如何進行新產品開發(fā)
出版時間：2004-8 出版社：北京大學出版社 作者：彭芳 編 頁數(shù)：254
內容概要
《職業(yè)經理人十萬個怎么協(xié)》叢書選取職業(yè)經理人日常工作中最覺的管理問題，借鑒吸收跨國公司最新管理理念與管理方法，以規(guī)范化、步驟化、人性化的方式進行了深入具體的分析與解答，為國內企業(yè)管理工作的標準化與國際化提供了系統(tǒng)的操作指南，同時也為經理人提升職業(yè)化素質提供 了簡便易行的學習方案。叢書內容涉及通用技能，領導發(fā)展、人力資源、營銷、財務、生產、物流及綜合管理等8大類別，首批出100個選題，叢書作者不僅有跨國公司高級管理人員還有國內著名高樣管理學院的知名教授。這套叢書具有下特點：
選題的實用性，叢書選題緊扣經理人日常管理工作，提供兼具規(guī)范化、職業(yè)化、實用性及的答案
內容的系統(tǒng)性，叢書內容涵蓋了經理人工作的方方面面，是一套經理人管理工作的萬用百科全書。
表述的規(guī)范化，本套叢書的編寫體例、語言表述規(guī)范一致，便于讀者學習、查閱、使用。
版式的人性化，為了給讀者提供一個輕松、愉快、高效實用的閱讀學習體驗，本套叢書在版式設計及編寫內容設計上，力圖做到知識技能表述的要點化、步驟化，圖表化，功能化。
學練的互動性，本套叢書的每個技能點中都設計了相對應的互動練習，力圖使讀者在學練結合、學用結合中達到學以致用的效果。
我們期望本套叢書能夠成為經理人日常管理工作隨查隨用的實用工具，我們更期望本套叢書能夠成為管理者自我發(fā)展的成功指南
書籍目錄
第一章 新產品開發(fā)的創(chuàng)意 技能點1 如何確定新產品開發(fā)市場創(chuàng)意需求 技能點2 如何確定新產品開發(fā)產品創(chuàng)意需求 技能點3 如何獲取新產品開發(fā)創(chuàng)意來源 技能點4 如何進行新產品開發(fā)創(chuàng)意的商業(yè)分析 技能點5 如何進行新產品開發(fā)創(chuàng)意的技術分析 技能點6 如何對新產品開發(fā)的創(chuàng)意計劃進行審議 技能點7 如何完善新產品開發(fā)的創(chuàng)意第二章 新產品開發(fā)的關鍵因素分析 技能點1 如何進行新產品開發(fā)的環(huán)境因素分析 技能點2 如何進行新產品開發(fā)的資源因素分析 技能點3 如何進行新產品開發(fā)的市場因素分析 技能點4 如何進行新產品開發(fā)的價位因素分析 技能點5 如何進行新產品開發(fā)的競爭因素分析 技能點6 如何進行新產品開發(fā)的領導層因素分析 技能點7 如何進行新產品開發(fā)的進度因素分析第三章 新產品開發(fā)的戰(zhàn)略管理 技能點1 如何順利完成新產品開發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃 技能點2 如何應對新產品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃中的風險 技能點3 如何確定新產品開發(fā)的戰(zhàn)略目標 技能點4 如何選擇新產品開發(fā)的戰(zhàn)略模式 技能點5 如何通過建立戰(zhàn)略業(yè)務單位來開發(fā)新產品第四章 新產品開發(fā)的營銷管理 技能點1 如何建立新產品開發(fā)的營銷程序 技能點2 如何建立新產品開發(fā)的組織機構 技能點3 如何建立新產品開發(fā)的情報系統(tǒng) 技能點4 如何建立市場營銷調研的程序 技能點5 如何開展新產品開發(fā)的關系營銷第五章 新產品開發(fā)的產品管理第六章 新產品開發(fā)的價格管理第七章 新產品開發(fā)的渠道管理第八章 新產品開發(fā)的促銷管理第九章 新產品開發(fā)的人力資源管理
圖書封面
評論、評分、閱讀與下載
用戶評論 (總計4條)
- 還不錯的書，比較系統(tǒng)的說
- 同事說不錯
- 其實不怎么愿意評論，但是本著對其他人負責的態(tài)度，還是多敲幾個字。乍一看北京大學出版社的圖書，應該挺實際，應該能解決一下問題。可惜，挺讓我失望。很多都與教科書說的一樣，都是非常非常的淺顯，沒有深入的案例和作者的剖析，果然為編著的書目。
如果你希望買一些能解決實際問題，能讓你真正了解新產品開發(fā)的流程與問題的書籍，那么還是實際點，再去看看其他書吧。 - 這本書很厚，內容很多，適合研究產品開發(fā)的朋友。