3個(gè)月成為職業(yè)化員工

前言

　　曾經(jīng)有人做過(guò)一項(xiàng)職業(yè)化程度高低的調(diào)查，結(jié)果顯示：職業(yè)化程度最低的是中國(guó)籍員工，其次是韓國(guó)籍員工。也曾經(jīng)有人統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)企業(yè)的效率是美國(guó)的1／25，是日本的1／26。為何有如此大的差距呢？中國(guó)不缺乏有知識(shí)、有能力的員工，但是缺乏高素質(zhì)的職業(yè)化的員工隊(duì)伍和職業(yè)化的經(jīng)理人隊(duì)伍，甚至缺乏職業(yè)化的老板?！　≈袊?guó)的企業(yè)太需要職業(yè)化了！　　經(jīng)常聽(tīng)這樣的例子：清潔工經(jīng)常想著老板比他多賺多少錢(qián)，保姆經(jīng)常想當(dāng)女主人。雖然這只是一個(gè)笑話(huà)，卻反映出中國(guó)員工的很多問(wèn)題?！　∽闱蜻\(yùn)動(dòng)員的職業(yè)化體現(xiàn)在：教練要求你在場(chǎng)上怎么踢就應(yīng)該怎么踢，而不是你想怎么踢就怎么踢?！　T工的職業(yè)化體現(xiàn)在：企業(yè)要求你怎么做你就怎么做，而不是你想怎么做就怎么做。企業(yè)員工要時(shí)刻提醒自己多關(guān)注崗位對(duì)自己的要求，而不總是想別人比自己多賺多少錢(qián)，干的活比你少但拿的比你多?！　∫恍┢髽I(yè)家常常會(huì)發(fā)出這樣的感嘆：中國(guó)內(nèi)地現(xiàn)在到處充滿(mǎn)著機(jī)會(huì)，但我們?nèi)狈Φ氖锹殬I(yè)化的員工隊(duì)伍，乃至是高素質(zhì)的職業(yè)化經(jīng)理人隊(duì)伍?！　『迷?，現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越重視員工的職業(yè)化訓(xùn)練，無(wú)論企業(yè)制定什么樣的戰(zhàn)略最終都需要員工去完成，而員工能否出色地完成工作則取決于其職業(yè)化程度的高低。職業(yè)化員工是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石，是競(jìng)爭(zhēng)制勝的關(guān)鍵。制度制定得再完美，如果沒(méi)有職業(yè)化的員工去貫徹執(zhí)行，那也等于一堆廢紙。提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵即為提升企業(yè)管理者與員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?！　】梢哉f(shuō)，企業(yè)管理者與員工職業(yè)化素質(zhì)課題，已經(jīng)上升到了企業(yè)管理的核心地位，管理的實(shí)質(zhì)是管理崗位和角色，管理好每個(gè)崗位上的人，讓其按照崗位的要求做事，這就是職業(yè)化的塑造?！　∧敲?，職業(yè)化能給我們帶來(lái)什么好處呢？職業(yè)化至少有四個(gè)層次J：的好處：　　一、讓員工的生命價(jià)值得到最大化提高?！　《?、讓企業(yè)的運(yùn)行成本得到最大化降低?！　∪⒆屔鐣?huì)的各種資源得到最優(yōu)化利用?！　∷?、讓人類(lèi)的共同財(cái)富得到最小化浪費(fèi)?！　∪绻闶且晃黄髽I(yè)管理者，那么本書(shū)可以幫助你的每位員工都成為驍勇善戰(zhàn)的士兵，讓你的團(tuán)隊(duì)成為戰(zhàn)無(wú)不勝的精銳之師?！　∪绻闶且晃还拘聠T工，那么本書(shū)可以幫助你在十來(lái)年后站在成功的金字塔頂端，成為令人崇敬的中層干部或高層管理者?！　∪松钪匾钠鸩骄驮谶@一刻，本書(shū)將指引你贏得你想要的成功，相信用3年的時(shí)間你可以完成第一次職業(yè)化進(jìn)程，4年化蛹，5年成蝶。祝你成功！

內(nèi)容概要

如果你是一位企業(yè)管理者，那么汪顏的這本《3個(gè)月成為職業(yè)化員工》可以幫助你的每位員工都成為驍勇善戰(zhàn)的士兵，帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)成為戰(zhàn)無(wú)不勝的精銳之師。
如果你是一位公司新員工，那么《3個(gè)月成為職業(yè)化員工》可以幫助你在幾年以后站在成功的金字塔頂端，成為令人崇敬的中層干部或高層管理者。

