激勵

出版時間:2011-2  出版社:湖南文藝出版社  作者:【美】塔瑪拉?羅葳(Tamara Lowe)  頁數(shù):254  譯者:王怡文,莊安祺,謝綺蓉  
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前言

推薦序 成功屬于獲得激勵的人在過去四十年的公職生涯里,我有幸與世界上許多商場、司法界、娛樂界、學(xué)術(shù)界、慈善事業(yè),以及政府單位里最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者共事。他們的個性、見解和政治觀點各不相同,但都有一個共通點,就是對于成功有著強烈動力。這些人不見得比別人聰明或更有才華,但是他們想致勝的決心,讓他們比其它更有天份的同儕更早起、熬夜到更晚,甚至更為努力。借用《圣經(jīng)》里《傳道書》(Ecclesiastes)的一句話:「快跑的未必能贏,力戰(zhàn)的未必得勝,智慧的未必得糧食,明哲的未必得資財,靈巧的未必得喜悅?!挂牢矣^察,成功和生命的重要成就,屬于那些獲得激勵的人。在我的成長過程中,父母和師長對我的勉勵是,即使在最困難的時刻,都要誠信生活、服務(wù)他人、勇敢行動。而不論我擔(dān)任市長,或現(xiàn)在身處商場和法律界,我不斷尋找具備動力的人。我喜歡聘用這樣的人,也愿意授權(quán)和培養(yǎng)他們,讓他們有更多的能力改變周遭的世界。有動力的人會采取行動,并將夢想化為行動。事實上,動力是成就、改變和成功的核心。正因如此,我很高興可以為我的好友塔瑪拉?羅葳的新書作序。如果要找最有資格出書談激勵的人,那人絕對是非塔瑪拉莫屬,沒有人比她在公開的商業(yè)講座中,激勵過這么多人。塔瑪拉召集了全世界最偉大的成功人士,說服他們排開繁忙的公事,與來參加講座的商界和社群領(lǐng)袖分享見解。因為如此,智慧得以轉(zhuǎn)移,也提供商業(yè)界更多活力、刺激我們的經(jīng)濟、幫助人們成功。塔瑪拉和她的先生彼得,以及他們絕佳的團隊,二十年來在美國各主要城市不斷創(chuàng)造出動力十足的論壇。我初學(xué)高爾夫球時,有個朋友告訴我:「不要擔(dān)心成績,盡量揮桿,只要有所進步即可?!购翢o疑問,要能不斷自我精進,最好的方法就是不斷練習(xí)。所以我找老師上課、買了幾卷錄像帶、經(jīng)常練習(xí),結(jié)果球技快速進步。只要你能熟練塔瑪拉在本書中提出的策略,必能大幅增進激勵自己和他人的能力。這樣的技能在生活順遂時很重要,而在危機時刻更是關(guān)鍵。我上任紐約市長后,立即推動幾件事情,其中之一就是成立「緊急狀況管理辦公室」。我們從警局、消防隊、公共健康單位,以及緊急事件處理機構(gòu)中,調(diào)度人員,成立應(yīng)變小組,針對毒氣攻擊、墜機、炭疽病毒和自殺炸彈攻擊等狀況,進行演習(xí)和沙盤推演。在二○○一年九月十一日那天,沒有任何人設(shè)想到,會有載滿平民的飛機被劫持,最后演變?yōu)槿顺弊疃嗟慕ㄖ镌獾秸◤椆?。但因為我們曾針對每一種想象得到的緊急狀況預(yù)做準備,所以有了更多的應(yīng)變能力。我相信,我們反應(yīng)出來的應(yīng)變能力,顯示我們平日即準備充分,這不僅捥救了成千的性命,更開始向美國各地及全世界,展現(xiàn)出我們堅毅不搖的精神。充分準備的價值不在話下,而塔瑪拉提供的專業(yè)訓(xùn)練,正可讓你不論在平順時期或艱困時刻,都能激發(fā)自己、家人、朋友、同事和客戶達到最佳表現(xiàn)?!赋删汀褂袃纱笠兀捍罅啃畔⒑瓦m當(dāng)行動。比方說,在我擔(dān)任紐約市長期間,這個城市的犯罪率已經(jīng)失控。我們針對不同小區(qū),逐一收集了大量的犯罪統(tǒng)計信息,之后更是立即采取行動,無論是增加該區(qū)的警力,或是修正戰(zhàn)術(shù),務(wù)求在問題擴大前嗅出端倪。結(jié)果成效卓著,犯罪率快速下降,紐約從全國的犯罪之都,變成全美最安全的大城市。我發(fā)現(xiàn),我的成功之處,在于激勵身邊的人達到最佳表現(xiàn)。而塔瑪拉的「激勵DNA」過人之處,就在于顯淺易懂,且容易上手:人是因為競爭或合作而產(chǎn)生動力?他們需要穩(wěn)定還是變化的環(huán)境?他們渴望精神獎賞,還是物質(zhì)獎賞?有了這些基本線索,我們就可以快速了解一個人;有了這些知識,便可以有效激勵他人。我推薦你閱讀這本開創(chuàng)性的書,并實踐塔瑪拉的指導(dǎo)原則。這會讓你獲得啟發(fā),就像我一樣。(本文作者為前紐約市長 魯?shù)婪?朱利安尼)

