出版時間:2007-8 出版社:經(jīng)濟科學 作者:宋浩 頁數(shù):221 字數(shù):230000
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內容概要
20世紀80年代中期,物理學家兼企管大師高德拉特博士提出了“約束理論”這一全新的管理思想,其后這一思想便風靡全球,并在此基礎上形成了一個新的管理會計分支,即約束會計。本書詳細闡述了約束會計在應用中的5個核心步驟,給出了約束會計的三個成熟應用方案,即制造活動解決方案、項目管理解決方案及銷售活動解決方法。
書籍目錄
第1章 決策標準
決策評估
決策標準示例
本章小結
第2章 對“約束”的界定
兩種戰(zhàn)略模式
約束環(huán)境
約束理論的核心步驟
對持續(xù)改進的界定
本章小結
第3章 內部財務報告
早期的產(chǎn)出會計
產(chǎn)出模式中的成本控制
約束會計VS產(chǎn)出會計
化復雜為簡單
本章小結
第4章 激勵和預算
持續(xù)改進流程中的激勵因素
財務經(jīng)理的角色
確立預算修訂和報告流程
本章小結
第5章 約束會計的術語和方法
基本財務控制指標
資本沖銷方法
確定約束資源的利用方式
本章小結
第6章 定價
成本定價
基于約束資源的定價法
打破產(chǎn)出與營業(yè)費用之間同步增減的關系
約束會計的定價方法
本章小結
第7章 制造活動中的戰(zhàn)術層次原則
戰(zhàn)術層次
本章小結
第8章 項目管理中的戰(zhàn)術層次原則
本能的計劃
關鍵路徑和關鍵鏈
項目管理的約束
簡化的關鍵鏈
本章小結
第9章 銷售活動中的戰(zhàn)術層次原則
銷售漏斗
本章小結
第10章 員工:寶貴的資產(chǎn)
授權與尊重:權力、責任與長期承諾的一致
人事雇用決策
新假設條件下的分析
本章小結
第11章 戰(zhàn)略層次原則
戰(zhàn)略
成功的約束管理
本章小結
附錄
詞匯
參考文獻
圖書封面
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無
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