財(cái)務(wù)管理

內(nèi)容概要

本書內(nèi)容安排主要包括“本章考情分析”、“知識(shí)點(diǎn)精要”、“歷年真題解析”和“強(qiáng)化訓(xùn)練”四大知識(shí)模塊?！氨菊驴记榉治觥笔紫确治鼋瓯菊驴荚囶}型、分值分布，之后預(yù)測2011年度考試題型和分值，并指出考試應(yīng)著重關(guān)注的內(nèi)容；“知識(shí)點(diǎn)精要”充分涵蓋考試大綱的全部內(nèi)容，高度概括各章的知識(shí)要點(diǎn)，便手考生在較短時(shí)間內(nèi)掌握大綱要求的主要內(nèi)容；“歷年真題解析”全部取材自近年來的考試真題，這便于考生了解各章已經(jīng)考過的知識(shí)點(diǎn)，從中參悟歷年來會(huì)計(jì)中級職稱考試的命題風(fēng)格和基本規(guī)律（2011年度備考請重點(diǎn)參考2010年的試卷風(fēng)格和布局）；“強(qiáng)化訓(xùn)練”則有助于考生熟練而準(zhǔn)確地掌握各章的知識(shí)點(diǎn)和考點(diǎn)。

書籍目錄

第一章  總論本章考情分析知識(shí)點(diǎn)精要  第一節(jié)  財(cái)務(wù)管理目標(biāo)  第二節(jié)  財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)  第三節(jié)  財(cái)務(wù)管理體制  第四節(jié)  財(cái)務(wù)管理環(huán)境歷年真題解析強(qiáng)化訓(xùn)練強(qiáng)化訓(xùn)練參考答案及解析第二章  預(yù)算管理本章考情分析知識(shí)點(diǎn)精要  第一節(jié)  預(yù)算管理概述  第二節(jié)  預(yù)算的編制方法與程序  第三節(jié)  預(yù)算編制  第四節(jié)  預(yù)算的執(zhí)行與考核歷年真題解析強(qiáng)化訓(xùn)練強(qiáng)化訓(xùn)練參考答案及解析第三章  籌資管理本章考情分析知識(shí)點(diǎn)精要  第一節(jié)  籌資管理概述  第二節(jié)  股權(quán)籌資  第三節(jié)  債務(wù)籌資  第四節(jié)  衍生工具籌資  第五節(jié)  資金需要量預(yù)測  第六節(jié)  資本成本與資本結(jié)構(gòu)歷年真題解析強(qiáng)化訓(xùn)練強(qiáng)化訓(xùn)練參考答案及解析第四章  投資管理本章考情分析知識(shí)點(diǎn)精要  第一節(jié)  投資管理概述  第二節(jié)  財(cái)務(wù)可行性要素的估算  第三節(jié)  投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評價(jià)指標(biāo)的測算  第四節(jié)  投資項(xiàng)目決策方法及應(yīng)用歷年真題解析強(qiáng)化訓(xùn)練強(qiáng)化訓(xùn)練參考答案及解析第五章  營運(yùn)資金管理本章考情分析知識(shí)點(diǎn)精要  第一節(jié)  營運(yùn)資金的概念及特點(diǎn)  第二節(jié)  現(xiàn)金管理  第三節(jié)  應(yīng)收賬款管理  第四節(jié)  存貨管理  第五節(jié)  流動(dòng)負(fù)債管理歷年真題解析強(qiáng)化訓(xùn)練強(qiáng)化訓(xùn)練參考答案及解析第六章  收益與分配管理本章考情分析知識(shí)點(diǎn)精要  第一節(jié)  收益與分配管理概述  第二節(jié)  收入管理  第三節(jié)  成本費(fèi)用管理  第四節(jié)  利潤分配管理歷年真題解析強(qiáng)化訓(xùn)練強(qiáng)化訓(xùn)練參考答案及解析第七章  稅務(wù)管理本章考情分析知識(shí)點(diǎn)精要  第一節(jié)  稅務(wù)管理概述  第二節(jié)  企業(yè)籌資稅務(wù)管理  第三節(jié)  企業(yè)投資稅務(wù)管理  第四節(jié)  企業(yè)營運(yùn)稅務(wù)管理  第五節(jié)  企業(yè)收益分配稅務(wù)管理  第六節(jié)  企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理歷年真題解析強(qiáng)化訓(xùn)練強(qiáng)化訓(xùn)練參考答案及解析第八章  財(cái)務(wù)分析與評價(jià)本章考情分析知識(shí)點(diǎn)精要  第一節(jié)  財(cái)務(wù)分析與評價(jià)概述  第二節(jié)  上市公司基本財(cái)務(wù)分析  第三節(jié)  企業(yè)綜合績效分析與評價(jià)歷年真題解析強(qiáng)化訓(xùn)練強(qiáng)化訓(xùn)練參考答案及解析

章節(jié)摘錄

　　第二節(jié)　財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)　　一、計(jì)劃與預(yù)算　　這一環(huán)節(jié)包括財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算?！　《?、決策與控制　　這一環(huán)節(jié)包括財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制?！　∪⒎治雠c考核　　這一環(huán)節(jié)包括財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)考核?！　〉谌?jié)　財(cái)務(wù)管理體制　　一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式　　（一）集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制　　集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)在于：企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)決策均由企業(yè)總部制定和部署，企業(yè)內(nèi)部可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢，利用企業(yè)的人才、智力、信息資源，努力降低資金成本和風(fēng)險(xiǎn)損失，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障。采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制，有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源，有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格，有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等。它的缺點(diǎn)是：集權(quán)過度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性，喪失活力，也可能因?yàn)闆Q策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機(jī)會(huì)?！　。ǘ┓謾?quán)型財(cái)務(wù)管理體制　　分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)是：有利于針對本單位存在的問題及時(shí)作出有效決策，因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù)；也有利于分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)所屬單位管理．人員和財(cái)務(wù)人員的成長。它的缺點(diǎn)是：各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng)，缺乏全局觀念和整體意識(shí)，從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤分配無序。　?。ㄈ┘瘷?quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制　　集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)。

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