IT風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)容概要

《lT風(fēng)險(xiǎn)》是一本機(jī)構(gòu)或者企業(yè)IT管理和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的指南。它為機(jī)構(gòu)或者企業(yè)高級(jí)管理人員、IT經(jīng)理和業(yè)務(wù)經(jīng)理提供一套完整的有關(guān)lT管理和lT風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)證模型和評(píng)價(jià)方法。結(jié)合具體案例和作者親歷的IT管理經(jīng)驗(yàn)，本書從專家角度對(duì)各類lT風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了完整的闡述。本書的討論涵蓋了所有類型的IT風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)不同類型的機(jī)構(gòu)和企業(yè)提出了最佳的IT風(fēng)險(xiǎn)管理方法。     本書適用于IT管理、業(yè)務(wù)管理人員：機(jī)構(gòu)或企業(yè)的高級(jí)管理人員；風(fēng)險(xiǎn)管理人員；企業(yè)規(guī)劃、咨詢?nèi)藛T；相關(guān)專業(yè)學(xué)生。

作者簡介

Ernie Jordan：澳大利亞悉尼麥考里大學(xué)商學(xué)院（世界商學(xué)院排名第50位）信息技術(shù)管理系管理學(xué)教授。從事IT治理、IT戰(zhàn)略、操作風(fēng)險(xiǎn)和持續(xù)性方面的研究。在亞洲-澳大利亞地區(qū)，他是一名廣受歡迎的演講人。

書籍目錄

第1章 風(fēng)險(xiǎn)無處不在  1.1 挑戰(zhàn)  1.2 復(fù)雜性與缺陷  1.3 醫(yī)治信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)之癥第2章 信息技術(shù)治理架構(gòu)  2.1 信息技術(shù)治理的目的與目標(biāo)  2.2 信息技術(shù)治理的不同方法  2.3 建構(gòu)企業(yè)的治理架構(gòu)  案例：Aventis——開發(fā)一個(gè)覆蓋全企業(yè)范圍的風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)連續(xù)性/災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃第3章 信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)組合  3.1 信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)組合導(dǎo)論  3.2 實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力  3.3 健康檢查  案例：歐洲港灣管理服務(wù)供應(yīng)商……建立歐洲數(shù)據(jù)中心第4章 項(xiàng)目  開篇案例  4.1 項(xiàng)目失敗的影響  4.2 風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)構(gòu)、流程及項(xiàng)目機(jī)構(gòu)  4.3 理解IT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素  4.4 保障交付方法論  4.5 識(shí)別、報(bào)告和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)  4.6 健康檢查  案例：Agility——實(shí)施保障程序成功交付戰(zhàn)略性的信息技術(shù)項(xiàng)目第5章 信息技術(shù)服務(wù)  開篇案例  5.1 影響業(yè)務(wù)的信息技術(shù)服務(wù)失效  5.2 規(guī)劃與準(zhǔn)備  5.3 實(shí)現(xiàn)不間斷的信息技術(shù)服務(wù)  5.4 健康檢查  案例：治安服務(wù)——制定一套災(zāi)難規(guī)避－災(zāi)難恢復(fù)戰(zhàn)略第6章 信息資產(chǎn)  開篇案例  6.1 信息資產(chǎn)的訪問  6.2 信息資產(chǎn)損失的影響  6.3 信息資產(chǎn)退化的影響  6.4 安全的尺度  6.5 實(shí)施信息資產(chǎn)管理……第7章 信息技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商與銷售商第8章 應(yīng)用第9章 基礎(chǔ)設(shè)施第10章 戰(zhàn)略與新興技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)附錄 總結(jié)檢查清單跋 注意防范和化解金融信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中國IT治理智庫系列叢書參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《IT風(fēng)險(xiǎn)：基于IT治理的風(fēng)險(xiǎn)管理之道》是一本如何防止出現(xiàn)IT失效的行動(dòng)指南。書中描述的成熟的模型與評(píng)價(jià)工具，無論是對(duì)董事會(huì)成員、公司高級(jí)管理層、IT部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，還是對(duì)普通風(fēng)險(xiǎn)管理人員、IT審計(jì)人員、程序員、系統(tǒng)架構(gòu)師、項(xiàng)目經(jīng)理都是非常有參考價(jià)值的。

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無

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