組織知識(shí)創(chuàng)新

內(nèi)容概要

　　《組織知識(shí)創(chuàng)新》環(huán)繞著組織與個(gè)人兩個(gè)主要向度來進(jìn)行討論。在組織面，希望協(xié)助企業(yè)或?qū)W校組織，在知識(shí)創(chuàng)新的脈絡(luò)當(dāng)中探索可以依循的模式，當(dāng)對(duì)知識(shí)創(chuàng)新機(jī)制導(dǎo)入組織前進(jìn)一步作精心的規(guī)劃，其運(yùn)作可以形成組織的智能資產(chǎn)（intelligence　asset）；在個(gè)人面，在信息流橫溢的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，「知識(shí)工作者」需要提升快速掌握環(huán)境脈動(dòng)，適時(shí)將新知識(shí)融入與轉(zhuǎn)化成個(gè)人與組織價(jià)值的壓力正與日俱增。因此，《組織知識(shí)創(chuàng)新》為企業(yè)管理人在組織中導(dǎo)入與復(fù)制心智模式DNA的依循參考，并幫助組織成員可以做為其嗅得市場(chǎng)先機(jī)，增強(qiáng)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。

書籍目錄

第7篇  導(dǎo)論篇/1  第一章  導(dǎo)論/3    第一節(jié)  迎向“知識(shí)創(chuàng)新”的新主流/3    第二節(jié)  認(rèn)識(shí)“知識(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)價(jià)值/4    第三節(jié)  知識(shí)創(chuàng)新有關(guān)名詞釋義/8  第二章  知識(shí)創(chuàng)新環(huán)境的布置/11    第一節(jié)  影響知識(shí)創(chuàng)新環(huán)境因素的建立/11    第二節(jié)  影響知識(shí)創(chuàng)新的外在因素/17    第三節(jié)  影響知識(shí)創(chuàng)新的內(nèi)在因素/24    第四節(jié)  影響企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新環(huán)境強(qiáng)弱的評(píng)估/36第?篇  理論篇/43  第三章  知識(shí)創(chuàng)新的理論/45    第一節(jié)  知識(shí)創(chuàng)新的概念/45    第二節(jié)  知識(shí)螺旋的概念/59    第三節(jié)  組織學(xué)習(xí)理論/67    第四節(jié)  團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)理論/82    第五節(jié)  行動(dòng)研究在知識(shí)創(chuàng)新之應(yīng)用/103第3篇  理論模式建構(gòu)篇/111  第四章  知識(shí)創(chuàng)新“理論模式”的建構(gòu)/113    第一節(jié)  相關(guān)模式的回顧/113    第二節(jié)  相關(guān)模式的評(píng)析/121    第三節(jié)  建構(gòu)“理論模式”的思維架構(gòu)/129    第四節(jié)  “理論模式”的建構(gòu)/132第4篇  模式建構(gòu)篇/143  第五章  知識(shí)創(chuàng)新模式的建構(gòu)/145    第_二節(jié)  模式建構(gòu)的架構(gòu)/145    第二節(jié)  理論模式修正邏輯的導(dǎo)入/146    第三節(jié)  個(gè)案高科技企業(yè)的特色、分析與比較/150    第四節(jié)  知識(shí)創(chuàng)新模式的建構(gòu)/161第5篇  模式應(yīng)用篇/169  第六章  知識(shí)創(chuàng)新模式應(yīng)用的分析與討論/171    第一節(jié)  知識(shí)創(chuàng)新模式應(yīng)用的分析/171    第二節(jié)  知識(shí)創(chuàng)新模式應(yīng)用的討論/179  第七章  應(yīng)用模式創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值/195    第一節(jié)  建構(gòu)知識(shí)創(chuàng)新模式的結(jié)論/195    第二節(jié)  知識(shí)創(chuàng)新實(shí)踐的建議/208    第三節(jié)  后記——知識(shí)創(chuàng)新模式后續(xù)研究的建議/216參考文獻(xiàn)/219附錄/241

