團(tuán)隊(duì)力量

出版時(shí)間:2010-6  出版社:清華大學(xué)  作者:李慧波  頁(yè)數(shù):257  

前言

  團(tuán)隊(duì)力量是一個(gè)巨大的磁場(chǎng)。在當(dāng)今社會(huì)中,政黨執(zhí)政、公司發(fā)展、思維形成、個(gè)體特征都不再是一種固定模式,團(tuán)隊(duì)的力量顯得尤為重要。團(tuán)隊(duì)形同磁場(chǎng),吸引無(wú)數(shù)個(gè)體的匯聚和能力素質(zhì)的集約,形成內(nèi)部活力和外部競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家綜合國(guó)力和民族凝聚力的融會(huì)生成,正是來(lái)自于不同團(tuán)隊(duì)力量的交互作用、累計(jì)疊加,現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是團(tuán)隊(duì)力量的比拼?! F(tuán)隊(duì)力量是一種精英的文化。這種文化被視為民族的血液、團(tuán)隊(duì)的血液。一個(gè)團(tuán)隊(duì)無(wú)論多大,沒(méi)有文化,就沒(méi)有血液,就沒(méi)有生命力;文化承載力匱乏,血液無(wú)法自體更新、醇化,不可能具有恒久的戰(zhàn)斗力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量就是復(fù)合型文化,來(lái)自于精英的集體智慧。在一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)里浸染文化、體味成敗、超越自我,實(shí)乃個(gè)體發(fā)展的又一境界,團(tuán)隊(duì)力量是個(gè)體成長(zhǎng)、壯大的基石?! F(tuán)隊(duì)力量是一條燦爛的生命。團(tuán)隊(duì)生命體現(xiàn)為匯聚和發(fā)散的力量,“聚是一團(tuán)火,散是滿天星”。當(dāng)我們聚在一起時(shí),猶如熊熊烈火,在浴火重生中百煉成鋼,生成無(wú)窮的力量;猶如澎湃大潮,在激情奔涌中引領(lǐng)社會(huì),輻射廣袤的大地。而當(dāng)我們分開(kāi)時(shí),每個(gè)個(gè)體就像繁星滿天熠熠生輝,就像涓涓細(xì)流潤(rùn)澤蒼生,就像縷縷陽(yáng)光滲透角落。個(gè)體的素質(zhì)決定團(tuán)隊(duì)的高下,團(tuán)隊(duì)的力量決定個(gè)體的走向,這就是團(tuán)隊(duì)生命力之所在?! F(tuán)隊(duì)力量是一種前進(jìn)的動(dòng)力。世界的進(jìn)步來(lái)自于無(wú)數(shù)團(tuán)隊(duì)力量的推動(dòng)。有形的團(tuán)隊(duì)令人感覺(jué)歷史的厚重,且令無(wú)數(shù)人產(chǎn)生歸屬感。

內(nèi)容概要

面對(duì)越來(lái)越小的地球村,面對(duì)國(guó)外先進(jìn)的管理思想、管理模式的沖擊,我們?cè)撊绾巫寙T工樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)?增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力?加強(qiáng)員工的執(zhí)行力?提高企業(yè)和公司的整體績(jī)效?讓員工和企業(yè)共同走向雙贏?這是我們亟待解決的問(wèn)題?! ∽鳛橐徊筷U述個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成功之間關(guān)系的著作,本書(shū)強(qiáng)調(diào)優(yōu)秀的員工個(gè)體必須融入團(tuán)隊(duì)才能追求更大成功;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要想獲得更大成就更需要團(tuán)隊(duì)的支持和成員的堅(jiān)定追隨;團(tuán)隊(duì)和企業(yè)要想做大做久并具有核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須尊重員工的多樣性,理順團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系,有效激勵(lì)員工,建立良好有序的組織環(huán)境?! F(tuán)隊(duì)合作的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人能力之和。只有團(tuán)結(jié)合作。才能使個(gè)人和組織達(dá)到雙贏?! ∵m用群體:政府工作人員,企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理人員、執(zhí)行人員等。