作者簡(jiǎn)介

汪顏，美國(guó)西北理工大學(xué)EMBA、點(diǎn)將國(guó)際長(zhǎng)成學(xué)院客座教授、中國(guó)高校成功聯(lián)盟特聘專(zhuān)家、中國(guó)十大職業(yè)素養(yǎng)提升專(zhuān)家、前程有道教育機(jī)構(gòu)首席特聘講師。從外企高級(jí)白領(lǐng)到職業(yè)化教練精英，汪顏用八年的時(shí)間完成了積累；用一個(gè)月的時(shí)間完成了職業(yè)生涯轉(zhuǎn)型；在汪顏的客戶(hù)里，眾多的500強(qiáng)企業(yè)名列其中，她被評(píng)為中國(guó)人力資源實(shí)戰(zhàn)圈內(nèi)十大顧問(wèn)型職業(yè)化導(dǎo)師之一。近五年的內(nèi)地大型奢侈品民營(yíng)企業(yè)的HR總監(jiān)經(jīng)歷，讓她完成了職業(yè)經(jīng)理人人力資源的終端洗練，對(duì)多所高校畢業(yè)生的指導(dǎo)和論壇分享，使她的才華和卓越教練能力得以精彩呈現(xiàn)。2008年，汪顏被公推為閩派實(shí)戰(zhàn)教練聯(lián)盟第一屆理事會(huì)副理事長(zhǎng)。
研討方向：HR經(jīng)理人、職業(yè)化教練、高端商務(wù)禮儀。
內(nèi)訓(xùn)行業(yè)：奢侈品、零售業(yè)、房地產(chǎn)、非盈利組織、銀行。

