出版時(shí)間:2008-1 出版社:中國(guó)建材工業(yè)出版社 作者:鮑杰軍著 頁(yè)數(shù):551
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前言
丁亥歲秋,鮑杰軍先生來(lái)京,贈(zèng)其書(shū)稿《中國(guó)智式——建陶產(chǎn)業(yè)強(qiáng)盛之道》囑我作序。我與之相識(shí)多年,素知其多思敏學(xué)、磊落為人,每以行業(yè)為己任,亦知其近年在搏擊商海之余,潛心學(xué)術(shù),時(shí)有建樹(shù)。今聞其歷時(shí)兩載,數(shù)易其稿,終成此書(shū),我亦為之欣然。旋即挑燈夜讀,察其深意,感其激情,于是一氣寫(xiě)下以下文字,權(quán)以為序?! ≈袊?guó)的經(jīng)濟(jì)改革與對(duì)外開(kāi)放已經(jīng)走過(guò)了近三十個(gè)春秋,中國(guó)建陶行業(yè)也在這一時(shí)代背景下取得了非凡的成就,其主要標(biāo)志是:建陶產(chǎn)量占據(jù)了半壁天下,出口量躍居全球第一,一大批骨干企業(yè)技術(shù)裝備、產(chǎn)品質(zhì)量和管理達(dá)到世界先進(jìn)水平,成套技術(shù)裝備出口達(dá)到一定規(guī)模。在中國(guó)諸多的制造產(chǎn)業(yè)中,這樣的發(fā)展成就也并不多見(jiàn)?! ∪欢〉眠@些成就也付出了高昂的代價(jià)。作為一個(gè)高度依賴能源與礦產(chǎn)資源的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),其發(fā)展需要耗用的自然資源極為驚人,同時(shí)由于缺乏科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃與必要的環(huán)保投入,對(duì)環(huán)境也造成了一定程度的破壞?! 『詽啥鴿O,勢(shì)必難以為繼,這樣的發(fā)展教訓(xùn)我們已有很多,如果不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,所有的輝煌只能是曇花一現(xiàn)?! ∨c世界建陶強(qiáng)國(guó)相比,我們最大的差距在于自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),缺少品牌。簡(jiǎn)單來(lái)看,我們耗用了同樣甚至是更多的資源,卻不能創(chuàng)造出同樣的價(jià)值,在國(guó)際市場(chǎng)上,我們的產(chǎn)品盈利水平甚至還不及人家的十分之一。這個(gè)差距才是本質(zhì)的差距,也是我們目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上是建陶強(qiáng)國(guó)的根本所在?! ≈袊?guó)建陶產(chǎn)業(yè)目前面臨著很多錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,但以上兩個(gè)方面無(wú)疑是癥結(jié)所在。目前國(guó)內(nèi)關(guān)于建陶行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究成果不少,但是在調(diào)查研究基礎(chǔ)上以專著形式進(jìn)行深入分析的尚不多見(jiàn)。我很欣慰地看到建陶行業(yè)有這樣的著作問(wèn)世,尤其可喜的是,這本書(shū)的作者鮑杰軍既是擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,又是頗具學(xué)術(shù)功底的教授學(xué)者,這也使此書(shū)兼具實(shí)踐指導(dǎo)意義和學(xué)術(shù)研究?jī)r(jià)值?! ⊥ㄓ^全書(shū),是以探尋中國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展為主線,回顧與總結(jié)了中國(guó)建陶行業(yè)近二十年來(lái)的發(fā)展歷程,分析了行業(yè)未來(lái)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),系統(tǒng)闡述了以“中國(guó)智式”為核心的未來(lái)科學(xué)發(fā)展模式,這些獨(dú)到的觀點(diǎn)與戰(zhàn)略構(gòu)想無(wú)疑是本書(shū)的核心價(jià)值所在,也非常值得企業(yè)界、學(xué)術(shù)界與政府相關(guān)人士參考借鑒。