財務(wù)管理學(xué)

前言

　　“財務(wù)管理學(xué)”是企業(yè)（公司）理財?shù)囊婚T重要課程，是一門充滿挑戰(zhàn)和變化的課程。它所包含的內(nèi)容涉及會計學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)（特別是微觀經(jīng)濟學(xué)）、營銷學(xué)、金融學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計、稅法和計算機技術(shù)等學(xué)科。科技變革以及日益增強的全球化，使財務(wù)管理理論與實踐發(fā)生了翻天覆地的變化。借用馬克思的話說，中世紀(jì)的騎士已經(jīng)是過眼云煙，在現(xiàn)代世界，真正的騎士是企業(yè)家，他們手里的武器就是資本。當(dāng)今正處于資本全球化的階段，每個企業(yè)都存在如何當(dāng)好家理好財?shù)膯栴}。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的財務(wù)活動日益豐富，也日益復(fù)雜，并在企業(yè)整個經(jīng)營管理中處于舉足輕重的地位。財務(wù)管理的成效直接關(guān)系到企業(yè)的興衰存亡。特別對我國來說，改革開放迄今，管理體制、管理模式、管理理念以及經(jīng)濟和金融資本市場發(fā)生了空前的變化。但是，我們的改革開放畢竟只有30年的歷史，而西方發(fā)達國家搞市場經(jīng)濟卻有幾百年的歷史。正是在這樣的背景下，我們在廣泛吸收財務(wù)管理學(xué)領(lǐng)域最新成果的基礎(chǔ)上編寫了這本教材。　　在本教材中，我們系統(tǒng)地介紹了本學(xué)科的基本理論和基本方法，體現(xiàn)現(xiàn)代財務(wù)管理的核心內(nèi)容，同時兼顧實用性和可操作性。我們集多年的財務(wù)管理教學(xué)經(jīng)驗，力求使本書做到系統(tǒng)、全面、精簡、實用。具體說來，本教材有如下特點：　　一是理論聯(lián)系實際。在介紹財務(wù)管理學(xué)一般原理的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國實際，花較多篇幅介紹如何把它們運用到相關(guān)財務(wù)決策中，以幫助讀者在了解理論的同時學(xué)會某些運用的方法，反過來加深對原理的理解。同時，本書借鑒了大量的西方國家當(dāng)今的財務(wù)管理學(xué)研究成果，并通過案例讓讀者學(xué)會在國內(nèi)運用，切實做到“洋為中用”。　　二是定性分析與定量分析相結(jié)合。這是財務(wù)決策的關(guān)鍵。對數(shù)量的精確分析和決策，能有重點地預(yù)測、分析、管理資金流，作出正確的財務(wù)計劃和決策。這些，顯然離不開計算機技術(shù)的應(yīng)用。只有做到定性與定量分析相結(jié)合，財務(wù)管理才具備可操作性，使讀者學(xué)會作出有效、精確的財務(wù)決策。

內(nèi)容概要

一是理論聯(lián)系實際。在介紹財務(wù)管理學(xué)一般原理的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國實際，花較多篇幅介紹如何把它們運用到相關(guān)財務(wù)決策中，以幫助讀者在了解理論的同時學(xué)會某些運用的方法，反過來加深對原理的理解。同時，本書借鑒了大量的西方國家當(dāng)今的財務(wù)管理學(xué)研究成果，并通過案例讓讀者學(xué)會在國內(nèi)運用，切實做到“洋為中用”。
二是定性分析與定量分析相結(jié)合。這是財務(wù)決策的關(guān)鍵。對數(shù)量的精確分析和決策，能有重點地預(yù)測、分析、管理資金流，作出正確的財務(wù)計劃和決策。這些，顯然離不開計算機技術(shù)的應(yīng)用。只有做到定性與定量分析相結(jié)合，財務(wù)管理才具備可操作性，使讀者學(xué)會作出有效、精確的財務(wù)決策。
三是進行幾種財務(wù)決策方法的比較，以供決策選擇。本教材不僅在財務(wù)決策的運用方法上列舉相關(guān)途徑，而且通過各種決策方法的適當(dāng)比較，讓讀者掌握各種決策方法的特點和精髓，根據(jù)具體情況靈活運用。

書籍目錄

第一章　財務(wù)管理總論
第二章　資金的時間價值和證券估價
第三章　風(fēng)險與收益
第四章　企業(yè)籌資管理
第五章　資本成本
第六章　資本結(jié)構(gòu)決策
第七章　項目投資管理
第八章　勞動資金管理
第九章　收益管理
第十章　預(yù)算管理
第十一章　財務(wù)成本控制與業(yè)績評價
第十二章　財務(wù)報表分析
附錄　資金時間價值系數(shù)表
參考文獻

章節(jié)摘錄

　　六、現(xiàn)金支出管理　　現(xiàn)金管理的另一個方面就是決定如何使用現(xiàn)金。企業(yè)應(yīng)建立采購與付款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度，并且根據(jù)風(fēng)險與收益權(quán)衡原則選用適當(dāng)方法延期支付賬款。（一）采購與付款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度企業(yè)應(yīng)根據(jù)其業(yè)務(wù)特點和管理要求建立采購與付款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度，主要包括以下內(nèi)容：　　第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立采購與付款業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確有關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限、確保辦理采購與付款業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。　　第二，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立采購與付款業(yè)務(wù)的預(yù)算管理制度?！　〉谌?，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對采購與付款業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度，明確審批人對采購與付款業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人辦理采購與付款業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。（二）延期支付賬款的方法與現(xiàn)金收入的管理相反，現(xiàn)金支出管理的主要任務(wù)是盡可能延緩現(xiàn)金的支出時間。延期支付賬款的方法一般有以下幾種：　　一是合理利用“浮游量”。所謂現(xiàn)金的“浮游量”是指企業(yè)賬戶上現(xiàn)金余額與銀行賬戶上所示的存款余額之間的差額?！　《峭七t支付應(yīng)付款。企業(yè)可在不影響信譽的情況下，盡可能推遲應(yīng)付款的支付期。　　三是采用匯票付款。在使用支票付款時，只要受票人將支票存入銀行，付款人就要無條件地付款。但匯票不是“見票即付”的付款方式，這樣就有可能合法地延期付款。

編輯推薦

　　《財務(wù)管理學(xué)》可作為高校本、?？频呢攧?wù)管理、會計、工商管理、物流管理、保險、金融等財經(jīng)類專業(yè)的教材，也可作為國家會計專業(yè)技術(shù)資格考試和注冊會計師考試的參考用書，還可作為各類管理人員和財會人員學(xué)習(xí)提高財務(wù)管理能力的培訓(xùn)教材。

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