻(xiàn)附錄:調(diào)查問卷

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用戶評(píng)論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   我不知道其他公司有沒有類似的情況:技術(shù)部門根據(jù)市場(chǎng)部的需求做出了方案,但是銷售和推廣并沒有很好的將該方案在實(shí)際中進(jìn)行推廣。浪費(fèi)了人力還會(huì)導(dǎo)致技術(shù)人員沒有成就感,找不到認(rèn)同感,或者說很難找到認(rèn)同感。為此,我們提出需要將分公司,銷售部門的同事作為我們的客戶,內(nèi)部銷售,這本書剛開始看,希望能得到一些比較好的實(shí)用的觀點(diǎn)和思路。
  •   不知道如何呢 呵呵
  •   老板推薦買的。
  •   能給個(gè)解釋嗎?
 

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