盡管在使用的資料上有待進(jìn)一步充實(shí),個(gè)別的觀點(diǎn)也有待進(jìn)一步商榷,但其創(chuàng)新價(jià)值與指導(dǎo)意義是毋庸置疑的,相信這本書(shū)的出版對(duì)推動(dòng)我國(guó)建陶行業(yè)的良性發(fā)展能夠起到有益的作用?! £P(guān)于鮑杰軍其人,我還想在此贅述幾句。鮑杰軍是行業(yè)知識(shí)精英的代表,他大學(xué)畢業(yè)后留校任教十年后來(lái)到廣東這片改革開(kāi)放的熱土,其后下海創(chuàng)業(yè)獲得成功,卻又欣然受聘擔(dān)任母校的客座教授,還親自帶了幾個(gè)研究生,包括耗費(fèi)兩年心血寫(xiě)這本書(shū),這些事例固然有他個(gè)人志趣因素的影響,但同時(shí)也是他本人強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn)。我衷心地希望建陶行業(yè)企業(yè)家把創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)的第一目標(biāo),但不是唯一目標(biāo),要忠實(shí)履行其社會(huì)責(zé)任,時(shí)時(shí)事事把將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,環(huán)保效益統(tǒng)一起來(lái)作為核心價(jià)值取向,倘能如此,則行業(yè)之強(qiáng)盛必將為期不遠(yuǎn)?! ∈菫樾??! 埲藶?農(nóng)歷丁亥年十一月于北京
內(nèi)容概要
建陶產(chǎn)業(yè)如何從“制造”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型?產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑何在?歷時(shí)兩年、由佛山歐神諾陶瓷公司董事長(zhǎng)鮑杰軍撰寫(xiě)、中國(guó)建材工業(yè)出版社出版的《中國(guó)智式:建陶產(chǎn)業(yè)強(qiáng)盛之道》作出了戰(zhàn)略的思考?! 吨袊?guó)智式:建陶產(chǎn)業(yè)強(qiáng)盛之道》從中國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度,首次將近二十年來(lái)建陶行業(yè)的發(fā)展歷程進(jìn)行了歸納總結(jié),利用大量翔實(shí)、獨(dú)到的數(shù)據(jù)和資料,全面分析了全球范圍內(nèi)建陶產(chǎn)品的生產(chǎn)、消費(fèi)及進(jìn)出口情況,并對(duì)不同國(guó)家建陶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)行了對(duì)比分析;作者從產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)組織、市場(chǎng)培育與拓展、全球化競(jìng)爭(zhēng)與合作、行業(yè)可持續(xù)發(fā)展等多個(gè)層面深入探討了中國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式,并創(chuàng)造性地提出了“中國(guó)智式”的發(fā)展思路;對(duì)中國(guó)建陶行業(yè)不同產(chǎn)區(qū)、不同階段、不同企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇進(jìn)行了深入淺出地解析與研究,在差異化與低成本戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上提出了中國(guó)建陶企業(yè)的藍(lán)海戰(zhàn)略,同時(shí)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)銷模式、渠道優(yōu)化、培育強(qiáng)勢(shì)企業(yè)與優(yōu)秀家群體提出了具體的實(shí)施途徑。
作者簡(jiǎn)介
