項(xiàng)目管理學(xué)

內(nèi)容概要

傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理的概念是基于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的三維坐標(biāo)約束而提出的一套科學(xué)管理方法，它追求的目標(biāo)是在既定的費(fèi)用限額下，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成既定的項(xiàng)目目標(biāo)。    項(xiàng)目管理對(duì)于我們來(lái)說(shuō)并不陌生，從人類開(kāi)始有組織的活動(dòng)起，就一直實(shí)施著各種各樣的項(xiàng)目管理，只不過(guò)我們從未像今天這樣全面、深入地關(guān)注這個(gè)問(wèn)題，并把它作為專門的學(xué)科來(lái)研究。    現(xiàn)代項(xiàng)目管理全球化、多元化、專業(yè)化的發(fā)展，使之受到世界各行各業(yè)的廣泛關(guān)注。為適應(yīng)社會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理人才的迫切需求，美國(guó)早在1984年就實(shí)行了項(xiàng)目管理專業(yè)人員資質(zhì)認(rèn)證（PMP）制度，20世紀(jì)90年代中期陸續(xù)在麻省理工學(xué)院、喬治·華盛頓大學(xué)、美國(guó)管理技術(shù)大學(xué)等大學(xué)中設(shè)立了項(xiàng)目管理專業(yè)碩士和博士學(xué)位。    本書的作者以模塊化和系列化的組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理流程與靜態(tài)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了抽象的項(xiàng)目思想和實(shí)用的項(xiàng)目管理方法的有機(jī)結(jié)合，是一部融政策性、理論性、實(shí)踐性于一體，革故鼎新，潤(rùn)物無(wú)聲的著作。相信本書在培養(yǎng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人才，提高我國(guó)項(xiàng)目管理人員的執(zhí)業(yè)水平，促進(jìn)教室中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的完善和創(chuàng)新，推動(dòng)中國(guó)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際化等方面，必將起到積極的作用。

書籍目錄

第一篇  項(xiàng)目管理概述  第1章  項(xiàng)目及項(xiàng)目管理基礎(chǔ)    1.1  什么是項(xiàng)目    1.2  項(xiàng)目的生命周期    1.3  什么是項(xiàng)目管理    1.4  項(xiàng)目管理的產(chǎn)生發(fā)展史  第2章  項(xiàng)目管理及其資質(zhì)認(rèn)證    2.1  項(xiàng)目管理知識(shí)體系    2.2  項(xiàng)目管理的基本過(guò)程    2.3  項(xiàng)目整體管理    2.4  項(xiàng)目管理組織及其資質(zhì)認(rèn)證  第3章  項(xiàng)目管理系統(tǒng)要素    3.1  項(xiàng)目需求和目標(biāo)    3.2  項(xiàng)目干系人    3.3  項(xiàng)目組織    3.4  項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)  第4章  項(xiàng)目管理技術(shù)方法    4.1  現(xiàn)代項(xiàng)目管理方法概述    4.2  項(xiàng)目范圍管理技術(shù)方法    4.3  項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)方法    4.4  項(xiàng)目成本管理技術(shù)方法    4.5  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)方法第二篇  項(xiàng)目的啟動(dòng)和規(guī)劃  第5章  項(xiàng)目論證與評(píng)估    5.1  項(xiàng)目論證與評(píng)估概述    5.2  項(xiàng)目論證的程序和方法    5.3  項(xiàng)目論證報(bào)告    5.4  項(xiàng)目評(píng)估  第6章  項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理    6.1  采購(gòu)管理概述    6.2  工程項(xiàng)目采購(gòu)    6.3  貨物采購(gòu)    6.4  咨詢服務(wù)采購(gòu)    6.5  合同管理  第7章  項(xiàng)目范圍管理    7.1  項(xiàng)目范圍管理概述    7.2  項(xiàng)目范圍規(guī)劃    7.3  項(xiàng)目范圍定義    7.4  制作工作分解結(jié)構(gòu)    7.5  項(xiàng)目范圍核實(shí)    7.6  項(xiàng)目范圍控制第三篇  項(xiàng)目的執(zhí)行和控制  第8章  項(xiàng)目人力資源管理  第9章  項(xiàng)目進(jìn)度管理  第10章  項(xiàng)目成本管理  第11章  項(xiàng)目質(zhì)量管理  第12章  項(xiàng)目沖突管理  第13章  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第四篇  項(xiàng)目的結(jié)束管理  第14章  項(xiàng)目終結(jié)與項(xiàng)目收尾  第15章  項(xiàng)目后評(píng)價(jià)參考文獻(xiàn)

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