精益會(huì)計(jì)

內(nèi)容概要

本書(shū)深入、細(xì)致地探討了精益會(huì)計(jì)的實(shí)施過(guò)程，指出了實(shí)施中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)，同時(shí)提供了翔實(shí)的數(shù)據(jù)和生動(dòng)的案例。

書(shū)籍目錄

第1章 導(dǎo)論 標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)導(dǎo)致企業(yè)決策失誤 更好地反映精益改進(jìn)的財(cái)務(wù)影響 更好地了解生產(chǎn)成本 精益企業(yè)需要新的精益計(jì)量指標(biāo) 從會(huì)計(jì)流程和系統(tǒng)中剔除浪費(fèi)行為 精益企業(yè)需要更好的決策制定方法 關(guān)注客戶(hù)價(jià)值 小結(jié) 第2章 精益會(huì)計(jì)的成熟路徑 成熟路徑 著手建立精益會(huì)計(jì)系統(tǒng) 小結(jié) 第3章 生產(chǎn)單元業(yè)績(jī)指標(biāo) 傳統(tǒng)計(jì)量指標(biāo)存在的問(wèn)題 精益單元業(yè)績(jī)計(jì)量指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn) BMA有限公司業(yè)績(jī)計(jì)量指標(biāo)起始集合 小時(shí)報(bào)告 首次合格率報(bào)告 在產(chǎn)品/標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)品比率報(bào)告 總體設(shè)備效率 生產(chǎn)單元的其他支持指標(biāo) 信息展示 發(fā)揮單元業(yè)績(jī)計(jì)量指標(biāo)的作用 非生產(chǎn)單元和部門(mén) 小結(jié) 第4章 精益制造的財(cái)務(wù)利益 精益制造產(chǎn)生的問(wèn)題 創(chuàng)建分類(lèi)統(tǒng)計(jì)表 資源能力管理 從精益制造中獲利 小結(jié) 第5章 消除浪費(fèi) 哪些交易必須存在 單元交易 人工成本追蹤 原料成本 存貨追蹤 小結(jié) 第6章 精益財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制新視角 消除財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流城中的浪費(fèi) 小結(jié) 第7章 價(jià)值流管理 價(jià)值流的定義 關(guān)注價(jià)值流的原因 精益價(jià)值流組織的成熟路徑 價(jià)值流管理中面臨的問(wèn)題 如何識(shí)別價(jià)值流 小結(jié) 第8章 價(jià)值流業(yè)績(jī)指標(biāo) 價(jià)值流業(yè)績(jī)計(jì)量的目標(biāo) 價(jià)值流業(yè)績(jī)指標(biāo)與傳統(tǒng)指標(biāo)的不同之處 分類(lèi)統(tǒng)計(jì)表 人均銷(xiāo)售額 按時(shí)發(fā)貨率 進(jìn)料到出貨時(shí)間 首次合格率 平均單位成本 應(yīng)收賬款天數(shù) 支持性指標(biāo) 信息展示 發(fā)揮價(jià)值流業(yè)績(jī)計(jì)量指標(biāo)的作用 小結(jié) 第9章 價(jià)值流成本核算 傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本核算存在的問(wèn)題 如何核算價(jià)值流成本 價(jià)值流成本核算操作簡(jiǎn)便的原因 如何處理價(jià)值流之外的成本 如何計(jì)算某種產(chǎn)品的成本 價(jià)值流與工廠損益表 小結(jié) 第10章 分類(lèi)統(tǒng)計(jì)表的應(yīng)用 報(bào)告價(jià)值流的業(yè)績(jī) 展示精益改進(jìn)的效果 展示戰(zhàn)略決策的影響 小結(jié) 第11章 特征成本法 精益價(jià)值流中的成本動(dòng)因 特征成本法的使用 小結(jié) 第12章 進(jìn)一步消除浪費(fèi) 人工信息跟蹤 原料成本 存貨跟蹤 小結(jié) 第13章 銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)規(guī)劃 精益銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)規(guī)劃的目的 精益財(cái)務(wù)規(guī)劃 精益銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)規(guī)劃 價(jià)值流需求規(guī)劃 價(jià)值流運(yùn)營(yíng)規(guī)劃 SOFP規(guī)劃會(huì)議 高級(jí)管理層SOFP會(huì)議 SOFP會(huì)議的變形 成功實(shí)施銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)規(guī)劃 小結(jié) 第14章 精益企業(yè) 精益企業(yè)的定義 精益企業(yè)的外延 小結(jié) 第15章 目標(biāo)成本法 目標(biāo)成本法的運(yùn)作模式 目標(biāo)成本法的用武之地 目標(biāo)成本法的實(shí)施步驟 目標(biāo)成本法第1步～第3步在ECI公司的應(yīng)用 理解客戶(hù)價(jià)值 目標(biāo)成本法第4步～第6步在ECI公司的應(yīng)用 計(jì)算目標(biāo)成本 目標(biāo)成本法第7步～第9步在ECI公司的應(yīng)用 推動(dòng)客戶(hù)價(jià)值 目標(biāo)成本法第10步～第12步在ECI公司的應(yīng)用 小結(jié) 第16章 價(jià)值流的擴(kuò)展 修正后的精益價(jià)值流 廣義價(jià)值流的愿景 ECI公司的價(jià)值和成本分析 價(jià)值流有效擴(kuò)展的案例 小結(jié) 第17章 精益會(huì)計(jì)診斷 修正后的成熟路徑 小結(jié) 第18章 業(yè)績(jī)指標(biāo)聯(lián)系圖 業(yè)績(jī)指標(biāo)框架 創(chuàng)建業(yè)績(jī)指標(biāo)起始集合 業(yè)績(jī)指標(biāo)體系的創(chuàng)建步驟 小結(jié) 第19章 交易消除中使用的成熟路徑表 成熟路徑表的使用方法 交易消除流程圖 小結(jié) 第20章 價(jià)值流成本分析 價(jià)值流成本分析概述 價(jià)值流成本分析的實(shí)施 第1步：定義價(jià)值流 第2步：資源能力分析 未來(lái)狀況分析 第3步：模擬資源的使用 小結(jié) 第21章 價(jià)值流圖 價(jià)值流圖和精益會(huì)計(jì) 進(jìn)一步細(xì)化價(jià)值流圖 信息框中包含的信息 小結(jié) 參考文獻(xiàn)

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