鮑杰軍,在景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院畢業(yè)后留校任教十年,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、桃李芬芳; 他是知識(shí)精英下海的一員,和同伴白手起家打造出中國(guó)陶瓷裝備界第一家上市的龍頭企業(yè)——科達(dá)機(jī)電; 他是業(yè)界卓有名望的企業(yè)家,執(zhí)掌的佛山歐瑞特集團(tuán)旗下?lián)碛袣W神諾、特地兩個(gè)享有盛譽(yù)的建陶品牌,他多年擔(dān)任中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),也是在世界瓷磚論壇(QUALICER2006)發(fā)表主題演講的中國(guó)第一人; 他是陶瓷裝備技術(shù)專家,曾獨(dú)立或主持設(shè)計(jì)了中國(guó)第一臺(tái)磨邊機(jī),一第一臺(tái)拋光機(jī)以及第一臺(tái)大噸位壓機(jī); 他是學(xué)院派的標(biāo)志性人物之一,先后在清華修讀MBA課程、北大光華管理學(xué)院EMBA,是武漢理工大學(xué)在讀博士,并兼任景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院客座教授、碩導(dǎo); 他是執(zhí)著的完美主義者,也是熱忱的人文主義者,他的血液里一直流淌著創(chuàng)新的因子,而在嚴(yán)謹(jǐn)與理性中也充溢著靈動(dòng)與感性; 他與陶瓷已結(jié)下了三十年的不解之緣,打開(kāi)這本書(shū),就可以看到他厚積薄發(fā)、躍然紙上的思想與智慧……
書(shū)籍目錄
前言第一篇 回顧篇第一章 星星之火——行業(yè)大發(fā)展的始端第二章 日新月異——快速成長(zhǎng)中的裂變第三章 高歌猛進(jìn)——急劇擴(kuò)張催熟市場(chǎng)法則第四章 山重水復(fù)——轉(zhuǎn)型期的躁動(dòng)與成熟第五章 大國(guó)崛起——“中國(guó)制式”開(kāi)創(chuàng)大國(guó)時(shí)代第六章 謀事在人——企業(yè)家群體的形成與分化第二篇 洞察篇第七章 天下大勢(shì)——全球建陶生產(chǎn)與消費(fèi)格局第八章 它山之石——國(guó)際建陶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式第九章 任重道遠(yuǎn)——中國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)第三篇 構(gòu)想篇第十章 強(qiáng)盛之道——未來(lái)發(fā)展模式的總體構(gòu)想第十一章 齊頭并進(jìn)——強(qiáng)化綜合配套的發(fā)展模式第十二章 疏密有致——構(gòu)建“A+X”的產(chǎn)業(yè)布局模式第十三章 三箭齊發(fā)——做大市場(chǎng)“蛋糕”的途徑第十四章 綱舉目張——產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)化整合第十五章 和諧競(jìng)合——漸進(jìn)式擴(kuò)張的全球化發(fā)展模式第十六章 更上層樓——從“中國(guó)制式”到“中國(guó)智式”第十七章 正本清源——推行可持續(xù)發(fā)展模式第四篇 實(shí)施篇第十八章 殊途同歸——建陶企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇第十九章 大行其道——建陶企業(yè)的弱差異化低成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第二十章 另辟蹊徑——建陶企業(yè)的時(shí)裝化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第二十一章 天下無(wú)磚——時(shí)裝化戰(zhàn)略的系統(tǒng)解決之道第二十二章 因時(shí)而變——建陶企業(yè)產(chǎn)銷模式的選擇第二十三章 和衷共濟(jì)——建立良性的渠道合作模式第二十四章 中流砥柱——培育強(qiáng)勢(shì)企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)家群體結(jié)語(yǔ)參考文獻(xiàn)后記
章節(jié)摘錄
