人力資源發(fā)展

內(nèi)容概要

人力資源發(fā)展的主要任務(wù)是協(xié)助組織進(jìn)行有計(jì)劃地改變以提升工作效率，人力資源發(fā)展的實(shí)施方式包含：運(yùn)用員工訓(xùn)練、變革管理、組織創(chuàng)新、勞資關(guān)系維系、生涯發(fā)展、工作品質(zhì)提升等比較優(yōu)勢(shì)來(lái)協(xié)助企業(yè)或組織的發(fā)展。人力資源發(fā)展的主要范圍包含訓(xùn)練與發(fā)展、組織發(fā)展、生涯發(fā)展等三方向。至于人力資源發(fā)展的內(nèi)涵，則是以促進(jìn)與確保組織與個(gè)人的學(xué)習(xí)、改變與成長(zhǎng)為主軸。

書(shū)籍目錄

修訂版序序    言第一章  人力資源發(fā)展的意義與內(nèi)涵/1    第一節(jié)  人力資源發(fā)展的重要性/3    第二節(jié)  人力資源發(fā)展的意義/12    第三節(jié)  人力資源的范圍/15    第四節(jié)  人力資源發(fā)展的趨勢(shì)與職業(yè)道德/17第二章  人力資源發(fā)展的能力與角色  /25    第一節(jié)  人力資源發(fā)展專業(yè)人員能力/27    第二節(jié)  人力資源發(fā)展專業(yè)人員的角色與工作指標(biāo)/42第三章  訓(xùn)練與發(fā)展/55    第一節(jié)  訓(xùn)練的內(nèi)涵/57    第二節(jié)  訓(xùn)練規(guī)劃基本概要/60    第三節(jié)  企業(yè)訓(xùn)練方案規(guī)劃/72    第四節(jié)  訓(xùn)練課程規(guī)劃實(shí)務(wù)/76    第五節(jié)  教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)/80    第六節(jié)  訓(xùn)練成效評(píng)估/83    第七節(jié)  績(jī)效導(dǎo)向訓(xùn)l練/90第四章  組織發(fā)展/99    第一節(jié)  組織發(fā)展的概念與趨勢(shì)/101    第二節(jié)  學(xué)習(xí)型組織/107    第三節(jié)  企業(yè)再造/114    第四節(jié)  組織發(fā)展的方法/117    第五節(jié)  組織的擴(kuò)張/122    第六節(jié)  十倍速時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則/125第五章  生涯發(fā)展/133    第一節(jié)  認(rèn)識(shí)自我/136    第二節(jié)  自我發(fā)展/139    第三節(jié)  簡(jiǎn)單地生活/145    第四節(jié)  生涯目標(biāo)的制定/150    第五節(jié)  組織生涯發(fā)展/153    第六節(jié)  人力資源規(guī)劃的意義與內(nèi)涵/160    第七節(jié)  企業(yè)人才培育/167    第八節(jié)  專業(yè)經(jīng)理的生涯管理/169第六章  壓力管理/175    第一節(jié)  自我肯定訓(xùn)l練/177    第二節(jié)  工作壓力管理/179    第三節(jié)  工作情緒管理/192    第四節(jié)  職場(chǎng)人際關(guān)系/200    第五節(jié)  情緒的涵養(yǎng)/204    第六節(jié)  職場(chǎng)情緒能力/207第七章  工作團(tuán)隊(duì)/217    第一節(jié)  團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基本歷程/219    第二節(jié)  增進(jìn)團(tuán)隊(duì)效益的基本能力/220    第三節(jié)  團(tuán)隊(duì)的種類/227    第四節(jié)  團(tuán)隊(duì)成員的基本角色/229    第五節(jié)  決定團(tuán)隊(duì)成功的要素/234    第六節(jié)  團(tuán)隊(duì)的行為塑造與改變/236    第七節(jié)  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的基本能力/240    第八節(jié)  團(tuán)隊(duì)沖突管理/245第八章  創(chuàng)造性思考與問(wèn)題解決  /249    第一節(jié)  創(chuàng)造的基本概念/251    第二節(jié)  四種不同類別的思考能力/258    第三節(jié)  思考模式與學(xué)習(xí)形態(tài)/267第九章  中小企業(yè)人員訓(xùn)練  /275    第一節(jié)  企業(yè)訓(xùn)練面臨的問(wèn)題與轉(zhuǎn)機(jī)/277    第二節(jié)  臺(tái)灣地區(qū)中小企業(yè)現(xiàn)況/279    第三節(jié)  中小企業(yè)訓(xùn)練形態(tài)/283    第四節(jié)  中小企業(yè)訓(xùn)練人員專業(yè)能力/285    第五節(jié)  中小企業(yè)訓(xùn)練問(wèn)題與對(duì)策/293第十章  溝通的藝術(shù)/303    第一節(jié)  組織內(nèi)溝通的藝術(shù)/305    第二節(jié)  組織間溝通的橋梁/312    第三節(jié)  負(fù)面回饋處理/314    第四節(jié)  談判與協(xié)商/318第十一章  人力資源發(fā)展未來(lái)展望/323    第一節(jié)  知識(shí)社會(huì)的來(lái)臨/325    第二節(jié)  新世紀(jì)的工作倫理/332    第三節(jié)  未來(lái)社會(huì)的脈動(dòng)/335    第四節(jié)  人力資源發(fā)展的遠(yuǎn)景/338

圖書(shū)封面

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