放手管理

內(nèi)容概要

很多掌控式管理者在管理企業(yè)時往往會給員工帶來很大的壓力，自己也會有很大壓力，此書就是要解決這些問題，使領(lǐng)導(dǎo)者和員工們在愉快的氛圍下工作，給壓力中的你一次放松的機會。現(xiàn)今是很多事情都需要眾人來配合的時候，更需要人們之間有效溝通和創(chuàng)意、潛力的發(fā)揮，團隊通力合作這是營造企業(yè)文化的先決條件。這也是本書的關(guān)鍵目的。
作者錢德勒是用故事、例證還有可實踐的活力性方案來向所有的管理者們提供一個新視野。這本書告訴所有管理者——無論你是新進經(jīng)理還是資深元老——怎樣管理、指導(dǎo)你的員工，而不是在他們周圍監(jiān)視他們、刺激他們干這干那。書中提到的這種系統(tǒng)，使每一個員工的能力都得到尊重，在伙伴關(guān)系的氛圍中共同為達成企業(yè)目標(biāo)而努力。

作者簡介

史蒂夫?錢德勒，一位演說家兼企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)顧問和多部暢銷書作家。他的許多客戶都是名列《財富》（《Fortune》）雜志五百大的企業(yè)。他也是很受歡迎的研討會演講者?！拔乃噺?fù)興媒體中心”（Renaissance Media）的阿瑟?莫瑞說：“在激勵性演說的高度競爭環(huán)境中，史蒂夫?錢德勒是最具創(chuàng)意與啟發(fā)性的人?！?br />錢德勒的第一本書《自我激勵100招》（《100 Ways to Motivate Yourself》）名列《芝加哥論壇報》（Chicago Tribune）1997年的“年度推薦有聲書籍”（Audiobook of the Year）。錢德勒的書如今已有22種語言譯本，在世界各地都是暢銷書。
杜安?布萊克（Duane Black）任職于SunCor開發(fā)公司22年，作為管理高層，他手下的員工有150名，并且擁有150,000英畝的地產(chǎn)，分別分布于西南部的四個州。目前，他居住于亞利桑那州。

書籍目錄

第一章 掌握主動權(quán) / 001
如何開啟你的能量場 / 006
學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換新方向 / 008
團隊合作的研習(xí)會可以省省了 / 012
學(xué)習(xí)克服心理障礙 / 013
讓事業(yè)起飛 / 015
在生活中放手獲得成功的步驟 / 018
第二章 重新解讀成功 / 019
在生活中放手獲得成功的步驟 / 025
第三章 利用中立立場制勝 / 027
從物理學(xué)中學(xué)習(xí)談判 / 033
放手式談判者是有力的 / 035
你否定的東西會永遠(yuǎn)存在 / 037
在生活中放手獲得成功的步驟 / 042
第四章 運用焦點與企圖心 / 043
像尼龍粘扣一樣執(zhí)著于你的想法 / 049
別專注于自己的恐懼所在 / 051
舊派管理者擔(dān)心太多 / 052
在生活中放手獲得成功的步驟 / 056
第五章 專己所長，獻己所有 / 057
在生活中放手獲得成功的步驟 / 064
第六章 抓住靈感的最佳時機 / 065
思考才能致富 / 068
失望和不當(dāng)?shù)拇钆?/ 072
在生活中放手獲得成功的步驟 / 076
第七章 學(xué)習(xí)挖掘員工潛能 / 077
放手式?jīng)Q策的樂趣 / 084
那么，管理者的職責(zé)是什么？ / 086
放手的美式足球教練 / 091
在生活中放手獲得成功的步驟 / 093
第八章 逆轉(zhuǎn)你的思維方式 / 095
我是一名飛行員，而我駕駛著一個過程 / 099
再次審視內(nèi)心 / 101
在工作上溝通得更好 / 104
就從把你的時間分給他們開始 / 106
在生活中放手獲得成功的步驟 / 109
第九章 找尋你的最愛 / 111
你的目的是變成你自己 / 116
在生活中放手獲得成功的步驟 / 119
第十章 變得有空暇 / 121
在生活中放手獲得成功的步驟 / 126
第十一章 放下不愉快的評判 / 127
管理共識，而非管理期待 / 135
在生活中放手獲得成功的步驟 / 138
第十二章 改于內(nèi)則勝于外 / 139
在生活中放手獲得成功的步驟 / 151
第十三章 從大局出發(fā) / 153
確定你真的是在給予 / 159
在生活中放手獲得成功的步驟 / 163
第十四章 深入探查你的欲望 / 165
在生活中放手獲得成功的步驟 / 171
第十五章 成功來自三個世界 / 173
成功來自三個世界 / 176
員工調(diào)查會證實這點 / 178
你不可能無中生有 / 181
在生活中放手獲得成功的步驟 / 188
第十六章 教練式的放手管理者 / 189
人真的會改變嗎？ / 194
有可能把一個人訓(xùn)練到改變他的思維習(xí)慣嗎？/ 195
訓(xùn)練行為無效時該怎么做 / 202
訓(xùn)練是著眼于可能性所在 / 212
一套適用于各種職場的玩耍體系 / 214
知道何時該收 / 215
如果無趣，說明你沒用對方式 / 217
訓(xùn)練的終極層次 / 220
在生活中放手獲得成功的步驟 / 224

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

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