傳媒制度分析和戰(zhàn)略重構(gòu)

內(nèi)容概要

我國(guó)傳媒的產(chǎn)業(yè)屬性經(jīng)歷了一個(gè)緩慢釋放的過(guò)程，在制度供給上呈現(xiàn)非連續(xù)、偶然性特征，缺乏長(zhǎng)期、系統(tǒng)的制度安排與前瞻設(shè)計(jì)。制度供應(yīng)不足與戰(zhàn)略規(guī)劃滯后成為我國(guó)目前傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重阻梗。梅明麗編著的《傳媒制度分析和戰(zhàn)略重構(gòu)》力圖彌補(bǔ)的正是傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)宏觀戰(zhàn)略研究的一種缺位，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)背景下重新建構(gòu)中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新之路?！秱髅街贫确治龊蛻?zhàn)略重構(gòu)》基于兩個(gè)重要的研究基點(diǎn)：國(guó)家主導(dǎo)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。這種模式是適合中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革和傳媒改革情境的一個(gè)必然選擇。打破行業(yè)和地域分割的現(xiàn)狀，擺脫低層次行政介入，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的宏觀管制模式，為傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供宏觀目標(biāo)和保證，這種戰(zhàn)略思維模式的轉(zhuǎn)變，將是對(duì)目前我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑的一種突破。

作者簡(jiǎn)介

　　梅明麗，同濟(jì)大學(xué)傳播與藝術(shù)學(xué)院教師，媒介經(jīng)營(yíng)與管理博士。大學(xué)入學(xué)之初，主修新聞學(xué)專(zhuān)業(yè)，曾擔(dān)任電視臺(tái)記者和編導(dǎo)，有較長(zhǎng)的媒介實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在博士期間專(zhuān)修媒介經(jīng)營(yíng)與管理，參與多項(xiàng)國(guó)家級(jí)和省部級(jí)研究項(xiàng)目，已出版和參編著述兩部。主要研究方向?yàn)槊浇榻?jīng)營(yíng)與管理、媒介制度、廣告學(xué)等。

