中國式管理系列課程

內容概要

　　領導是管理中的一部分嗎？管理和領導各自的內涵與重點是什么？面對中國企業(yè)和中國員工，當如何演繹管理與領導？這些無疑是困擾眾多中國管理者們的問題。在本課程中，有“中國式管理之父”之稱的曾仕強先生將結合其對中國文化30余年的研究心得，運用現代管理理論，對管理與領導之間的差異，以及中國式的管理與領導方式進行了深入的剖析。相信通過本課程的學習，您不僅會了解到管理與領導各自的內涵，而且也會領悟到管理與領導在中國文化下的演繹之道。

書籍目錄

第一講 當管理者遇到領導 
1.前言 
2.中國企業(yè)組織的三階層 
3.管理者應該向領導匯報 
4.領導比管理重要 
5.例行事務與例外事宜 
6.小結 
第二講 過度管理、缺乏領導（上） 
1.引言 
2.領導不是管理的一部分 
3.過分重視管理會帶來制度危害（一） 
第三講 過度管理、缺乏領導（下） 
1.引言 
2.過分重視管理會帶來制度危害（二） 
3.協(xié)調制度與彈性 
第四講 溝通不如好好商量 
1.要有變通精神 
2.溝通與商量的方式區(qū)別 
3.溝通與商量的作用區(qū)別 
第五講 創(chuàng)新先求降低風險 
1.以管理求創(chuàng)新容易招致失敗 
2.領導創(chuàng)新強調以不變應萬變 
3.創(chuàng)新方式因民族不同而不同

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無

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