輕松催款

出版時間:2006-3  出版社:人民郵電  作者:周楓  頁數(shù):203  

內(nèi)容概要

  隨著社會分工的不斷細化,企業(yè)之間的經(jīng)濟往來越來越頻繁。隨之帶來的企業(yè)間的欠款也逐漸增多。呆賬、死賬的出現(xiàn),已經(jīng)讓眾多的企業(yè)付出了沉重的代價。如何收回這些欠款成為擺在企業(yè)經(jīng)營者面前一個亟待解決的問題。本書從多方面著重闡述了收款人員在實際收款過程中遇到的各種“疑難雜癥”,并有針對性地提出了解決這些問題的方法?!耙园刚f法”的方式讓讀者更易理解,而全書穿插的相關(guān)法律法規(guī)更是讓收款行為變得有法可循、有理有據(jù)。本書實用技巧強,是收款人員的行動指南。    企業(yè)經(jīng)營者們一直為“欠款難受”所困擾,他們清楚地知道不能讓欠款拖住了企業(yè)發(fā)展的腳步。那么如何才能及時有效地收回欠款,已經(jīng)成為這些企業(yè)面臨的首要問題。本書從多方面著重闡述了催收欠款的實用技巧,在說理的過程中輔以大量的法律法規(guī),使收款人在實際的收款過程中做到有法可循、有理有據(jù)。針對不同類型的欠款人提出了不同的應(yīng)對方法,實用而有效?!耙园刚f法”是本書的一大特色,通過大量的真實案例來佐證,更加便于讀者理解、吸收。本書適合于企業(yè)經(jīng)營者、專業(yè)收款人員和單位,以及其他為“欠款難收”所困擾的讀者閱讀。

書籍目錄

第一章 運籌帷幄,主動收款一、目標(biāo)收款,建行動力(一)提高收款人素質(zhì)(二)完善公司管理(三)塑造一流的產(chǎn)品和服務(wù)(四)錯誤心態(tài)和做法(五)八字要訣重建收款行動力二、三步收款,層層逼近(一)電話收款(二)信函收款(三)上門收款三、多方造勢,合圍收款(一)好友造勢(二)家人吹風(fēng)(三)親屬助力四、聯(lián)合他人,建立攻守同盟(一)適用情形(二)注意事項(三)案例五、集中開會,強勢收款(一)適用情形(二)實際操作(三)注意事項六、公關(guān)收款,攻心為上(一)公關(guān)意識(二)成功要點(三)基本步驟(四)注意事項七、網(wǎng)絡(luò)交易,現(xiàn)時兌現(xiàn)(一)注意事項(二)案例第二章 五種力量,保駕護航一、尋求律師協(xié)助,法律護航(一)協(xié)助范圍(二)操作方法(三)成功的案例二、通過金融機構(gòu),直接劃賬(一)適用情形(二)案例三、仰仗行政單位,施壓收款(一)適用情形(二)注意事項(三)案例四、運用媒體造勢,擴大影響(一)可適用的媒體(二)適用前提(三)實現(xiàn)代位權(quán)(四)案例五、保全財物,訴訟相脅(一)優(yōu)點(二)適用條件(三)實施步驟(四)保全措施(五)注意事項(六)案例第三章 十一種衫技巧,輕松收款一、雙方和解,和氣回款(一)優(yōu)點(二)注意事項(三)案例二、以物作抵,輕松收款(一)設(shè)定抵押權(quán)(二)抵押合同登記(三)實現(xiàn)抵押權(quán)(四)注意事項(五)案例三、留置他物,有保債權(quán)(一)適用前提(二)留置財務(wù)(三)寬限期(四)實現(xiàn)留置權(quán)(五)案例四、多級債務(wù),代位收款(一)優(yōu)點(二)適用前提(三)實現(xiàn)代位權(quán)(四)案例五、保全財物,訴訟相協(xié)(一)優(yōu)點(二)適用條件(三)實施步驟(四)保全措施(五)注意事項(六)案例六、無錢有力,勞務(wù)抵債(一)優(yōu)點(二)適用條件(三)實施步驟(四)案例七、發(fā)支付令,督促收款(一)適用條件(二)實施步驟(三)注意事項(四)案例八、借助法院,強制執(zhí)行(一)適用條件(二)實施步驟(三)注意事項(四)案例九、依法仲裁,等同法律(一)適用條件(二)實施步驟(三)注意事項(四)案例十、公證機關(guān),公證收款(一)優(yōu)點(二)適用條件(三)實施步驟(四)注意事項(五)案例十一、異地債權(quán),司法協(xié)助(一)適用條件(二)實施步驟(三)注意事項第四章 小智慧,大豐收一、經(jīng)濟抗衡,針鋒相對(一)注意事項(二)案例二、以利誘利,舍小保大(一)注意事項(二)實施方式(三)案例三、堅持到底,誓不罷休(一)正面案例(二)反面案例四、頑固陣線,內(nèi)部攻破五、貼身收款,重在“粘”字六、保全憑證,有憑有據(jù)七、尋找終級債主,鎖定關(guān)鍵人物八、對準(zhǔn)時機,及時收款九、借一份力,還大量財?shù)谖逭隆∥从昃I繆,防微杜漸一、預(yù)防欺詐,防不良債(一)合伙經(jīng)營、聯(lián)營欺詐(二)破產(chǎn)欺詐(三)兼并中的欺詐(四)合同欺詐(五)網(wǎng)上欺詐(六)信用證欺詐二、扭他人虧,為自己盈三、堵住借口,盡快收款(一)拖(二)推(三)拉(四)騙四、訴訟時效,切不可過(一)時效種類(二)訴訟時效中止(三)訴訟時效延長(四)案例參考文獻

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