約束會計

出版時間:2007-8  出版社:經(jīng)濟科學  作者:宋浩  頁數(shù):221  字數(shù):230000  
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內容概要

20世紀80年代中期,物理學家兼企管大師高德拉特博士提出了“約束理論”這一全新的管理思想,其后這一思想便風靡全球,并在此基礎上形成了一個新的管理會計分支,即約束會計。本書詳細闡述了約束會計在應用中的5個核心步驟,給出了約束會計的三個成熟應用方案,即制造活動解決方案、項目管理解決方案及銷售活動解決方法。

書籍目錄

第1章 決策標準
 決策評估
 決策標準示例
 本章小結
第2章 對“約束”的界定
 兩種戰(zhàn)略模式
 約束環(huán)境
 約束理論的核心步驟
 對持續(xù)改進的界定
 本章小結
第3章 內部財務報告
 早期的產(chǎn)出會計
 產(chǎn)出模式中的成本控制
 約束會計VS產(chǎn)出會計
 化復雜為簡單
 本章小結
第4章 激勵和預算
 持續(xù)改進流程中的激勵因素
 財務經(jīng)理的角色
 確立預算修訂和報告流程
 本章小結
第5章 約束會計的術語和方法
 基本財務控制指標
 資本沖銷方法
 確定約束資源的利用方式
 本章小結
第6章 定價
 成本定價
 基于約束資源的定價法
 打破產(chǎn)出與營業(yè)費用之間同步增減的關系
 約束會計的定價方法
 本章小結
第7章 制造活動中的戰(zhàn)術層次原則
 戰(zhàn)術層次
 本章小結
第8章 項目管理中的戰(zhàn)術層次原則
 本能的計劃
 關鍵路徑和關鍵鏈
 項目管理的約束
 簡化的關鍵鏈
 本章小結
第9章 銷售活動中的戰(zhàn)術層次原則
 銷售漏斗
 本章小結
第10章 員工:寶貴的資產(chǎn)
 授權與尊重:權力、責任與長期承諾的一致
 人事雇用決策
 新假設條件下的分析
 本章小結
第11章 戰(zhàn)略層次原則
 戰(zhàn)略
 成功的約束管理
 本章小結
附錄
詞匯
參考文獻

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用戶評論 (總計2條)

 
 

  •   toc制約會計的重要考慮方法!
  •     約束會計概述:
      約束會計是約束管理理論與會計學相互滲透所形成的新型會計學科,約束會計產(chǎn)生于20世紀80年代中期,它是在一種全新的管理思想“Theory of Constraint——約束理論:簡稱TOC”基礎上產(chǎn)生的一種新的管理會計分支,約束會計的目的是想找出在激烈競爭的各種條件下生產(chǎn)的內在規(guī)律,運用傳統(tǒng)會計的理論基礎尋求一種分析經(jīng)營生產(chǎn)問題的科學邏輯思維方式和解決問題的有效方法,著眼于整個組織的改善和盈利能力的提高。它把重點放在瓶頸工序(即約束)上,保證瓶頸工序不發(fā)生停工待料,提高瓶頸中心的利用率, 從而得到最大的有效產(chǎn)出。TOC認為,任何系統(tǒng)至少存在著一個約束,否則它就可能有無限的產(chǎn)出,因此要提高一個系統(tǒng)(任何企業(yè)或組織均可視為一個系統(tǒng))的產(chǎn)出,必須要克服系統(tǒng)的約束。任何系統(tǒng)可以想象成由一連串的環(huán)所構成,環(huán)與環(huán)相扣,這個系統(tǒng)的強度就取決于其最弱的一環(huán),而不是其最強的一環(huán)。因此,如果想達成預期的目標,必須從最弱的一環(huán)即從瓶頸(或約束)下手,并以此為循環(huán),才可以在短時間內顯著地提高系統(tǒng)的產(chǎn)出,并達成持續(xù)的改善。即找出妨礙實現(xiàn)系統(tǒng)目標的約束條件,并對它進行消除的系統(tǒng)改善方法。約束會計目的在于強調產(chǎn)出,將組織所面臨的關鍵約束(TOC把實現(xiàn)目標過程中存在著許許多多的制約因素稱為“約束”)同傳統(tǒng)會計系統(tǒng)聯(lián)系起來 ,展示了通過撬動阿基米德基點(關鍵約束點)給組織帶來巨大的收益,
      約束會計的研究對象:
        約束會計研究的對象是企業(yè)發(fā)展過程中存在的許許多多的制約因素,這些制約因素稱為“約束”?!凹s束”有各種類型,不僅有物質型的,如市場、物料、能力、資金等,而且還有非物質型的,如后勤及質量保證體系、企業(yè)文化和管理體制、規(guī)章制度、員工行為規(guī)范和工作態(tài)度等等,這些“約束”的變化最終都影響企業(yè)的效益。約束會計強調必須把企業(yè)看成是一個系統(tǒng),從整體效益出發(fā)來考慮和處理這些“約束”問題,約束會計著眼于整個組織的改善和盈利能力的提高。傳統(tǒng)會計則明顯比較狹隘,以企業(yè)的物流、資金和信息為會計研究對象,只關注局部的改進,如成本削減、提高勞動生產(chǎn)率和固定資產(chǎn)利用率,并沒有考慮這些手段同企業(yè)最終目標即實現(xiàn)盈利之間的關系。
      
