企業(yè)管理概論

內(nèi)容概要

本書以開始學習工商管理專業(yè)課程的學生為主體，將學生的需要放在首位。在內(nèi)容上不再羅列與管理學原理重復的管理思想和理論部分，而是從企業(yè)管理實踐的角度將相關(guān)的知識和概念作為一個體系呈現(xiàn)給學生，幫助學生對企業(yè)管理形成整體的觀念，促進學生對企業(yè)管理問題的系統(tǒng)性認識，為今后學習具體的課程奠定良好的基礎(chǔ)。 　　全書主要包含五大部分。第一部分為企業(yè)管理基礎(chǔ)，包括第一章企業(yè)管理概論和第二章企業(yè)文化與企業(yè)社會責任；第二部分為企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理，包括第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理和第四章企業(yè)營銷管理；第三部分為企業(yè)要素管理，包括第五章企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、第六章企業(yè)財務(wù)管理、第七章企業(yè)物資管理和第八章企業(yè)信息管理；第四部分為企業(yè)生產(chǎn)與質(zhì)量管理，包括第九章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理和第十章企業(yè)質(zhì)量管理；第五部分為企業(yè)創(chuàng)新，包括第十一章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理和第十二章企業(yè)管理創(chuàng)新。

書籍目錄

第一部分　企業(yè)管理基礎(chǔ)　第一章　企業(yè)管理概述　　1.1　企業(yè)的歷史與發(fā)展　　1.2　企業(yè)及企業(yè)管理　　1.3　現(xiàn)代企業(yè)制度　第二章　企業(yè)文化與企業(yè)社會責任　　2.1　企業(yè)文化　　2.2　企業(yè)道德　　2.3　企業(yè)社會責任第二部分　企業(yè)戰(zhàn)略與營銷管理　第三章　企業(yè)戰(zhàn)略管理　　3.1　企業(yè)戰(zhàn)略管理概述　　3.2　企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析　　3.3　企業(yè)總體戰(zhàn)略　　3.4　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略　第四章　企業(yè)營銷管理　　4.1　市場營銷概述　　4.2　市場調(diào)研與預測　　4.3　市場營銷組合策略第三部分　企業(yè)要素管理　第五章　企業(yè)人力資源開發(fā)與管理　　5.1　人力資源開發(fā)與管理概述　　5.2　崗位分析　　5.3　企業(yè)人力資源規(guī)劃　　5.4　企業(yè)人力資源開發(fā)　　5.5　企業(yè)人力資源管理　第六章　企業(yè)財務(wù)管理　　6.1　企業(yè)財務(wù)管理概述　　6.2　財務(wù)管理的價值觀念　　6.3　財務(wù)分析　　6.4　籌資管理與投資管理　第七章　企業(yè)物資管理　　7.1　物資管理概述　　7.2　物資定額管理　　7.3　物資采購管理　　7.4　物資運輸管理　第八章　企業(yè)信息管理　　8.1　企業(yè)信息系統(tǒng)與管理　　8.2　管理信息系統(tǒng)概述　　8.3　企業(yè)信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢第四部分　企業(yè)生產(chǎn)與質(zhì)量管理　第九章　現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理　　9.1　企業(yè)生產(chǎn)管理概述　　9.2　生產(chǎn)過程的組織　　9.3　生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)控制　　9.4　設(shè)備綜合管理　　9.5　現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式和管理模式　第十章　企業(yè)質(zhì)量管理　　10.1　質(zhì)量管理概述　　10.2　全面質(zhì)量管理　　10.3　質(zhì)量認證第五部分　企業(yè)創(chuàng)新　第十一章　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理　　11.1　技術(shù)創(chuàng)新的含義與機制　　11.2　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新　　11.3　企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)　第十二章　企業(yè)管理創(chuàng)新　　12.1　管理創(chuàng)新與實踐　　12.2　當代企業(yè)管理創(chuàng)新參考文獻

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