如何進(jìn)行企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)

內(nèi)容概要

21世紀(jì)是人力資源競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，如何吸引人才、留住人才、用好人才，是企業(yè)界公認(rèn)的難題，其中最為復(fù)雜和困難的是如何利用薪酬這把雙刃劍做好對(duì)人的激勵(lì)。可以說(shuō)，薪酬分配是每位管理者最關(guān)心的工作，同時(shí)也是每個(gè)員工最關(guān)心的問(wèn)題。那么對(duì)企業(yè)而言，如何進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)？如何建立一套行之有效的薪酬管理體系？如何發(fā)揮薪酬的功能和作用，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展？如何使薪酬在作為企業(yè)的人力資本投資時(shí)能夠收到合理的回報(bào)呢？相信，通過(guò)閱讀本書(shū)，您將得到滿意的答案，從而全面提高您個(gè)人在薪酬設(shè)計(jì)方面的技能。

書(shū)籍目錄

第一章 現(xiàn)代薪酬設(shè)計(jì)概述
第二章 薪酬戰(zhàn)略與體系設(shè)計(jì)
第三章 薪酬體系的設(shè)計(jì)流程
第四章 工資制度與工資形式
第五章 激勵(lì)性報(bào)酬
第六章 員工福利管理
第七章 專門(mén)人員的薪酬模型
第八章 薪酬預(yù)算、支付與溝通
第九章 薪酬管理的技巧

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