創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力

內(nèi)容概要

　　創(chuàng)意經(jīng)理人應(yīng)該“像藝術(shù)家一樣引領(lǐng)創(chuàng)意，像企業(yè)家一樣領(lǐng)導(dǎo)變革”?！秳?chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)意經(jīng)理人勝任力研究》是文化產(chǎn)業(yè)理論與人力資源理論的跨學(xué)科研究，提出了文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意經(jīng)理人和創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念，論述了創(chuàng)意經(jīng)理人的創(chuàng)意管理原則和創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)勝任力等核心命題，對(duì)創(chuàng)意經(jīng)理人的角色與功能、創(chuàng)意管理的原則與流程、創(chuàng)意管理勝任力的基本模型以及創(chuàng)意經(jīng)理人的企業(yè)任用、高校培養(yǎng)和國(guó)家開(kāi)發(fā)等問(wèn)題進(jìn)行了論述，對(duì)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的理論研究和實(shí)際開(kāi)發(fā)工作具有學(xué)術(shù)參考價(jià)值和實(shí)踐指導(dǎo)意義。

作者簡(jiǎn)介

　　向勇，北京大學(xué)管理學(xué)博士、副教授，北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)、文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)，國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究基地副主任，英國(guó)劍橋大學(xué)JudSe商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者。主要研究領(lǐng)域?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)、藝術(shù)創(chuàng)意管理、人力資源開(kāi)發(fā)與管理等。主要學(xué)術(shù)著作有《創(chuàng)意與管理》(譯著)、《文化產(chǎn)業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)》(主編)、《區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)研究》(合著)和《創(chuàng)意城市發(fā)展研究》(主編)等。

