ERP原理及應(yīng)用

內(nèi)容概要

　　《erp原理及應(yīng)用》重點介紹erp(企業(yè)資源計劃)中生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理的基本原理，并結(jié)合應(yīng)用型本科信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的特點，介紹erp系統(tǒng)的實施及erp系統(tǒng)的應(yīng)用評估與效益分析，充分體現(xiàn)erp系統(tǒng)中的物流、資金流、信息流的流動過程，重視理論與實踐的結(jié)合，并設(shè)計了生產(chǎn)管理流程、財務(wù)管理流程、供應(yīng)鏈管理流程的綜合實驗。本書共分10章：erp概述、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、erp系統(tǒng)的實施、erp系統(tǒng)的應(yīng)用評估和效益分析、erp軟件實驗準(zhǔn)備、財務(wù)管理流程實驗、供應(yīng)鏈管理流程實驗、生產(chǎn)管理流程實驗。本書為授課教師免費提供立體化教學(xué)包，包括教學(xué)方案、教學(xué)課件、教學(xué)大綱、案例分析、習(xí)題、試卷及答案。
　　《erp原理及應(yīng)用》可作為普通高等院校信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的教材，也可作為工商管理類、財務(wù)管理類、計算機應(yīng)用類等專業(yè)的本科生教材或教學(xué)參考書，還可作為從事企業(yè)管理、信息管理、企業(yè)信息化等工作的管理人員的培訓(xùn)教材。

書籍目錄

總序
前言
第1章　erp概述
　1.1erp的概念與特點
　1.2erp的演變與發(fā)展
　本章　小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第2章　生產(chǎn)管理
　2.1基本概念
　2.2主生產(chǎn)計劃
　2.3物料需要計劃
　2.4能力需求計劃
　2.5車間管理
　2.6準(zhǔn)時生產(chǎn)
　本章　小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第3章　財務(wù)管理
　3.1財務(wù)管理基本業(yè)務(wù)
　3.2固定資產(chǎn)管理
　.3.3成本管理
　本章　小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第4章　供應(yīng)鏈管理
　4.1采購管理
　4.2庫存管理
　4.3銷售管理
　4.4客戶關(guān)系管理
　本章　小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第5章　erp系統(tǒng)的實施
　5.1erp系統(tǒng)實施規(guī)劃
　5.2erp軟件系統(tǒng)選型
　5.3erp系統(tǒng)項目實施
　5.4erp系統(tǒng)實施評價
　本章　小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第6章　erp系統(tǒng)的應(yīng)用評估和效益分析
　6.1erp系統(tǒng)應(yīng)用評估
　6.2erp系統(tǒng)效益分析
　6.3企業(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變
　本章　小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第7章　erp軟件實驗準(zhǔn)備
　7.1erp軟件實驗設(shè)計及組織
　7.2系統(tǒng)環(huán)境安裝
　7.3erp軟件安裝步驟
　7.4erp軟件操作流程
　本章　小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第8章　財務(wù)管理流程實驗
　8.1系統(tǒng)管理
　8.2企業(yè)應(yīng)用平臺
　8.3總賬系統(tǒng)
　8.4業(yè)務(wù)處理
　8.5薪資管理
　8.6固定資產(chǎn)
　本幸小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第9章　供應(yīng)鏈管理流程實驗
　9.1系統(tǒng)管理
　9.2企業(yè)應(yīng)用平臺
　9.3期初錄入
　9.4采購業(yè)務(wù)
　9.6直運業(yè)務(wù)
　9.7往來業(yè)務(wù)
　9.8月末處理
　本章　小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
第10章　生產(chǎn)管理流程實驗
　10.1賬套建立
　10.2檔案設(shè)置
　10.3客戶訂貨業(yè)務(wù)
　10.4排程業(yè)務(wù)
　10.5atp計算
　10.6產(chǎn)能管理
　10.7生產(chǎn)業(yè)務(wù)
　10.8車間管理
　本章　小結(jié)
　復(fù)習(xí)思考題
參考文獻
附錄
　案例1上海百事可樂飲料有限公司erp實施成功案例
　案例2廈工集團三明重型機械有限公司erp實施成功案例

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：財務(wù)主管最擔(dān)心的一件事就是庫存盤虧，即通過年終盤點，發(fā)現(xiàn)賬上記錄的庫存物料根本不存在或嚴(yán)重短缺。這種情況在企業(yè)中屢見不鮮。為什么會出現(xiàn)這種情況呢？庫存物料被盜在倉庫管理不完善的企業(yè)會有所發(fā)生，但顯然不是造成多數(shù)企業(yè)庫存盤虧的主要原因。真正的原因在于不能及時地收集、傳遞和記錄物料運動的信息，會計系統(tǒng)使用一套數(shù)據(jù)，而生產(chǎn)系統(tǒng)使用另一套數(shù)據(jù)，這兩套數(shù)據(jù)有的相同，有的不同。人們對這種現(xiàn)象已經(jīng)司空見慣了。其原因，首先在于沒有正規(guī)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)可供使用；其次，生產(chǎn)管理人員也很難看到庫存盤虧對于財務(wù)報告的影響，因為他們根本就不使用這些數(shù)據(jù)。市場如同戰(zhàn)場，要想在市場上取勝，必須知己知彼，胸中有“數(shù)”。但是，如果生產(chǎn)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)根本不準(zhǔn)確，那么財務(wù)人員只得另搞一套。過去，財務(wù)人員常常不得不重新編制某些數(shù)據(jù)，或者推算某些數(shù)據(jù)，如制品數(shù)量，因為他們手中沒有可以使用的真實數(shù)據(jù)。

編輯推薦

《普通高等教育國家級特色專業(yè)教材?信息管理與信息系統(tǒng)系列?中國科學(xué)院規(guī)劃教材:ERP原理及應(yīng)用》為普通高等教育國家級特色專業(yè)教材?信息管理與信息系統(tǒng)系列,中國科學(xué)院規(guī)劃教材之一。

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