席卷全國(guó)的生產(chǎn)線引進(jìn)熱潮 1983年,佛山市石灣利華裝飾磚廠(石灣利華裝飾磚廠建廠時(shí)是佛山市石灣耐酸陶瓷廠的分廠,內(nèi)部稱之為“五車間”)從意大利引進(jìn)年產(chǎn)30萬(wàn)平方米的全自動(dòng)生產(chǎn)線,并于1984年10月投產(chǎn),生產(chǎn)出了100×200mm規(guī)格的彩釉磚?! ∵@是一樁具有劃時(shí)代意義的標(biāo)志性事件,它揭開(kāi)了中國(guó)建陶工業(yè)與現(xiàn)代化、國(guó)際化接軌的序幕。從這一刻起,全國(guó)各地紛紛掀起了從國(guó)外引進(jìn)自動(dòng)化墻地磚生產(chǎn)線的熱潮?! ?985年11月,佛山市石灣建國(guó)陶瓷廠從意大利引進(jìn)瓷片(釉面內(nèi)墻磚) 自動(dòng)生產(chǎn)線;1986年1月,佛山市石灣工業(yè)陶瓷廠從日本引進(jìn)全國(guó)第一條彩釉錦磚(彩釉馬賽克)自動(dòng)化生產(chǎn)線,并于1987年7月投產(chǎn);1986年10月, 佛山市石灣美術(shù)陶瓷廠從日本引進(jìn)全國(guó)第一條年產(chǎn)500萬(wàn)件的琉璃瓦生產(chǎn)線,生產(chǎn)日式與西式琉璃瓦;1989年7月,佛山市陶瓷工貿(mào)集團(tuán)公司、日本樂(lè)華株式會(huì)社、香港圓方國(guó)際有限公司三方合資建成鋪石磚(廣場(chǎng)磚)生產(chǎn)線,開(kāi)始生產(chǎn)被稱為廣場(chǎng)磚的仿石磚;1989年,石灣瓷廠從日本引進(jìn)的日產(chǎn)2000平方米彩釉錦磚生產(chǎn)線也正式投產(chǎn)…… 在這股大規(guī)模的引進(jìn)熱潮中,山東建陶企業(yè)也不甘落后。1985年,淄博市博山建陶廠率先從意大利引進(jìn)薩克米自動(dòng)壓磚機(jī)和自動(dòng)化施釉印花生產(chǎn)線。隨后,淄博建筑陶瓷廠、齊魯建陶廠等一批企業(yè)掀起了學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的熱潮,促進(jìn)了山東地區(qū)現(xiàn)代建陶工業(yè)的快速發(fā)展?! 「=ńㄌ债a(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)80年代,當(dāng)時(shí)多是土窯、多孔窯、倒焰窯等,生產(chǎn)條件差,產(chǎn)品檔次低,品種規(guī)格少。1988年,福建引進(jìn)了第一條自動(dòng)化輥道窯生產(chǎn)線,從而引發(fā)了全省各地建陶企業(yè)引進(jìn)國(guó)外生產(chǎn)線的高潮,使福建建陶行業(yè)由此邁入了發(fā)展的快車道。 從1984年開(kāi)始,在短短3年時(shí)間內(nèi),全國(guó)引進(jìn)的生產(chǎn)線即達(dá)60多條,來(lái)自意大利、德國(guó)、西班牙、日本等國(guó)的全自動(dòng)壓磚機(jī)、輥道窯、施釉線、印花機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備被大面積引進(jìn),僅1983年至1989年間引進(jìn)生產(chǎn)線所花費(fèi)的外匯就達(dá)1億美元以上,全國(guó)建陶企業(yè)數(shù)量增加至數(shù)百家。盡管許多引進(jìn)的生產(chǎn)線最終并未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益不盡人意,但各地通過(guò)對(duì)國(guó)外生產(chǎn)線的引進(jìn)、消化、吸收,還是對(duì)提高我國(guó)現(xiàn)代建陶工業(yè)的生產(chǎn)水平起到了巨大的推動(dòng)和促進(jìn)作用?! ∵@場(chǎng)席卷全國(guó)的引進(jìn)國(guó)外全自動(dòng)生產(chǎn)線和關(guān)鍵設(shè)備的熱潮,點(diǎn)燃了我國(guó)現(xiàn)代建陶工業(yè)大發(fā)展的火種。這期間,以佛陶集團(tuán)為代表的一批國(guó)有企業(yè)率先引進(jìn)國(guó)外生產(chǎn)線,可以說(shuō)是這一階段的第一輪建設(shè)高潮;1989年前后,受國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的影響,位于改革開(kāi)放前沿陣地的沿海省份山東與福建,建陶產(chǎn)業(yè)也都在飛速發(fā)展,企業(yè)數(shù)量和生產(chǎn)線急劇增加,行業(yè)又出現(xiàn)了這一階段的第二輪建設(shè)高潮?! ⌒切侵?,已漸呈燎原之勢(shì)?! ?4個(gè)月賺回一家陶瓷廠 新中國(guó)成立以后,雖然我國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)有所發(fā)展,但生產(chǎn)裝備和產(chǎn)品檔次均十分落后。