激勵(lì)

出版時(shí)間:2005-2-1  出版社:廣東經(jīng)濟(jì)出版社  作者:呂嶸,楊劍  頁數(shù):180  字?jǐn)?shù):187000  

內(nèi)容概要

《激勵(lì)》包括一個(gè)古老的故事、薪酬是激勵(lì)之本、人人有份的獎(jiǎng)金:少得不如多得等內(nèi)容。

書籍目錄

第1章 五層次激勵(lì)法的構(gòu)建 胡蘿卜比大棒好 獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)不完全是一碼事 有效激勵(lì)的原則 五層次激勵(lì)體系的構(gòu)建第2章 第一層次的激勵(lì):吃飯穿衣更重要 一個(gè)古老的故事 薪酬是激勵(lì)之本 人人有份的獎(jiǎng)金:少得不如多得 實(shí)物獎(jiǎng)——令人高興的收獲第3章 第二層次的激勵(lì):安全與健康高于一切 大款與乞丐 勞動(dòng)保護(hù)是基本的安全需要 福利:一種長期性的保障 溝通——員工激勵(lì)的源頭 休假是為了更好地繼志戰(zhàn)斗 工作環(huán)境:一個(gè)重要的因素第4章 第三層次的激勵(lì):我的心兒在團(tuán)隊(duì) 三個(gè)自皮匠,頂個(gè)諸葛亮 團(tuán)隊(duì)作業(yè)與團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):把大伙擰在一起 服務(wù)周年獎(jiǎng):穩(wěn)定員工的好方法 公司周年慶:激勵(lì)員工的好時(shí)機(jī) 胸牌與制服:公司成員的顯著標(biāo)志 讓工作成為一種愉悅 員工持股:激勵(lì)員工的“金飯碗” 企業(yè)文化:員工歸屬的法寶 組織團(tuán)結(jié)是激勵(lì)下屬的力量 良好的人際關(guān)系——種優(yōu)良的激勵(lì)資本第5章 第四層次的激勵(lì):尊重、尊重、尊重 老虎的權(quán)威 陽光下的績效考評 表揚(yáng)與鼓勵(lì):廉價(jià)而又有效的激勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)是對勞動(dòng)成果的肯定 讓有突出表現(xiàn)的員工去旅游與考察 充分授權(quán),發(fā)揮潛力 信任——激勵(lì)員工的王牌 老板認(rèn)錯(cuò)是激勵(lì)的小“按鈕” 批評與輿論:激發(fā)沉睡的尊嚴(yán)第6章 第五層次的激勵(lì):成長是最高目標(biāo) 雞場里的鷹 教育培訓(xùn):最具效益的投資 正當(dāng)競爭:前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力 股票期權(quán):共同成長的鏈條 責(zé)任是主動(dòng)性的來源第7章 五層次激勵(lì)法的運(yùn)用技巧 農(nóng)夫施肥的啟示 掌握激勵(lì)的一般規(guī)律 走出激勵(lì)的誤區(qū)

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載


    激勵(lì) PDF格式下載


用戶評論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   管理是一門學(xué)問
 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號-7