作者簡(jiǎn)介

李慧波:山東煙臺(tái)人,山東大學(xué)文學(xué)學(xué)士,北京大學(xué)社會(huì)學(xué)碩士。中國(guó)民建會(huì)會(huì)員,中國(guó)石油化工作家協(xié)會(huì)成員,中國(guó)石油管理干部學(xué)院副教授。主要從事各類(lèi)企事業(yè)單位和組織的團(tuán)隊(duì)研究和培訓(xùn),講授“團(tuán)隊(duì)力量”、“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力”、“團(tuán)隊(duì)精神”、“打造高效能團(tuán)隊(duì)”、“情緒管理和心理減壓”、“有效激勵(lì)與溝通”、“領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)與管理方法”等課程。應(yīng)邀參與全國(guó)政協(xié)、中宣部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的多項(xiàng)課題研究。著有《團(tuán)隊(duì)精神》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行》、《高效能團(tuán)隊(duì)》、《中國(guó)石油領(lǐng)導(dǎo)人員反腐倡廉培訓(xùn)教程》等,深受企事業(yè)單位歡迎并大量團(tuán)購(gòu)為員工必讀書(shū),被300多家媒體、400多家網(wǎng)站熱評(píng)或轉(zhuǎn)載。

書(shū)籍目錄

第一章 當(dāng)今世界需要個(gè)人精英,更需要團(tuán)隊(duì)合作. 一、個(gè)人要成功,依賴團(tuán)隊(duì)支持 二、企業(yè)要發(fā)展,依賴團(tuán)隊(duì)合作 三、社會(huì)要進(jìn)步,依賴團(tuán)隊(duì)互助 測(cè)試  (一)你的員工追求成功的心理指數(shù)有多高  (二)你的危機(jī)意識(shí)有多強(qiáng)第二章 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員——必須具備的素質(zhì)和能力 一、我能為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)什么——積極思考,擦亮眼睛做對(duì)事 二、責(zé)任重于能力——你的心中要有擔(dān)當(dāng) 三、專(zhuān)心工作和不斷成長(zhǎng)——扎根團(tuán)隊(duì)的雙足 四、善于學(xué)習(xí)和自我管理——做最有效的自己 五、互助精神和積極心態(tài)——你和企業(yè)成功的雙翼 測(cè)試  (一)你的職業(yè)稱職度有多高  (二)你的自信指數(shù)有多高第三章 卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)——讓人才釋放最大能量實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo) 一、關(guān)注目標(biāo),凝聚“我們” 二、重視每個(gè)“我”,讓成員做最好的自己 三、善于授權(quán),讓每個(gè)成員都有責(zé)任心和成就感 四、整合資源,將現(xiàn)有機(jī)構(gòu)變成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具 五、明確優(yōu)先次序,提高工作績(jī)效 六、了解人性特點(diǎn),善于引導(dǎo)情緒 測(cè)試  (一)你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)水平有多高  (二)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)模式自測(cè)題第四章 理順團(tuán)隊(duì)中的人際關(guān)系 一、和諧的團(tuán)隊(duì)關(guān)系是企業(yè)過(guò)冬的最好保障 二、成員與管理層的信任關(guān)系幫寒冬中的企業(yè)留人 三、理順人際關(guān)系的四個(gè)前提和四項(xiàng)要求 四、不和諧的人際關(guān)系會(huì)增加企業(yè)的巨大成本 五、人人都對(duì)團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系負(fù)有責(zé)任 測(cè)試  (一)你的情商指數(shù)有多高  (二)團(tuán)隊(duì)人際交往能力測(cè)試第五章 解決團(tuán)隊(duì)中存在的問(wèn)題 一、四大因素幫助團(tuán)隊(duì)有效解決問(wèn)題 二、優(yōu)先解決系統(tǒng)中存在的問(wèn)題 三、在管理過(guò)程中解決實(shí)際問(wèn)題 四、合理運(yùn)用團(tuán)隊(duì)成員的多樣性 五、團(tuán)隊(duì)存在的目的就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,然后前進(jìn) 測(cè)試  (一)你承受壓力的指數(shù)有多高  (二)你獨(dú)立解決問(wèn)題的能力怎樣第六章 建立有利于團(tuán)隊(duì)合作發(fā)展的組織環(huán)境 一、組織氛圍往往是員工積極性的能量場(chǎng) 二、誠(chéng)信是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)固基石 三、公平感讓成員對(duì)企業(yè)更有奉獻(xiàn)精神 四、自信心讓成員在平凡崗位上也有成就感 五、規(guī)范管理是企業(yè)做大做強(qiáng)的前提 六、參與管理讓員工對(duì)工作更支持 七、合理的結(jié)構(gòu)和流程讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展 測(cè)試  (一)你的團(tuán)隊(duì)成員合作指數(shù)有多高  (二)你是否善于調(diào)動(dòng)自己的個(gè)性參考書(shū)目