      約束會計的會計假設:
        作為會計學的分支,約束會計接受了傳統(tǒng)會計主體、持續(xù)經(jīng)營、會計分期和貨幣計量假設,有著會計學共同的一般前提,除此之外還具備一些特殊的前提假設。如管理決定假設。假定管理的價值是其管理方式的函數(shù),其效用的發(fā)揮在不同的管理方式下會產(chǎn)生不同的經(jīng)濟價值。一個組織只有進行科學管理,通過管理進一步指出如何實施必要的改進來一一消除企業(yè)發(fā)展的“約束”,從而更有效地實現(xiàn)企業(yè)目標。因此必須要形成一套解決約束的流程,用邏輯地、系統(tǒng)地回答以下任何企業(yè)改進過程所必然提出的三個問題:改進什么?改成什么樣子?以及怎樣使改進得以實現(xiàn)?約束會計正是在想找出各種條件下生產(chǎn)的內在規(guī)律,尋求一種分析經(jīng)營生產(chǎn)問題的科學邏輯思維方式和解決問題的有效方法??捎靡痪湓拋肀磉_即找出妨礙實現(xiàn)系統(tǒng)目標的約束條件,并對它進行消除的系統(tǒng)改善方法。
      
      約束會計的特征:
        與傳統(tǒng)會計相比,約束會計有其自身的特征:
      
      第一個特點是對約束資源作用的明確考慮。傳統(tǒng)會計與約束會計在利潤表上主要不同點在于產(chǎn)品分類被約束資源分類所代替,約束會計對約束資源的考慮通過列舉各種約束體現(xiàn)出來。
      第二個特點是對產(chǎn)出貢獻影響的說明。約束會計報告強調了決策和行動對約束產(chǎn)出貢獻的影響,因為產(chǎn)出的所有重大變化都是通過約束點實現(xiàn)的,這種報告方式就可以引起管理層對相關領域——阿基米得約束點的注意。
      第三個特點是打破營業(yè)費用(OE)與產(chǎn)出(T)之間同步增減的關系。
        為了衡量實現(xiàn)目標的業(yè)績和效果,約束會計打破傳統(tǒng)的會計成本概念,提出了三項主要衡量指標,即有效產(chǎn)出、庫存和運行費用,約束會計認為只能從企業(yè)的整體來評價改進的效果,而不能只看局部。庫存投資和運行費用雖然可以降低,但是不能降到零以下,只有有效產(chǎn)出才有可能不斷增長。
      
      約束會計的信息披露:
        約束會計的利潤表是一份業(yè)績報告,它能反映實施經(jīng)營思想后的業(yè)績和員工情況,報告的產(chǎn)出部分強調了利用約束資源提高產(chǎn)出的重要性,同時確定成本是否得到了充分控制。傳統(tǒng)會計報告只注重收入和費用,并信奉“賣的越多賺得越多,如果銷售額不能提高,就得削減成本”
      
      約束會計與傳統(tǒng)會計的比較
        約束會計是事前管理,由此能轉守為攻,先設定目標再著手計劃工作,腳踏實地的向目標前進,注重從預防的角度解決問題,從而杜絕了組織中的救火式行動;傳統(tǒng)會計明顯是事后管理比較被動,根據(jù)歷史業(yè)績,分析其中存在的問題,采取措施解決這些問題,忽略了糾正在未來經(jīng)營環(huán)境下的意義,以及由于未能在第一時間發(fā)現(xiàn)并解決問題所造成的損失。約束會計簡單、直接,被業(yè)界專家譽為一種“常識管理”方法;相反,傳統(tǒng)會計復雜、臃腫,要從大量會計數(shù)據(jù)中提取有用的信息十分繁瑣。
      
      約束會計的意義:
        約束會計的誕生是會計領域的一次重大變革,它為會計的可持續(xù)發(fā)展注入了新鮮的血液,并使會計管理活動與社會經(jīng)濟活動更加緊密相關,進而為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力的支持。
      
      參考文獻
      方法林.約束會計與傳統(tǒng)會計比較分析.會計之友.2009年第19期
      援引自:http://wiki.mbalib.com/wiki/%E7%BA%A6%E6%9D%9F%E4%BC%9A%E8%AE%A1
      
 

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