書(shū)籍目錄

第1章　創(chuàng)意經(jīng)理人的角色與作用
　1.1　問(wèn)題的提出和研究的意義
　1.2　研究的目的和創(chuàng)新點(diǎn)
　1.3　研究的重點(diǎn)與難點(diǎn)
　1.4　研究框架和研究方法
　1.5　小結(jié)
第2章　創(chuàng)意管理的理論與原則
　2.1　文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意經(jīng)理人基礎(chǔ)理論
　2.2　勝任力模型研究基礎(chǔ)理論
　2.3　文化產(chǎn)業(yè)研究基礎(chǔ)理論
　2.4　小結(jié)
第3章　創(chuàng)意經(jīng)理人素質(zhì)內(nèi)容提取研究
　3.1　關(guān)鍵行為事件訪談與訪談樣本的說(shuō)明
　3.2　創(chuàng)意經(jīng)理人基礎(chǔ)勝任力素質(zhì)內(nèi)容提取分析
　3.3　創(chuàng)意經(jīng)理人專(zhuān)業(yè)勝任力素質(zhì)內(nèi)容提取分析
　3.4　創(chuàng)意經(jīng)理人勝任力素質(zhì)內(nèi)容的合并與量表
　3.5　小結(jié)
第4章　創(chuàng)意經(jīng)理人素質(zhì)內(nèi)容標(biāo)桿檢驗(yàn)
　4.1　標(biāo)桿創(chuàng)意經(jīng)理人樣本的界定與選擇
　4.2　標(biāo)桿創(chuàng)意經(jīng)理人樣本選擇的合理性檢驗(yàn)
　4.3　創(chuàng)意經(jīng)理人勝任力素質(zhì)內(nèi)容的標(biāo)桿檢驗(yàn)過(guò)程及結(jié)果
　4.4　小結(jié)
第5章　創(chuàng)意經(jīng)理人勝任力模型構(gòu)建及分析
　5.1　創(chuàng)意經(jīng)理人勝任力素質(zhì)問(wèn)卷調(diào)查說(shuō)明
　5.2　通過(guò)編碼頻次分析提取創(chuàng)意經(jīng)理人勝任力模型的結(jié)構(gòu)因素
　5.3　通過(guò)因子量化分析簡(jiǎn)化創(chuàng)意經(jīng)理人勝任力模型的結(jié)構(gòu)因素
　5.4　創(chuàng)意經(jīng)理人勝任力模型在不同人群中的比較分析
　5.5　小結(jié)
第6章　創(chuàng)意經(jīng)理人勝任力模型驗(yàn)證
　6.1　案例驗(yàn)證1——杭州某演藝公司a總經(jīng)理勝任力素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
　6.2　案例驗(yàn)證2——北京某出版社b社長(zhǎng)勝任力結(jié)構(gòu)分析
　6.3　案例驗(yàn)證3——中央某電視劇制作公司c總經(jīng)理勝任力結(jié)構(gòu)分析
　6.4　對(duì)創(chuàng)意經(jīng)理人勝任力特征的再次驗(yàn)證
　6.5　創(chuàng)意經(jīng)理人勝任力模型的普適性驗(yàn)證
　6.6　小結(jié)
第7章　創(chuàng)意經(jīng)理人勝任力模型的應(yīng)用建議
　7.1　建立與應(yīng)用基于勝任力模型的企業(yè)管理模式
　7.2　創(chuàng)建基于勝任力模型的高校創(chuàng)意管理碩士教育品牌
　7.3　建立基于勝任力模型的政府創(chuàng)意管理公共服務(wù)平臺(tái)
　7.4　建立基于勝任力模型的國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
　7.5　小結(jié)
第8章　總結(jié)與展望
　8.1　研究回顧
　8.2　研究結(jié)論
　8.3　基于創(chuàng)意經(jīng)理人勝任力模型的應(yīng)用建議
　8.4　研究創(chuàng)新點(diǎn)
　8.5　未來(lái)研究方向
附錄1　創(chuàng)意經(jīng)理人關(guān)鍵行為事件訪談提綱
　附錄2　創(chuàng)意經(jīng)理人勝任力素質(zhì)特征檢核表
　附錄3　創(chuàng)意經(jīng)理人勝任力素質(zhì)內(nèi)容釋義
　附錄4　創(chuàng)意經(jīng)理人勝任力素質(zhì)調(diào)查問(wèn)卷
　附錄5　創(chuàng)意經(jīng)理人基礎(chǔ)勝任力素質(zhì)內(nèi)容與亨利?法約爾法則
參考文獻(xiàn)
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：插圖：部分擁有經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，運(yùn)用自身全面的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展經(jīng)營(yíng)或進(jìn)行管理的人。在這里，經(jīng)理人是企業(yè)家，他可能是企業(yè)創(chuàng)始人，擁有企業(yè)的全部或部分法人財(cái)產(chǎn)；他有可能是職業(yè)經(jīng)理人，完全以自身的能力和知識(shí)而不是提供資金資本來(lái)獲得回報(bào)。經(jīng)理人可能是企業(yè)集團(tuán)總部的總經(jīng)理，可能是某中小企業(yè)的經(jīng)理，也可能是某項(xiàng)目的具體管理者。判斷經(jīng)理人的唯一標(biāo)準(zhǔn)是，他是否擁有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。文化企業(yè)也是一種現(xiàn)代工商業(yè)組織，在西方也隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的成熟以公司制的普遍形式存在。在中國(guó)，文化企業(yè)是伴隨著文化體制改革國(guó)有文化單位的轉(zhuǎn)企改制、管辦分離等措施以及民營(yíng)文化企業(yè)和外資文化企業(yè)的發(fā)展而出現(xiàn)。建立在現(xiàn)代企業(yè)制度上的文化企業(yè)也需要引進(jìn)和聘任經(jīng)理人，也需要一支具有管理經(jīng)驗(yàn)、管理技能和創(chuàng)新精神的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。文化企業(yè)的經(jīng)理人即創(chuàng)意經(jīng)理人就成為文化企業(yè)的核心資源。文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性是通過(guò)大規(guī)模制造的技術(shù)邏輯和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的商業(yè)邏輯實(shí)現(xiàn)的。產(chǎn)業(yè)就是工業(yè)，工業(yè)就是標(biāo)準(zhǔn)化的批量制造，產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出（文化產(chǎn)品）通過(guò)市場(chǎng)銷(xiāo)售，甚至是以市場(chǎng)（即消費(fèi)者需求）為導(dǎo)向的。因此，文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性決定了其主體是文化企業(yè)。文化企業(yè)并不是一個(gè)新生的事物，它具有一般企業(yè)的典型特征，也具有區(qū)別于其他產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)特征，文化企業(yè)提供的是文化產(chǎn)品，由于文化產(chǎn)品的創(chuàng)意過(guò)程、投入要素、生產(chǎn)過(guò)程和商業(yè)模式都有自身的特點(diǎn)，因此文化企業(yè)也呈現(xiàn)一定的特殊性。本書(shū)所界定的“文化企業(yè)”是指那些在文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境下以創(chuàng)意、生產(chǎn)、交換、營(yíng)銷(xiāo)文化產(chǎn)品為方式、其目的是為了獲取商業(yè)利潤(rùn)的工商組織。在中國(guó)，文化企業(yè)包括正在進(jìn)行轉(zhuǎn)企改制的文化事業(yè)單位、國(guó)有文化企業(yè)、合資文化企業(yè)和中小民營(yíng)文化企業(yè)；包括文化藝術(shù)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、新聞出版社、廣播臺(tái)、電視臺(tái)、電影公司、軟件公司、網(wǎng)絡(luò)公司、計(jì)算機(jī)服務(wù)公司、廣告公司、會(huì)展公司、藝術(shù)品交易公司、設(shè)計(jì)服務(wù)公司、旅游休閑娛樂(lè)服務(wù)公司以及其他輔助服務(wù)公司。

編輯推薦

《創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力:創(chuàng)意經(jīng)理人勝任力研究》系統(tǒng)地提出了文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意經(jīng)理人概念，對(duì)創(chuàng)意經(jīng)理人的內(nèi)涵和外延、創(chuàng)意經(jīng)理人的角色和功能、創(chuàng)意管理原則和流程、創(chuàng)意領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)意經(jīng)理人勝任力素質(zhì)特征以及創(chuàng)意經(jīng)理人的開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域都進(jìn)行了深入的研究。

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