淺談圖解倉儲運(yùn)作與管理

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)場管理圖文版系列叢書》最大的特點是：圖文并茂，用淺顯的語言加上生動的圖片，將管理方法、技巧形象地講解出來，使讀者讀來既輕松，又容易掌握。另外，該叢書注重于實踐過程中的實際操作要領(lǐng)，因而可操作性很強(qiáng)。本書為叢書之一，介紹了倉儲運(yùn)作與管理的基本知識。本書既可作為工廠中層及基層管理人員自我學(xué)習(xí)、提升的讀本，也適合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作教材之用。

作者簡介

　　谷祥盛，畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品加工與科學(xué)專業(yè)，現(xiàn)為國家注冊咨詢師。曾歷任湖南力元新材料有限公司品控中心主管、中山隆城日用品集團(tuán)QE主管、中山棋榮五金電子有限公司品質(zhì)副總經(jīng)理、湖南誼信創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)實業(yè)有限公司品質(zhì)總監(jiān)、湖南曼樂企業(yè)管理顧問有限公司高級咨詢師、湖南省檢驗檢疫協(xié)會及湖南省質(zhì)量管理體系促進(jìn)中心高級咨詢師、深圳市瑞峰盈企業(yè)管理咨詢有限公司高級咨詢師。專長于ISO9000／ISO14000／TS16949認(rèn)證、5S推廣、目標(biāo)管理及看板管理、品質(zhì)管理、多種生產(chǎn)管理和制程改善及規(guī)劃，具有豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗，可深入企業(yè)解決具體的實際問題。

書籍目錄

第一章  倉儲管理規(guī)劃A-01 貨倉位置選擇A-02 確定倉庫類別A-03 倉區(qū)規(guī)劃A-04 倉庫布局A-05 貨位布置A-06 貨位編號A-07 物料定位與標(biāo)示A-08 倉庫設(shè)備配備A-09 倉管組織建立A-10 倉管人員配備第二章  打好物料管理的基礎(chǔ)B-01 物料編號B-02 BOM物料清單B-03 物料賬卡第三章  物品接收入庫C-01 物料的接收步驟C-02 物料接收的三個關(guān)鍵點C-03 入庫資料登記C-04 損害賠償C-05 物品退換作業(yè)第四章  倉儲保管控制D-01 物品保管要求D-02 物品堆放D-03 存放盡量采用標(biāo)準(zhǔn)包裝D-04 對所有物品做好標(biāo)示D-05 不同物品的管理要領(lǐng)D-06 儲存日常質(zhì)量監(jiān)督D-07 定期進(jìn)行檢驗D-08 呆料、廢料處理第五章  出庫控制E-01 物料的發(fā)放過程E-02 物料發(fā)出的方式E-03 物料發(fā)出的手續(xù)E-04 物料發(fā)放原則E-05 發(fā)料之前先審核領(lǐng)料憑證E-06 備料作業(yè)E-07 物料交接E-08 做好登記作業(yè)E-09 發(fā)料常見問題處理E-10 退料補(bǔ)貨的控制E-11 物料超領(lǐng)的控制E-12 成品出貨第六章  物品搬運(yùn)控制F-01 明確物品搬運(yùn)原則F-02 正確使用“搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書”F-03 具備良好的搬運(yùn)狀態(tài)F-04 實施有效的搬運(yùn)F-05 進(jìn)行合理化酌搬運(yùn)第七章  倉庫盤點G-01 為什么要盤點G-02 盤點的功能G-03 盤點的做法G-04 盤點記錄及應(yīng)用G-05 盤點的各種方法G-06 實地盤點的作業(yè)基本程序G-07 盤點作業(yè)的實施G-08 盤點差異確認(rèn)與處理第八章  庫存控制H-01 庫存到底是什么H-02 理解庫存周邊的業(yè)務(wù)H-03 為何必須要庫存H-04 庫存不是好現(xiàn)象H-05 適當(dāng)庫存的觀念H-06 庫存控制之ABC分類法H-07 完善庫存管理第九章  倉儲目視管理I-01 倉位圖I-02 在容器外貼上樣品I-03 運(yùn)用顏色辨識法做好先進(jìn)先出I-04 運(yùn)用位置代號準(zhǔn)確定位I-05 運(yùn)用紅線掌控物料最高存量I-06 運(yùn)用紅線掌握物料最適訂購點I-07 運(yùn)用雙箱法來掌握最適訂購點I-08 運(yùn)用三架法掌控最適訂購點I-09 運(yùn)用整體法管理小物品（零件）I-10 呆滯料管理看板I-11 身份看板I-12 缺料指示燈號和隨貨看板I-13 定量包裝和組群搭配I-14 運(yùn)用交貨狀況看板掌握出貨狀況I-15 運(yùn)用看板和顏色管理防止出錯貨I-16 運(yùn)用顏色、看板、虹吸管做好油料管理參考文獻(xiàn)

圖書封面

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