出版時間:2005-01 出版社:機械工業(yè)出版社 作者:(美)黛布拉 E.邁耶森 頁數(shù):223 譯者:楊斌/朱童
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內容概要
溫和激進派是那些希望在他們的組織中取得成功,同時又希望按照他們的價值觀或個性生活的人,即便他們多多少少與他們所在組織中占主導地位的文化有所背離。溫和激進派希望融入環(huán)境,又希望保留那些使他們與眾不同的東西。他們希望使船只晃動,卻又希望留在船上?! 稖睾图みM領導》是一本及時的、令人著迷的書,它為我們提供了對于成功地從內部影響組織變革有實踐意義的、有用的討論: ·如何安全地游走于媚俗與反叛之間; ·如何既忠于組織,又展現(xiàn)與眾不同的自我; ·如何在差異與融合、順從與純粹的激進主義之間找到出路; ·如何保持“異”的棱角,又不成為組織的“局外人”; ·如何巧變“小勝”為“大贏”; ·如何減少變革帶來的傷亡和痛苦; ·如何“溫和”地在組織中推動“激進”的變革。
作者簡介
黛布拉 E.邁耶森(Debra E.Meyerson)斯坦福大學商學院組織行為學教授,同時還任教于西蒙斯管理學院。
書籍目錄
譯者序“你以為你是蓮花???!”序言第一部分 溫和激進派 第1章 溫和激進派是誰,他們做了什么 第2章 不同方式的“不同”第二部分 溫和激進派如何扭轉局面 第3章 沉默拒絕并忠于“自我” 第4章 把個人的威脅轉化為機會 第5章 通過談判來擴大影響 第6章 巧變小勝為大贏 第7章 組織集體行動第三部分 溫和激進派面對的挑戰(zhàn) 第8章 面對困難 第9章 作為平常領導者的溫和激進派附錄A 調研計劃和調研方法附錄B 樣本采訪調查表注釋
媒體關注與評論
書評內在要執(zhí)著,外在要溫和;戰(zhàn)略上偏執(zhí),戰(zhàn)術上靈活!我相信在公眾生活中許多婦女認為自己屬于溫和激進派。這是一本及時的、令人著迷的書,它為我們提供了對于成功地從內部影響組織變革有實踐意義的、有用的討論。
編輯推薦
《溫和激進領導》是一本及時的、令人著迷的書,它為我們提供了對于成功地從內部影響組織變革有實踐意義的、有用的討論:·如何安全地游走于媚俗與反叛之間;·如何既忠于組織,又展現(xiàn)與眾不同的自我;·如何在差異與融合、順從與純粹的激進主義之間找到出路;·如何保持“異”的棱角,又不成為組織的“局外人”;·如何巧變“小勝”為“大贏”;·如何減少變革帶來的傷亡和痛苦;·如何“溫和”地在組織中推動“激進”的變革。
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