企業(yè)定位法則

內(nèi)容概要

做強(qiáng)！就像通用汽車  雀巢  杜邦
做專！就像CNN  史努比
做死！就像美國(guó)合眾國(guó)航空公司  美國(guó)汽車公司
長(zhǎng)期以來，經(jīng)濟(jì)學(xué)家一直假設(shè)市場(chǎng)要么是寡頭壟斷市場(chǎng)，要么是壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。在寡頭壟斷市場(chǎng)中少數(shù)幾家大型企業(yè)瓜分了市場(chǎng)。在壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，有許多小型企業(yè)共存于專業(yè)化的細(xì)分市場(chǎng)之中。但是在大多數(shù)市場(chǎng)中，現(xiàn)實(shí)情況與這種假設(shè)明顯不同。盡管市場(chǎng)開始時(shí)近乎壟斷競(jìng)爭(zhēng)，但它最終將包含這兩種類型的企業(yè)。這里面存在了一個(gè)令人驚訝的規(guī)律，就是在每一個(gè)行業(yè)中，占統(tǒng)治地位的企業(yè)數(shù)目限制為3個(gè)。任何大于或者小于這個(gè)數(shù)目的數(shù)字都是暫時(shí)的……
《企業(yè)定位法則——成為行業(yè)三巨頭的策略》將許多公司市場(chǎng)博弈的案例進(jìn)行歸納，從西方市場(chǎng)幾十年的競(jìng)爭(zhēng)歷史中，總結(jié)出一個(gè)制定公司戰(zhàn)略的寶貴的思維框架，為公司的戰(zhàn)略制定及管理提供了極具參考價(jià)值而且規(guī)范的方法論，我們相信這部著作會(huì)給廣大的企業(yè)界人士以啟發(fā)，相信它會(huì)對(duì)增強(qiáng)中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，更成功地迎接未來的挑戰(zhàn)有所幫助。

書籍目錄

楊元慶專文推介
導(dǎo)方 3法則：內(nèi)容及其工作原理
第1章 提高效率的四種機(jī)制
第2章 三者不為多
第3章 通才型企業(yè)和專家型企業(yè)
第4章 壕溝
第5章 全球化和“3法則”
第6章 通才型企業(yè)的戰(zhàn)略
第7章 專家型企業(yè)的戰(zhàn)略
第8章 市場(chǎng)的混亂
結(jié)論
附錄A 美國(guó)企業(yè)兼并簡(jiǎn)史
附錄B 市場(chǎng)一瞥
附錄C 三巨頭

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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