中國文化背景下團隊心理授權(quán)研究

內(nèi)容概要

　　《中國文化背景下團隊心理授權(quán)研究：結(jié)構(gòu)、形成機制及其對團隊績效的影響》探討了團隊心理授權(quán)對團隊績效的影響，以及團隊氣氛、團隊信任和組織公民行為在其中所起的作用，為進一步驗證本研究的構(gòu)思提供必要的依據(jù)。

書籍目錄

第1章 文獻綜述
1.1 問題的提出
1.2 團隊心理授權(quán)相關研究
1.3 團隊氣氛的相關研究
1.4 團隊信任的相關研究
1.5 組織公民行為的相關研究
1.6 團隊績效指標的選擇
1.7 團隊心理授權(quán)的相關理論基礎
1.8 以往研究總結(jié)和有待進一步研究的問題
第2章 研究的理論構(gòu)思及總體思路
2.1 團隊心理授權(quán)的理論內(nèi)涵和核心成分
2.2 Kirkman和Rosen（1997）團隊心理授權(quán)模型與研究的構(gòu)建
2.3 研究的總體思路
2.4 研究的主要內(nèi)容與總體設計
2.5 研究的技術(shù)路線
2.6 研究方法與工具
第3章 團隊心理授權(quán)特點的訪談
3.1 研究目的
3.2 研究思路
3.3 研究方法
3.4 訪談設計
3.5 訪談總結(jié)
3.6 訪談小結(jié)
3.7 本部分研究的意義和有待深入研究之處
第4章 團隊心理授權(quán)特點的案例研究
4.1 研究目的
4.2 研究方法與設計
4.3 研究假設
4.4 評價標準
4.5 案例描述
4.6 多案例研究小結(jié)
4.7 本部分研究的意義和有待深入研究之處
第5章 團隊心理授權(quán)的結(jié)構(gòu)
5.1 研究背景
5.2 研究目的
5.3 研究假設
5.4 研究過程
5.5 方法
5.6 問卷的測試與研制過程
5.7 討論
5.8 本部分研究的意義及有待進一步研究之處
5.9 本部分結(jié)論
第6章 團隊氣氛、團隊信任與團隊心理授權(quán)的關系
6.1 研究背景
6.2 研究目的
6.3 研究假設
6.4 研究方法
6.5 研究結(jié)果
6.6 小結(jié)和討論
6.7 本部分研究的理論意義和有待深入研究之處
6.8 本部分結(jié)論
第7章 團隊信任、團隊心理授權(quán)與組織公民行為的關系
7.1 研究背景
7.2 研究目的
7.3 研究假設
7.4 研究方法
7.5 研究結(jié)果
7.6 小結(jié)和討論
7.7 本部分研究的意義和有待進一步研究的問題
7.8 本部分研究結(jié)論
第8章 團隊心理授權(quán)、組織公民行為與團隊績效的關系
8.1 研究背景
8.2 研究目的
8.3 研究假設
8.4 研究方法
8.5 研究結(jié)果
8.6 小結(jié)和討論
8.7 本部分研究的意義和有待進一步研究的問題
8.8 本部分研究結(jié)論
第9章 總結(jié)
9.1 本研究的主要結(jié)論
9.2 本研究的理論進展
9.3 本研究的現(xiàn)實意義
9.4 本研究有待改進之處和未來研究方向
參考文獻
附錄

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