章節(jié)摘錄

  在每五年評(píng)選一次的全國(guó)勞動(dòng)模范評(píng)選中,雍瑞生在全區(qū)中央企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)和個(gè)人德才業(yè)績(jī)?cè)u(píng)選中獨(dú)占鰲頭,脫穎而出,充分展示了公司科學(xué)發(fā)展的綜合實(shí)力、創(chuàng)造力和影響力,展示了“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的偉大勞模精神。2010年4月27日上午,雍瑞生與近3000名全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者歡聚一堂,接受黨和人民授予的崇高榮譽(yù),接受胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)的親切接見(jiàn)?! ≡谟喝鹕鸀槭椎墓绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司政通人和、群情振奮,先后獲得“全國(guó)環(huán)保先進(jìn)單位”、“全國(guó)綠化先進(jìn)單位”、“全國(guó)花園式工廠”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體”、“全國(guó)思想政治工作先進(jìn)單位”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)”、全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)(連續(xù)七年)和“中國(guó)質(zhì)量信譽(yù)AAA等級(jí)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)?! ∵M(jìn)入21世紀(jì),經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)高速增長(zhǎng),科技也取得長(zhǎng)足進(jìn)步的同時(shí),卻為了追求經(jīng)濟(jì)利益而使生態(tài)遭受?chē)?yán)重破壞以至環(huán)境污染日益嚴(yán)重,.甚至威脅到了人類(lèi)的生存,沉痛的代價(jià)使在20世紀(jì)廣為橫行的“零和”游戲觀念逐漸被“雙贏”的觀念所取代。人們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到利他性利己的可能性和統(tǒng)一性,“利己”不一定非要建立在“損人”的基礎(chǔ)上,一方所贏不一定非要是另一方所輸。通過(guò)有效合作,皆大歡喜的結(jié)局是可以出現(xiàn)的。但從“零和”游戲走向“雙贏”,要求每個(gè)人都要有真誠(chéng)合作的精神和勇氣,在合作和相互支持中不要把自己的利益放在最重要的位置,不要總想只得到不付出,而是要遵守游戲規(guī)則,善于換位思考,善待別人,像希望別人對(duì)待自己那樣去對(duì)待別人,否則“雙贏”的局面就不可能長(zhǎng)久。因?yàn)殡x開(kāi)了別人的支持自己也不會(huì)成功,離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)的支持自己會(huì)變成滄海一粟,無(wú)水之魚(yú),英雄無(wú)用武之地。

媒體關(guān)注與評(píng)論

  團(tuán)隊(duì)力量是一條燦爛的生命。團(tuán)隊(duì)生命體現(xiàn)為匯聚和發(fā)散的力量,“聚是一團(tuán)火,散是滿天星”。當(dāng)我們聚在一起,猶如熊熊烈火,在浴火重生中百煉成鋼,生成無(wú)窮的力量;猶如澎湃大潮,在激情奔涌中引領(lǐng)社會(huì),輻射廣袤的大地。而當(dāng)我們分開(kāi),每個(gè)個(gè)體就像繁星滿天熠熠生輝。就像涓涓細(xì)流潤(rùn)澤蒼生,就像縷縷陽(yáng)光滲透角落?!  趿④?重慶市公安局局長(zhǎng)

編輯推薦

  團(tuán)隊(duì)力量是一個(gè)巨大的磁場(chǎng),團(tuán)隊(duì)力量是一種精英的文化。團(tuán)隊(duì)力量是一條燦爛的生命,團(tuán)隊(duì)力量是一種前進(jìn)的動(dòng)力?! ∫砸划?dāng)一并不難,難的是以十當(dāng)一?! ∑髽I(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力

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