建陶產(chǎn)品在當(dāng)時(shí)還是一種高檔耐用消費(fèi)品,絕大部分應(yīng)用于國(guó)家大型重點(diǎn)工程和一些公共建筑,普通居民是無(wú)力消費(fèi)墻地磚產(chǎn)品的。十一屆三中全會(huì)以后,隨著我國(guó)建陶行業(yè)的快速發(fā)展,生產(chǎn)企業(yè)和產(chǎn)品數(shù)量連續(xù)多年快速增長(zhǎng),與此同時(shí),社會(huì)消費(fèi)需求也日益增長(zhǎng)。“舊時(shí)王謝堂前燕,飛入尋常百姓家”。建陶產(chǎn)品這一高檔裝飾材料,隨著人們生活水平和美化居室環(huán)境要求的不斷提高,開(kāi)始在工業(yè)和民用建筑中大量使用,用瓷磚貼墻、鋪地,成為當(dāng)時(shí)最為高檔、豪華的裝修潮流。 處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)萌芽發(fā)育期的我國(guó)建陶行業(yè),企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、產(chǎn)能低,與此同時(shí),改革開(kāi)放的春風(fēng)使我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展勢(shì)頭,日新月異的城鄉(xiāng)建設(shè)所引發(fā)的巨大需求與建陶產(chǎn)品的供給形成了鮮明的落差,由于仍然受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的制約,這一時(shí)期的建陶產(chǎn)品嚴(yán)重供不應(yīng)求,因而市場(chǎng)售價(jià)較高,企業(yè)效益普遍較好?! ?989年3月28日創(chuàng)刊的《陶城報(bào)》在重要位置刊發(fā)了這樣一條消息: 榜樣的力量是無(wú)窮的。利華廠的成功,帶動(dòng)了一批實(shí)力較強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)積極引進(jìn)國(guó)外全自動(dòng)生產(chǎn)線,從而改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,極大地提高了生產(chǎn)效率,企業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好勢(shì)頭。這一階段,也是山東、福建建陶工業(yè)發(fā)展的第一個(gè)春天,是企業(yè)效益最好的時(shí)期,一個(gè)年產(chǎn)100萬(wàn)平方米墻地磚的企業(yè)產(chǎn)值可達(dá)3000萬(wàn)元、利稅達(dá)到1000萬(wàn)元。 據(jù)統(tǒng)計(jì),1990年全國(guó)規(guī)模以上建陶企業(yè)達(dá)745家,全國(guó)墻地磚產(chǎn)量為 1。792億平方米,其中骨干企業(yè)的利稅率均在40%以上。 ……
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《中國(guó)智式:建陶產(chǎn)業(yè)強(qiáng)盛之道》是以探尋中國(guó)建陶產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展為主線,回顧與總結(jié)了中國(guó)建陶行業(yè)近二十年來(lái)的發(fā)展歷程,分析了行業(yè)未來(lái)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),系統(tǒng)闡述了以“中國(guó)智式”為核心的未來(lái)科學(xué)發(fā)展模式,這些獨(dú)到的觀點(diǎn)與戰(zhàn)略構(gòu)想無(wú)疑是《中國(guó)智式:建陶產(chǎn)業(yè)強(qiáng)盛之道》的核心價(jià)值所在,也非常值得企業(yè)界、學(xué)術(shù)界與政府相關(guān)人士參考借鑒。相信《中國(guó)智式:建陶產(chǎn)業(yè)強(qiáng)盛之道》的出版對(duì)推動(dòng)我國(guó)建陶行業(yè)的良性發(fā)展能夠起到有益的作用。
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