書(shū)籍目錄

第一步 先成人，后成才——以“擁抱成長(zhǎng)”為追求，優(yōu)化你的職業(yè)資質(zhì)
 第一章 個(gè)人與企業(yè)都需要職業(yè)化
　 職業(yè)化——優(yōu)勢(shì)富集效應(yīng)的連鎖作用
　 不職業(yè)化——惡富集效應(yīng)產(chǎn)生的源泉
　 從“專(zhuān)業(yè)化”到“職業(yè)化”，收獲會(huì)更大
　 小測(cè)試：你的“職業(yè)化”程度有多高
　 未來(lái)中國(guó)：裝有職業(yè)化引擎的公司才能騰飛
 第二章 你可以成為最職業(yè)化的員工
　 平衡公司目標(biāo)與自我目標(biāo)，使二者相互推動(dòng)
　 老虎、孔雀、貓頭鷹、考拉、變色龍，你是哪一種？
　 問(wèn)題等于機(jī)會(huì)，危機(jī)等于轉(zhuǎn)機(jī)
　 承認(rèn)錯(cuò)誤，承擔(dān)責(zé)任
　 拒絕成長(zhǎng)就是拒絕成功
 第三章 別讓不職業(yè)化阻礙了你的腳步
　 推諉是顆毒瘤，工作沒(méi)有借口
　 拖延，現(xiàn)在不做=永遠(yuǎn)沒(méi)機(jī)會(huì)做
　 做事不認(rèn)真，與“差不多先生”有什么區(qū)別
　 不勞，則無(wú)獲；不付出，則無(wú)所得
　 做解決問(wèn)題的雙手，而不是吹毛求疵的眼睛
第二步 先適應(yīng)，后發(fā)展——以“適應(yīng)環(huán)境”為基點(diǎn)，修養(yǎng)你的職業(yè)道德
 第四章 陽(yáng)光心態(tài)照耀心理職業(yè)化
　 接受現(xiàn)在這份工作，不要活在過(guò)去
　 從積極的角度看“被利用”
　 自我調(diào)節(jié)，讓思維轉(zhuǎn)個(gè)身
　 像享受愛(ài)情一樣享受工作
　 職業(yè)化你的表情——時(shí)刻保持微笑
 第五章 感恩思維促成人品職業(yè)化
　 是公司為你的明天投保
　 是工作為你的生活創(chuàng)收
　 是老板為你的成長(zhǎng)埋單
　 是同事為你的進(jìn)步搭臺(tái)
　 抱怨只是暫時(shí)的鎮(zhèn)痛劑，感恩才是工作的長(zhǎng)效藥
 第六章 開(kāi)放人生擁抱情商職業(yè)化
　 公司不是“剝削階級(jí)”，老板也非“周扒皮”
　 不要戴著有色眼鏡去看待工作
　 嘴巴不能只用來(lái)發(fā)牢騷，還要用來(lái)提建議
　 讓身體適應(yīng)床，因?yàn)槟阍谀莻€(gè)位置上
　 接受工作的全部，而不僅僅是益處和快樂(lè)
第三步 先業(yè)績(jī)，后激勵(lì)——以“創(chuàng)造績(jī)效”為主導(dǎo)，開(kāi)發(fā)你的職業(yè)意識(shí)
 第七章 日常細(xì)節(jié)浸染習(xí)慣職業(yè)化
　 早到一刻鐘，晚走半小時(shí)
　 養(yǎng)成不定時(shí)寫(xiě)郵件的習(xí)慣
　 自動(dòng)排序，分輕重緩急做事情
　 工作中無(wú)小事，把簡(jiǎn)單做豐富
　 節(jié)約成本，為公司省錢(qián)就是一種貢獻(xiàn)
 第八章 執(zhí)行程度檢驗(yàn)方法職業(yè)化
　 把分內(nèi)事做到使人滿(mǎn)意
　 將分外事做到給人驚喜
　 工作最怕不到位，到位才會(huì)有好位
　 方法總比問(wèn)題多，價(jià)值體現(xiàn)在怎么做
　 以最少的投入獲取最大的回報(bào)
 第九章 目標(biāo)至上打造結(jié)果職業(yè)化
　 不勝任，請(qǐng)離任
　 不是盡力而為，而是要竭盡全力
　 勇于“復(fù)命”，而不是“逃命”
　 不重過(guò)程重結(jié)果，不重苦勞重功勞
　 高執(zhí)行力、高業(yè)績(jī)才能當(dāng)高管
第四步 先優(yōu)秀，后卓越——以“愉快勝任”為目標(biāo)，營(yíng)建你的職業(yè)品牌
 第九章 高標(biāo)準(zhǔn)激發(fā)技能職業(yè)化
　 合格只是公司聘用你的最低標(biāo)準(zhǔn)
　 以更高的職位標(biāo)準(zhǔn)要求自己
　 對(duì)外，你是公司的一張名片
　 對(duì)內(nèi)，你是團(tuán)隊(duì)的一個(gè)標(biāo)簽
　 多思考、多琢磨，你的工作可以做得更好
 第十一章 進(jìn)取精神催生知識(shí)職業(yè)化
　 從身邊找榜樣，讓自己變得更優(yōu)秀
　 時(shí)刻“抗氧化”，學(xué)習(xí)才是保鮮劑
　 讓時(shí)間停留秒鐘，多想想怎么辦
　 善于自我批評(píng)，拋磚還能引玉
　 持續(xù)的經(jīng)驗(yàn)比豐富的經(jīng)歷更重要
 第十二章 共贏法則成就團(tuán)隊(duì)職業(yè)化
　 共享成果就是共享快樂(lè)
　 舉手之勞帶來(lái)職業(yè)發(fā)展大好機(jī)會(huì)
　 資源共享+團(tuán)隊(duì)精神=核心競(jìng)爭(zhēng)力
　 讓共贏成為你的工作標(biāo)準(zhǔn)
　 從“個(gè)人智商”到“團(tuán)隊(duì)職商”