章節(jié)摘錄

書摘知識(shí)經(jīng)濟(jì)自20世紀(jì)末的10年間興起。邁人21世紀(jì)的e經(jīng)濟(jì)時(shí)代，拜教育普及與科技發(fā)達(dá)之賜，具有生產(chǎn)力的人力資源急速累積。網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)、多媒體、知識(shí)等非實(shí)體資本和有形的實(shí)體生產(chǎn)投入要素分庭抗禮，并有逐步取代有形的實(shí)體資本，創(chuàng)造出更高的利潤(rùn)和價(jià)值之態(tài)勢(shì)。若將人類的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，按照古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)，斯密與李嘉圖等人的思維邏輯，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的焦點(diǎn)需要集中在土地、廠房、石油、勞動(dòng)力、電力等各種天然或人為的生產(chǎn)投入要素上，才能有效發(fā)展經(jīng)濟(jì)，使國(guó)家社會(huì)臻于強(qiáng)國(guó)富民的境地。此一基本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的邏輯鐵律，概括了過去數(shù)十世紀(jì)的人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，直到近十年知識(shí)經(jīng)濟(jì)代之而起才逐漸式微。    知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，源于人類對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)想法的改變，Amidon(1997)指出，從資料(data)、產(chǎn)品(product)、績(jī)效(accounting)的演變可以看出人類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展的趨勢(shì)。20世紀(jì)50年代至70年代，企業(yè)組織的經(jīng)營(yíng)核心在于資料、產(chǎn)品、績(jī)效等三者，70年代至90年代，資料轉(zhuǎn)為具有多重復(fù)制性的廠資訊(information)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)為顧客導(dǎo)向的“問題解決”(problem solution)、由強(qiáng)調(diào)“績(jī)效”轉(zhuǎn)為重視組織經(jīng)營(yíng)的“策略規(guī)劃”(strategic planning)。晚近則由資訊轉(zhuǎn)而重視“知識(shí)”(knowledge)、由顧客問題之“解決”轉(zhuǎn)而注重“創(chuàng)新”(innovation)、由策略規(guī)劃轉(zhuǎn)而注重“策略”，期使企業(yè)組織能適應(yīng)外在商業(yè)環(huán)境的快速變遷。    知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，使舊經(jīng)濟(jì)的實(shí)體資本所鋪陳的經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)張力，其直接影響產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的榮枯張力漸漸失去主導(dǎo)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。資本市場(chǎng)，資金流、人力流、資訊流在e經(jīng)濟(jì)時(shí)代，開創(chuàng)出前所未有的經(jīng)濟(jì)榮景，成為一股企業(yè)生存與發(fā)展的新原動(dòng)力。高希均(2000)指出，以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主軸的美國(guó)新經(jīng)濟(jì)，所呈現(xiàn)的多元面貌包括：加速生產(chǎn)因素的全球流動(dòng)性；決定全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因素為“知識(shí)”、“創(chuàng)新”“速度”“改革”“速度”；出現(xiàn)了“知識(shí)”獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷；“科技”主宰創(chuàng)新、“速度”決定成敗、“改革”影響盈虧等一連串的新觀念，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營(yíng)模式等。新經(jīng)濟(jì)所創(chuàng)造的企業(yè)價(jià)值，席卷了全球經(jīng)濟(jì)，華爾街神話不斷上演的戲碼，正敘說著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)間的消長(zhǎng)。    對(duì)個(gè)人而言，資訊科技快速發(fā)展，網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)風(fēng)行，造就出一個(gè)個(gè)初出茅廬但卻是身價(jià)不凡的年輕科技新貴。他(她)們沒有繼承萬貫家財(cái)，也沒有雄厚的資金，憑借的是知識(shí)的創(chuàng)新與應(yīng)用在商品上的能力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)富迅速累積的傳奇，正吸引著無以計(jì)數(shù)摩拳擦掌的年輕新一代投入這股洪流當(dāng)中。知識(shí)發(fā)揮出前所未有的效用，正提供具有創(chuàng)新能力者生涯發(fā)展重新洗牌、展翅翱翔的機(jī)會(huì)；提供了創(chuàng)造無以計(jì)數(shù)e世代成功神話的寬廣空間。知識(shí)的創(chuàng)新無疑將繼知識(shí)管理的熱潮之后成為時(shí)代的新主流。

編輯推薦

基于高科技企業(yè)是高度應(yīng)用知識(shí)，進(jìn)而形成企業(yè)價(jià)值的主要知識(shí)型產(chǎn)業(yè)之一，本書環(huán)繞著組織與個(gè)人兩個(gè)主要向度進(jìn)行深入討論。主要為企業(yè)管理人提供在組織中導(dǎo)入與復(fù)制心智模式DNA的依循參考，并幫助組織成員可以做為其嗅得市場(chǎng)先機(jī)，增強(qiáng)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力的后盾。

圖書封面

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