價值領導力

內容概要

“關于如何組建并維持一個成功的商業(yè)組織，彼得·科漢在本書中為大家進行了一次極具深度的完整分析。他借助現實生活中真實的商業(yè)案例向讀者闡述自己的觀點，同時通過非常有說服力的案例證明了自己總結出來的那些決定企業(yè)生死存亡的原則”。

作者簡介

彼得·科漢：彼得·科漢集團總裁，該公司從事管理咨詢和風險投資業(yè)務。其著作《技術領袖》（Technology Leaders）被《管理概要》（Management General）評為“1997年十佳管理類圖書”，另一著作《純利潤》（Net Profit）被《華盛頓郵報》（Washington Post）譽為“互聯網

書籍目錄

第1章 你站在什么位置第2章 重視人力資源第3章 鼓勵團隊合作第4章 小范圍實驗第5章 履行你的承諾第6章 抵制自滿情緒第7章 通過多種途徑獲勝第8章 為社會做貢獻第9章 行勝于言附錄 價值領袖的挑選及價值商數分析

圖書封面

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