招聘與留用最好的員工

內(nèi)容概要

　　招聘一個(gè)全明星陣容的工作團(tuán)隊(duì)并且人盡其才是企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。本書闡述了企業(yè)招聘以及留住好雇員所需知識(shí)的精華，為讀者提供了如何更有效地進(jìn)行招聘和增加員工穩(wěn)定性的豐富建議?！　∪绾握械絻?yōu)秀人才；　　如何避免員人精力透支；　　如何增加員工穩(wěn)定性；　　如何利用離職員工的關(guān)系網(wǎng)。

作者簡(jiǎn)介

　　理查德·呂克·圣·托馬斯大學(xué)MBA，管理類圖書專業(yè)作者，先后撰寫30多本管理類圖書，主題涉及管理的各個(gè)方面。本系列的6本書全部由他撰寫。

書籍目錄

第1章 招聘過程吸引最好的人才定義積位要求招聘有希望的候選者面試評(píng)估候選者做出決定并發(fā)出邀請(qǐng)不要忘記改善進(jìn)程本章小結(jié)第2章 在招聘的基本技巧之上應(yīng)該知悉的細(xì)節(jié)在線招聘何時(shí)使用獵頭案例面試法在潛在個(gè)人興趣為基礎(chǔ)的招聘招聘也公司文化心理測(cè)試本章小結(jié)第3章 留住最佳雇員重要的留人戰(zhàn)略為何保留人才很重要為何保留人才如此具有挑戰(zhàn)性對(duì)于多元團(tuán)隊(duì)的特殊挑戰(zhàn)為什么人們會(huì)留下來為什么人們會(huì)離開成功保留人才的典范加強(qiáng)員工穩(wěn)定性的訣竅本章小結(jié)第4章 以市場(chǎng)的眼光提高員工穩(wěn)定性在才之戰(zhàn)里的競(jìng)爭(zhēng)不是所有的員工都有著同樣的價(jià)值基于“人力資源中的市場(chǎng)式運(yùn)用理念”的留員策略本章小結(jié)第5章 開發(fā)你的人才……第6章 影響聘用與留員的工作環(huán)境第7章 當(dāng)員工選擇離職時(shí)你該做什么附錄附錄A 工作描述樣本附錄B 面試常用問題附錄C 關(guān)于招聘的法律陷阱注釋術(shù)語表延伸閱讀顧問與作者譯者后記

編輯推薦

　　招聘一個(gè)全明星陣容的工作團(tuán)隊(duì)并且人盡其才是企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。本書闡述了企業(yè)招聘以及留住好雇員所需知識(shí)的精華，為讀者提供了如何更有效地進(jìn)行招聘和增加員工穩(wěn)定性的豐富建議。

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