書(shū)籍目錄

序
引言
第一章  分析框架與研究綜述
  第一節(jié)  國(guó)內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究的理論傳統(tǒng)與研究現(xiàn)狀
    一、相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述
    二、相關(guān)政策檢視
    三、本書(shū)力圖解決的主要問(wèn)題
  第二節(jié)  國(guó)家主導(dǎo)與戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)研究視角的選擇
    一、國(guó)家主導(dǎo)理論背景與研究綜述
    二、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的理論背景與研究綜述
    三、基于中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)背景的理論選擇
  第三節(jié)  研究框架與基本研究假設(shè)
    一、研究框架
    二、基本假設(shè)
  本章小結(jié)
第二章  問(wèn)題的提出——短視中前行的中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)
  第一節(jié)  產(chǎn)業(yè)定位不明與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)不清
    一、傳媒產(chǎn)業(yè)到底是什么？——去行政化努力的過(guò)程
    二、傳媒產(chǎn)業(yè)政治與經(jīng)濟(jì)屬性如何定位？——身份分裂的無(wú)奈求索
    三、傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是什么？——摸索前行的“試錯(cuò)”路徑
  第二節(jié)  階段性政策搖擺與宏觀戰(zhàn)略的匱乏
    一、中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“存量改革”——當(dāng)政府主動(dòng)拿起指揮棒
    二、“試點(diǎn)”遭遇“寒冬”——政策搖擺背后的盲目與短視
    三、戰(zhàn)略決定成敗——變化的時(shí)代與變化的環(huán)境
  本章小結(jié)
第三章  戰(zhàn)略滯后與制度供應(yīng)不足——既有發(fā)展模式的缺陷
  第一節(jié)  傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度邏輯與三次重大的制度安排
    一、產(chǎn)業(yè)化：“事業(yè)單位企業(yè)化管理”的市場(chǎng)起步
    二、集團(tuán)化：行政之手主導(dǎo)的規(guī)模化浪潮
    三、文化體制改革：系統(tǒng)性變革的開(kāi)始
    四、我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的制度安排與制度邏輯
  第二節(jié)  制度供應(yīng)不足——行政主導(dǎo)模式的績(jī)效分析
    一、行政主導(dǎo)的路徑依賴(lài)——行政之手的必然性
    二、行政主導(dǎo)資源配置狀態(tài)下的整合無(wú)力——行政之手失靈
    三、行政主導(dǎo)的低效原因——行業(yè)與地域的雙重壁壘
  第三節(jié)  戰(zhàn)略滯后——“強(qiáng)意識(shí)形態(tài)”與“弱產(chǎn)業(yè)發(fā)展”狀態(tài)下的傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展危機(jī)
    一、制度供應(yīng)不足的內(nèi)在原因——意識(shí)形態(tài)屬性的過(guò)分張大
    二、有待突破的戰(zhàn)略瓶頸——規(guī)則制定者的惰性與二元并軌的壓力
    三、從行政主導(dǎo)到國(guó)家主導(dǎo)——戰(zhàn)略路徑的突破
  本章小結(jié)
第四章  國(guó)家主導(dǎo)的現(xiàn)實(shí)選擇——對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯的重新審視
  第一節(jié)  基于新的發(fā)展背景與發(fā)展要求
    一、全球化
    二、產(chǎn)業(yè)融合
  第二節(jié)  國(guó)外發(fā)展模式與發(fā)展道路借鑒
    一、美國(guó)：自由放松與政府推動(dòng)
    二、日本：政府主導(dǎo)與企業(yè)互動(dòng)
    三、歐盟：“歐洲意識(shí)”和抵制入侵
    四、國(guó)家作用的彰顯：規(guī)范力與推動(dòng)力
  第三節(jié)  我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展弱小現(xiàn)狀的客觀決定性
    一、規(guī)模偏小與資源分散
    二、封閉競(jìng)爭(zhēng)與壟斷生存
    三、全國(guó)性大型傳媒集團(tuán)的缺位
  第四節(jié)  傳媒產(chǎn)業(yè)國(guó)家主導(dǎo)的戰(zhàn)略選擇
    一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的國(guó)家意志與國(guó)家主導(dǎo)
    二、后發(fā)國(guó)家趕超的路徑選擇
    三、對(duì)“行業(yè)和地域”管理轄制的超越——國(guó)家利益優(yōu)先
  本章小結(jié)
第五章  軟實(shí)力的凸顯——傳媒作為文化與信息產(chǎn)業(yè)重要構(gòu)成的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)地位
  第一節(jié)  信息化的全球浪潮與信息產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位
    一、信息時(shí)代的到來(lái)
    二、信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地位的界定及其發(fā)展
    三、信息產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)與國(guó)家軟實(shí)力
  第二節(jié)  文化和信息產(chǎn)業(yè)的軟實(shí)力平臺(tái)：對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)力的強(qiáng)調(diào)
    一、我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)定位的缺陷：信息產(chǎn)業(yè)不等于電子信息產(chǎn)業(yè)
    二、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要性：文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在
    三、傳媒產(chǎn)業(yè)作為軟實(shí)力發(fā)展“平臺(tái)”的特性
  第三節(jié)  構(gòu)建合理的軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    一、融合趨勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)組織框架的重構(gòu)
    二、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：軟實(shí)力的溝通與融合
    三、產(chǎn)業(yè)融合：對(duì)政府管制的需求
  本章小結(jié)
第六章  傳媒產(chǎn)業(yè)“國(guó)家主導(dǎo)”的經(jīng)濟(jì)學(xué)闡釋——后發(fā)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
  第一節(jié)  國(guó)家主導(dǎo)的核心——國(guó)家利益
    一、國(guó)家利益的界定
    二、國(guó)家主導(dǎo)——避免邊緣化與殖民化
    三、自主創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)國(guó)家利益的根本途徑
  第二節(jié)  傳媒產(chǎn)業(yè)國(guó)家主導(dǎo)——基于“后發(fā)”與“競(jìng)爭(zhēng)”的優(yōu)勢(shì)選擇
    一、后發(fā)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)視角
    二、資源優(yōu)化與制度捷徑——后發(fā)優(yōu)勢(shì)選擇的核心內(nèi)涵
    三、要素稟賦與產(chǎn)業(yè)升級(jí)——競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)選擇的合理路徑
  第三節(jié)  傳媒產(chǎn)業(yè)國(guó)家理性建構(gòu)與市場(chǎng)自然演進(jìn)：沖突與融合
    一、政府功能的錯(cuò)位與失位
    二、“看得見(jiàn)的手”與“看不見(jiàn)的手”：理性、協(xié)調(diào)性的宏觀管制
  第四節(jié)  傳媒產(chǎn)業(yè)“國(guó)家主導(dǎo)”的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期與控制
    一、有效的制度安排是利益競(jìng)爭(zhēng)和權(quán)力博弈的產(chǎn)物
    二、權(quán)力不對(duì)等造成的結(jié)構(gòu)分化
    三、國(guó)家失靈的控制機(jī)制
  本章小結(jié)
第七章  傳媒“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”的政治學(xué)闡釋——國(guó)家安全與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)
  第一節(jié)  戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的合理性與發(fā)展趨勢(shì)
    一、無(wú)政府狀態(tài)下的國(guó)際社會(huì)與國(guó)家
    二、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯與戰(zhàn)略定位：安全與利益
  第二節(jié)  傳媒戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)要素分析
    一、意識(shí)形態(tài)陣地——作為國(guó)家安全資源的傳媒產(chǎn)業(yè)
    二、創(chuàng)造力的核心——作為國(guó)家軟實(shí)力資源的傳媒產(chǎn)業(yè)
  第三節(jié)  傳媒“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”模式的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期與控制
    一、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)重在競(jìng)爭(zhēng)集中而非行政壟斷
    二、政策手段重在產(chǎn)業(yè)環(huán)境的建構(gòu)而非直接的行政干預(yù)
    三、可能的道德風(fēng)險(xiǎn)和貿(mào)易報(bào)復(fù)
  本章小結(jié)
結(jié)語(yǔ)  基于利益和安全的戰(zhàn)略重構(gòu)——國(guó)際化視野中的中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路
    一、文化的因子與制度的規(guī)定
    二、經(jīng)濟(jì)的政治化、利益的相對(duì)化與后發(fā)優(yōu)勢(shì)的可能性
    三、理想的路徑與現(xiàn)實(shí)的困境
參考文獻(xiàn)
  中文參考文獻(xiàn)
  外文參考文獻(xiàn)
附錄
  ·2003年傳媒行業(yè)政策法規(guī)一覽
  ·2004年傳媒行業(yè)政策法規(guī)一覽
  ·2005年傳媒行業(yè)政策法規(guī)一覽
  ·2006年傳媒行業(yè)政策法規(guī)一覽
后記

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