章節(jié)摘錄

　　持不同的工作態(tài)度，就決定不同的人生境況?！　?shí)戰(zhàn)型管理學(xué)家唐總年輕時(shí)的經(jīng)歷以及他日后養(yǎng)成的習(xí)慣，就是職業(yè)化讓優(yōu)勢(shì)富集產(chǎn)生效應(yīng)的見(jiàn)證。　　大學(xué)畢業(yè)后，由于歷史的原因，唐總被分配到祖國(guó)邊陲小城的家國(guó)企上班，并且被分到最苦最累的鍛造車(chē)間。唐總從小生長(zhǎng)在風(fēng)景秀麗的南國(guó)，那里氣候宜人、四季如春，僅一個(gè)小縣城就有四條江環(huán)繞。而眼下這座因石油而興的工業(yè)小城的景象，著賣(mài)讓他傻了眼，見(jiàn)到綠色是一種最奢侈的享受，伴風(fēng)而眠則是一年三百六十五個(gè)夜晚的必修課。　　本來(lái)離校時(shí)從拿到派遣證的郡’一刻起，唐總就產(chǎn)生了很大的心理落差。他想分配得再差也不至于去那樣的地方，當(dāng)時(shí)他就讀的學(xué)校是全國(guó)排行前十位的名校，他又是第一屆經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)的本科生，往年畢業(yè)的師兄師姐們分配最差的也留在了省城。唐總原本是一位很開(kāi)朗、充滿(mǎn)活力的陽(yáng)光青年，卻。因?yàn)樾睦淼穆洳?，差一點(diǎn)變成了一個(gè)“怨夫”?！　″懺燔?chē)間全靠拼蠻力來(lái)完成工作，沒(méi)有什么技術(shù)含量可言，所以，全車(chē)間唯一有文憑的一位干部是中技畢業(yè)的技術(shù)員。眼下的處境對(duì)本來(lái)就已經(jīng)透心涼的唐總來(lái)說(shuō)，有一種被擊穿的感覺(jué)，他覺(jué)得自己的未來(lái)就像車(chē)問(wèn)屋頂那般灰暗、迷茫、彷徨、無(wú)助……眼睛一睜一閉的工夫就從“天之驕子”淪為普通工人。我是誰(shuí)？我從哪里來(lái)？我要到哪里去？我去干什么？由于巨大的反差，唐總的心態(tài)被徹底地顛覆了?！　√瓶傞_(kāi)始怨天尤人，抱怨社會(huì)的不公，最后的結(jié)果是在這個(gè)陌生的城市里沒(méi)有一個(gè)朋友，相戀多年的女友也離他而去，他成了。一個(gè)徹頭徹尾的孤家寡人。當(dāng)時(shí)唐總的狀態(tài)可以用“極度灰暗”來(lái)形容，師傅有兩個(gè)徒弟，一個(gè)是他，還有一個(gè)是師兄，師兄常能得到師傅的邀請(qǐng)去家里蹭飯，而他卻沒(méi)有這個(gè)福分；工友們聚會(huì)他也是常常被邊緣化；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不是對(duì)他視而不見(jiàn)就是來(lái)批評(píng)他的。那時(shí)不光心情很灰暗，身體也出了大狀況，消化系統(tǒng)從入口到出口幾乎全出了毛病，身體狀況每況愈下。在一篇日記里，唐總是這樣描寫(xiě)當(dāng)時(shí)的狀況的：“凄厲的北風(fēng)刮過(guò)、漫漫的黃沙掠過(guò)，我就像一只無(wú)家可歸的野狗，游蕩在這個(gè)陌生的-、算不上城市的城市中。真的好想好想給靈魂安個(gè)家……”　　可能是物極必反吧，在唐總?cè)松罨野档臅r(shí)候，久旱無(wú)雨的戈壁油城卻喜降了一場(chǎng)甘霖。聽(tīng)老師傅講，他活了快．六十歲了，從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么大的雨。戈壁灘常常是蒸茂量大于降水量，他們眼中所謂的大雨也就是家鄉(xiāng)稱(chēng)的過(guò)雨(夏秋之交時(shí)節(jié)云從天空走過(guò)掉下來(lái)的雨)而已。不過(guò)，這也給了唐總不少的慰藉，來(lái)到油城都快一年了，還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這里的雨是什么樣呢?！　≡谔炜者€未徹底放晴的時(shí)候，唐總就越過(guò)工廠的院墻發(fā)瘋似的奔向戈壁灘，對(duì)著曠野號(hào)叫，要把胸中的郁悶都發(fā)泄出去。然而，眼前的景象卻讓他驚呆了！平時(shí)幾乎沒(méi)有生機(jī)可言的戈壁灘，得到那么點(diǎn)雨露的滋潤(rùn)竟然充滿(mǎn)了勃勃生機(jī)！