全球市場一體化與我國建筑業(yè)的兼并重組

出版時(shí)間:2009-6  出版社:中國經(jīng)濟(jì)出版社  作者:李躍平 等 著  頁數(shù):312  

前言

  在金融全球化的時(shí)代,起源于美國次貸危機(jī)的金融危機(jī)在2008年席卷全球,這次金融危機(jī)給世界各國帶來了極大的震撼,政府及貨幣當(dāng)局、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)、個(gè)人無一不是危機(jī)的局中人。金融機(jī)構(gòu)是金融危機(jī)產(chǎn)生的直接當(dāng)事人,也是金融危機(jī)的受害者。曾經(jīng)稱雄華爾街的投資銀行在金融危機(jī)中或倒閉或轉(zhuǎn)型,全球金融巨擘美國國際集團(tuán)和美國花旗集團(tuán)被“國有化”了。商業(yè)銀行、投資銀行、保險(xiǎn)公司、投資基金等金融機(jī)構(gòu)在金融危機(jī)中扮演了怎樣的角色?金融危機(jī)又是怎樣影響到金融機(jī)構(gòu)的生存和發(fā)展的?各金融機(jī)構(gòu)采取何種措施來應(yīng)對(duì)金融危機(jī)?金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)基于這次金融危機(jī)應(yīng)作怎樣的監(jiān)管改革和創(chuàng)新?回答以上問題之前,要清楚美國金融危機(jī)的來龍去脈,也要清楚金融機(jī)構(gòu)運(yùn)作中的金融風(fēng)險(xiǎn)和金融危機(jī)的關(guān)系。以上就是本書寫作的主要內(nèi)容?! 〗鹑谖C(jī)給我國金融機(jī)構(gòu)及投資者造成了一定的損失,也使我們及早地認(rèn)識(shí)到了金融全球化時(shí)代巨大的金融風(fēng)險(xiǎn)和金融危機(jī)的破壞力,對(duì)于我國金融機(jī)構(gòu)今后的穩(wěn)健運(yùn)行也帶來了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和啟示,我國金融機(jī)構(gòu)也應(yīng)抓住金融危機(jī)這一特殊時(shí)期轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨淼臋C(jī)遇,積極提高經(jīng)營管理水平和競爭能力,打造我國健康強(qiáng)壯的金融體系,從而有利于我國的金融安全。

內(nèi)容概要

  導(dǎo)論、全球建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、全球建筑業(yè)發(fā)展概況、全球建筑市場結(jié)構(gòu)、各大洲建筑業(yè)發(fā)展趨勢、我國建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、我國建筑業(yè)的現(xiàn)狀、我國建筑業(yè)的發(fā)展趨勢、我國建筑市場的供給與需求、我國建筑業(yè)走向國際、我國建筑業(yè)投資的政策環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)政策及產(chǎn)業(yè)政策等等。

書籍目錄

第一章 導(dǎo)論第二章 全球建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第一節(jié) 全球建筑業(yè)發(fā)展概況第二節(jié) 全球建筑市場結(jié)構(gòu)第三節(jié) 各大洲建筑業(yè)發(fā)展趨勢第三章 我國建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第一節(jié) 我國建筑業(yè)的現(xiàn)狀第二節(jié) 我國建筑業(yè)的發(fā)展趨勢第三節(jié) 我國建筑市場的供給與需求第四節(jié) 我國建筑業(yè)走向國際第四章 我國建筑業(yè)投資的政策環(huán)境第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)政策及產(chǎn)業(yè)政策第二節(jié) 加入世界貿(mào)易組織帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇第五章 我國建筑業(yè)發(fā)展存在的問題第一節(jié) 市場競爭秩序不夠規(guī)范第二節(jié) 法制環(huán)境差第三節(jié) 國有建筑企業(yè)改革須繼續(xù)深化第四節(jié) 質(zhì)量和管理亟待提高第五節(jié) 人力資源開發(fā)落后第六章 我國各區(qū)域建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r第一節(jié) 華北地區(qū)第二節(jié) 華南地區(qū)第三節(jié) 華東地區(qū)第四節(jié) 華中地區(qū)第五節(jié) 東北地區(qū)

章節(jié)摘錄

  第一章 導(dǎo)論  隨著兩極對(duì)立的世界格局在1980年代末走向終結(jié),世界經(jīng)濟(jì)在1990年代以來加速走向一體化,全球化的浪潮席卷各國,各國市場紛紛融入世界市場,資本、技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)在全球范圍流動(dòng),競爭在全球范圍展開,產(chǎn)業(yè)分工開始在全球范圍重新布局,我國作為“世界工場”的崛起得益于積極參與了全球市場的一體化,特別是2002年加入世界貿(mào)易組織后,我國融人世界經(jīng)濟(jì)體系的進(jìn)程更是加快了速度。  一  首先,全球市場一體化為世界各國的產(chǎn)業(yè)和廠商提供了前所未有的機(jī)遇,也提出了前所未有的挑戰(zhàn)。一方面,產(chǎn)業(yè)和廠商的市場容量和空間急劇地?cái)U(kuò)張,技術(shù)、資金、上游產(chǎn)品的選擇也大大增加;另一方面,產(chǎn)業(yè)和廠商又必須面對(duì)來自其他國家企業(yè)和跨國公司的強(qiáng)大競爭壓力。在全球市場一體化的背景下,各國產(chǎn)業(yè)和廠商面臨著未來命運(yùn)截然不同的選擇,因此,我們必須深入研究機(jī)遇和挑戰(zhàn)之所在,知己知彼,才能促進(jìn)自身的發(fā)展。如果對(duì)新的局面缺乏了解,甚至一無所知,產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展可能要遇到很大的挫折。我國建筑行業(yè)和建筑企業(yè)也不例外。面臨這樣的新局面,必須加強(qiáng)對(duì)全球建筑市場的研究,幫助我國建筑行業(yè)和建筑企業(yè)采取正確的應(yīng)對(duì)措施,促進(jìn)建筑行業(yè)和建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展?! ∑浯危覈袌鼋?jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化,也需要我們加強(qiáng)研究。改革開放30年來,特別是1992年黨的十四屆三中全會(huì)確立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)以來,我國的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生了深刻的變化。國民經(jīng)濟(jì)的所有制結(jié)構(gòu)、商品與服務(wù)的市場結(jié)構(gòu)、政企關(guān)系、企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系、企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系都發(fā)生了巨大的變化。外資進(jìn)入,民營企業(yè)興起,市場由壟斷走向競爭,政企分開,企業(yè)產(chǎn)權(quán)逐漸明晰,股份制改造,建立現(xiàn)代公司治理制度,企業(yè)之間不斷分拆組合,市場由企業(yè)主導(dǎo)的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者主導(dǎo)的買方市場,這種全方位的改革還在持續(xù)進(jìn)行當(dāng)中。建筑行業(yè)和建筑企業(yè)也不例外。作為新形勢下建筑行業(yè)和建筑企業(yè)改革的重要舉措,建筑行業(yè)的兼并重組值得深入研究。

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