如何進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)

出版時間:2004-8  出版社:北京大學(xué)出版社  作者:彭芳 編  頁數(shù):254  

內(nèi)容概要

《職業(yè)經(jīng)理人十萬個怎么協(xié)》叢書選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中最覺的管理問題,借鑒吸收跨國公司最新管理理念與管理方法,以規(guī)范化、步驟化、人性化的方式進(jìn)行了深入具體的分析與解答,為國內(nèi)企業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與國際化提供了系統(tǒng)的操作指南,同時也為經(jīng)理人提升職業(yè)化素質(zhì)提供 了簡便易行的學(xué)習(xí)方案。叢書內(nèi)容涉及通用技能,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、人力資源、營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流及綜合管理等8大類別,首批出100個選題,叢書作者不僅有跨國公司高級管理人員還有國內(nèi)著名高樣管理學(xué)院的知名教授。這套叢書具有下特點(diǎn):
選題的實(shí)用性,叢書選題緊扣經(jīng)理人日常管理工作,提供兼具規(guī)范化、職業(yè)化、實(shí)用性及的答案
內(nèi)容的系統(tǒng)性,叢書內(nèi)容涵蓋了經(jīng)理人工作的方方面面,是一套經(jīng)理人管理工作的萬用百科全書。
表述的規(guī)范化,本套叢書的編寫體例、語言表述規(guī)范一致,便于讀者學(xué)習(xí)、查閱、使用。
版式的人性化,為了給讀者提供一個輕松、愉快、高效實(shí)用的閱讀學(xué)習(xí)體驗(yàn),本套叢書在版式設(shè)計(jì)及編寫內(nèi)容設(shè)計(jì)上,力圖做到知識技能表述的要點(diǎn)化、步驟化,圖表化,功能化。
學(xué)練的互動性,本套叢書的每個技能點(diǎn)中都設(shè)計(jì)了相對應(yīng)的互動練習(xí),力圖使讀者在學(xué)練結(jié)合、學(xué)用結(jié)合中達(dá)到學(xué)以致用的效果。
我們期望本套叢書能夠成為經(jīng)理人日常管理工作隨查隨用的實(shí)用工具,我們更期望本套叢書能夠成為管理者自我發(fā)展的成功指南

書籍目錄

第一章	新產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)意  技能點(diǎn)1  如何確定新產(chǎn)品開發(fā)市場創(chuàng)意需求  技能點(diǎn)2  如何確定新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)意需求  技能點(diǎn)3  如何獲取新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意來源  技能點(diǎn)4  如何進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意的商業(yè)分析  技能點(diǎn)5  如何進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意的技術(shù)分析  技能點(diǎn)6  如何對新產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)意計(jì)劃進(jìn)行審議  技能點(diǎn)7  如何完善新產(chǎn)品開發(fā)的創(chuàng)意第二章	新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵因素分析  技能點(diǎn)1  如何進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的環(huán)境因素分析  技能點(diǎn)2  如何進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的資源因素分析  技能點(diǎn)3  如何進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的市場因素分析  技能點(diǎn)4  如何進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的價位因素分析  技能點(diǎn)5  如何進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的競爭因素分析  技能點(diǎn)6  如何進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)層因素分析  技能點(diǎn)7  如何進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度因素分析第三章	新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略管理  技能點(diǎn)1  如何順利完成新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃  技能點(diǎn)2  如何應(yīng)對新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃中的風(fēng)險  技能點(diǎn)3  如何確定新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)  技能點(diǎn)4  如何選擇新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略模式  技能點(diǎn)5  如何通過建立戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位來開發(fā)新產(chǎn)品第四章	新產(chǎn)品開發(fā)的營銷管理  技能點(diǎn)1  如何建立新產(chǎn)品開發(fā)的營銷程序  技能點(diǎn)2  如何建立新產(chǎn)品開發(fā)的組織機(jī)構(gòu)  技能點(diǎn)3  如何建立新產(chǎn)品開發(fā)的情報(bào)系統(tǒng)  技能點(diǎn)4  如何建立市場營銷調(diào)研的程序  技能點(diǎn)5  如何開展新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系營銷第五章	新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品管理第六章	新產(chǎn)品開發(fā)的價格管理第七章	新產(chǎn)品開發(fā)的渠道管理第八章	新產(chǎn)品開發(fā)的促銷管理第九章	新產(chǎn)品開發(fā)的人力資源管理

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用戶評論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   還不錯的書,比較系統(tǒng)的說
  •   同事說不錯
  •   其實(shí)不怎么愿意評論,但是本著對其他人負(fù)責(zé)的態(tài)度,還是多敲幾個字。乍一看北京大學(xué)出版社的圖書,應(yīng)該挺實(shí)際,應(yīng)該能解決一下問題??上?,挺讓我失望。很多都與教科書說的一樣,都是非常非常的淺顯,沒有深入的案例和作者的剖析,果然為編著的書目。
    如果你希望買一些能解決實(shí)際問題,能讓你真正了解新產(chǎn)品開發(fā)的流程與問題的書籍,那么還是實(shí)際點(diǎn),再去看看其他書吧。
  •   這本書很厚,內(nèi)容很多,適合研究產(chǎn)品開發(fā)的朋友。
 

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