淺談·圖解5S運作與管理

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)場管理圖文版系列叢書》最大的特點是：圖文并茂，用淺顯的語言加上生動的圖片，將管理方法、技巧形象地講解出來，使讀者讀來既輕松，又容易掌握。另外，該叢書注重于實踐過程中的實際操作要領，因而可操作性很強。本書為叢書之一，介紹了5S運作與管理的基本知識。本書既可作為工廠中層及基層管理人員自我學習、提升的讀本，也適合培訓機構作教材之用。

作者簡介

李鋒，國家認可委員會注冊審核員(編號：2004－0－NQ07302)、深圳市瑞峰盈企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問師。已成功為100多家企業(yè)提供了管理咨詢、管理培訓和IS09001／IS014001認證輔導，同時，在5S、現(xiàn)場管理、QC七工具、QMS、OHSAS和EMS內(nèi)審員等項目培訓方面有獨到的見解。

書籍目錄

第一章　對5S的認識
　A-01 5S是什么
　A-02 5S是企業(yè)管理的基礎
　A-03 推行5S的目的
　A-04 推行5S的八大作用
　A-05 5S之間的關系
　A-06 5S與其他活動的關系
第二章　5S的導入與推行
　B-01 5S活動的推行時常見的問題
　B-02 5S推進的基本原理
　B-03 建立5S推進組織
　B-04 5S宣傳造勢　　
　B-05 教育培訓
　B-06 5S活動實施
　B-07 5S活動評鑒
　B-08 5S的堅持
第三章　5S活動實施方法
 C-01 紅牌作戰(zhàn)
 C-02 定點攝影
 C-03 油漆作戰(zhàn)
第四章 整理活動的實施
 D-01 什么是整理
 D-02 檢查
 D-03 整理的標準
 D-04 清除非必需品
 D-05 處理非必需品
第五章 整頓活動的實施
 E-01 什么是整頓
 E-02 整頓的關鍵在三定
 E-03 工具類整頓
 E-04 設備的整頓
 E-05 機臺、臺車類整頓
 E-06 配線、配管的整理和整頓
 E-07 材料的整頓
 E-08 在制品的整頓
 E-09 公告物的整頓
 E-10 倉庫的整頓
 E-11 進行合理標示
第六章 清掃活動的實施
 F-01 清掃的意義
 F-02 清掃準備
 F-03 清掃實施步驟
 F-04 清掃作業(yè)要點
 F-05 查明污垢的發(fā)生源
 F-06 檢查清掃結果
第七章 清潔活動的實施
 G-01 清潔的意義
 G-02 維持全員的3S意識
 G-03 前3S的檢查
 G-04 巡查評比
 G-05 堅持實施5分鐘3S活動
 G-06 5S目視化
 G-07 適時深入培訓
第八章 素養(yǎng)活動的實施
 H-01 素養(yǎng)的意義
 H-02 素養(yǎng)活動注意事項
 H-03 素養(yǎng)的表現(xiàn)
 H-04 素養(yǎng)的目的
 H-05 素養(yǎng)的步驟
 H-06 素養(yǎng)效果的檢查
第九章 事務部門徹底執(zhí)行5S
 I-01 事務部門的任務
 I-02 事務部門推行5S活動的必要性
 I-03 文件管理
 I-04 節(jié)省空間
 I-05 辦公用品的5S
參考文獻

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    淺談·圖解5S運作與管理 PDF格式下載

---