平素枯萎的駱駝刺在變綠、在生長(zhǎng)，就連它生長(zhǎng)的聲音都能聽(tīng)得到，仿佛人在伸懶腰。腳底下的壁虎穿來(lái)穿去，不遠(yuǎn)處不知從哪兒冒出來(lái)的野兔也撒著歡兒，那里還有幾只黃羊在“練健美操”呢！　　雖然當(dāng)時(shí)沒(méi)有鏡頭記錄唐總的面部表情，但按他后來(lái)的回憶，“我想那會(huì)兒我的臉上肯定是久違了的燦爛”。眼前的此情此景，讓唐總把身外的一些東西暫時(shí)放了下來(lái)，細(xì)細(xì)品味眼前的生命交響曲。平時(shí)幾乎沒(méi)有生機(jī)可言的戈壁灘，稍微得到點(diǎn)雨露的滋潤(rùn)便大放生機(jī)，并且能容得下那么多的生命?！案瓯跒┥心苋菹履敲炊嗌?，我一個(gè)大男人家有什么天大的事能讓我想不通呢？有點(diǎn)雨露戈壁灘就如此生機(jī)勃勃，而我的親人、冊(cè)友給我的愛(ài)難道還不及戈壁灘的雨露嗎？非也，我所計(jì)較的得失在生命長(zhǎng)河中不過(guò)是雞毛蒜皮而已；而親人、朋友給我的．愛(ài)足夠讓我的生命之樹(shù)常青，我豈能被名利等身外之物左右？” 　　從那天以后，唐總仿佛換了一個(gè)人，把平時(shí)看見(jiàn)就皺眉頭的繁重．體力活當(dāng)成了鍛煉身體，把與平素他瞧不起的“沒(méi)文化”的工人師傅們的交流當(dāng)成了社會(huì)大學(xué)的深造，為此他還提出了“哲學(xué)在民間”的理論。不成熟遠(yuǎn)去，職業(yè)化歸來(lái)。漸漸地，他的朋友多了起來(lái)，身體也日復(fù)一日地走向健康。不久，唐總也被調(diào)到廠辦當(dāng)了秘書(shū)，從此人生開(kāi)始順風(fēng)順?biāo)！　哪菚r(shí)開(kāi)始，唐總養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣，就是在干好本職工作的同時(shí)，只要有時(shí)間能多干的絕不少干，而且把公家的事當(dāng)成自己的事干，這也為后來(lái)他獨(dú)自創(chuàng)業(yè)提供了一條思路?！　∫虼?，直到如今，一些想成就一番事業(yè)的年輕人向唐總討教成功的秘訣時(shí)，唐總就告訴他兩句話(huà)：一是只要生命允許，能多干的絕不少干，而且不要把工作當(dāng)成一種生存的載體，而是當(dāng)成一種享受；二是把公家的事當(dāng)成自己的事做。唐總也提到，他們老家有句諺語(yǔ)：“你把力氣省下去給閻王爺挑擔(dān)子嗎？”這句話(huà)是講給那些做事喜歡投機(jī)取巧的“聰明人”聽(tīng)的，意思是人的力氣是省不下來(lái)的。偉人講過(guò)“生命不息，奮斗不止”，生命對(duì)每個(gè)人而言都只有一次，而且是無(wú)比的珍貴。既然生命來(lái)得如此不易，我們每個(gè)人都要盡可能為這個(gè)世界留下點(diǎn)什么，一定要讓自己的生命質(zhì)量最大化。做任何事都有一種慣性，習(xí)慣一旦形成就會(huì)產(chǎn)生一種力量，好的習(xí)慣附加給你的是正向的力量?！　÷殬I(yè)化精神也可以幫你擁有更完美的生活。從某一天開(kāi)始，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)在家里你可以只是解決問(wèn)題，而不再發(fā)怒。真正的職業(yè)化可能會(huì)使你做到尊重愛(ài)人和孩子，在家里也應(yīng)該像同事一樣保持距離和尊重，并共同協(xié)作，做好自己職責(zé)內(nèi)的事情，沒(méi)有任何理由去要求別人?！　　?/pre>




編輯推薦
　　讓員工的生命價(jià)值得到最大化提高；讓企業(yè)的運(yùn)行成本得到最大化降低；讓社會(huì)的各種資源得到最優(yōu)化利用；讓人類(lèi)的共同財(cái)富得到最小化浪費(fèi)……四大轉(zhuǎn)變讓員工成為企業(yè)最需要的人！ 　　新職場(chǎng)新員工提高自身素養(yǎng)，為企事業(yè)單位降低運(yùn)行成本！ 　　汪顏的這本《3個(gè)月成為職業(yè)化員工》可以幫助你的每位員工部成為驍勇善戰(zhàn)的士兵，帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)成為戰(zhàn)無(wú)不勝的精銳之師。





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