內(nèi)容概要

怨天尤人嗎?99.9%的人,永遠對自己有不滿意的地方。
  恨鐵不成鋼嗎?80%的孩子,不愛讀書或討厭學(xué)習(xí)。
  力不從心嗎?50%的員工,只投注必要心力,保住飯碗就好。
  作者歷經(jīng)20多年研究,與10,000多位成功人士合作,發(fā)現(xiàn)其實天下沒有無法被激勵的人,人人都具有超級馬力,但每個人的激勵模式就像指紋一樣獨特,會受到6大激勵因子影響。只要洞悉自己的激勵類型,就能激發(fā)動力、維持斗志、擺脫沮喪因子,從此你會看到:全新的自己、上進的孩子,以及勤奮的員工。

作者簡介

塔瑪拉?羅葳(Tamara
Lowe)  15歲時,她因為吸毒及販毒,被逮捕入獄。長大后,她成為美國著名激勵大師,并創(chuàng)立了全美最大的激勵機構(gòu)Get
Motivated,成功激勵超過200萬人,學(xué)員遍及70余國。更擔(dān)任美國五任總統(tǒng),以及許多政商名流、運動明星的咨詢顧問。與特雷莎修

書籍目錄

推薦序 成功屬于獲得激勵的人 魯?shù)婪?朱利安尼 
PART1 沒有無法被激勵的人
 你為何缺乏動力?
 從毒蟲到激勵大師/動力是成功的汽油
 解開動力密碼/激勵四大定律/三個簡單的指標
 六大激勵因子/讓你發(fā)光發(fā)熱的成就區(qū)
 你是哪一種激勵類型? 
 激勵DNA量表/八大激勵類型
 進駐成就區(qū)的秘密
 有動力的人更健康、更富有/激勵所有人的六項因子
 幫助你達成目標的三個訣竅/危急情況也能利用激勵DNA
 你也可以有效激勵他人 
 動力就等于獲利/聘用有動力的人,激勵被聘用的人
 四種常見的激勵模式/人人都容易了解的激勵DNA
 擇你所愛,愛你所選/三種方法找出他人激勵類型
 如何激勵他人?
PART2 六大激勵因子
 面對任務(wù)導(dǎo)向型時直接一點
 任務(wù)導(dǎo)向型的「A型」人格/如何和他們溝通?
 樂觀主義的思考模式/職場中的坦克車
 對事對人都沖沖沖/任務(wù)導(dǎo)向型如何影響他人
 給任務(wù)導(dǎo)向型的建議/任務(wù)導(dǎo)向型眼中的自己
 請多與關(guān)系導(dǎo)向型說說話 
 關(guān)系導(dǎo)向型的順從天性/如何和他們溝通?
 集思廣益的思考模式/職場中的工蜂
 永遠的和事佬/關(guān)系導(dǎo)向型如何影響他人
 給關(guān)系導(dǎo)向型的建議/關(guān)系導(dǎo)向型眼中的自己
 提供偏好穩(wěn)定型夠多的事實
 偏好穩(wěn)定型的高精準度/如何和他們溝通?
 嚴謹清晰的思考模式/職場中的糾察隊
 延后玩樂、天生慢熟/偏好穩(wěn)定型如何影響他人
 給偏好穩(wěn)定型的建議/偏好穩(wěn)定型眼中的自己
 擅長圖像溝通的偏好變化型 
 偏好變化型的灑脫性格/如何和他們溝通?
 變化多端的思考模式/職場中的未來派
 喜愛刺激、追求樂趣/偏好變化型如何影響他人
 給偏好變化型的建議/偏好變化型眼中的自己
 重視感覺與價值的精神獎賞型 
 精神獎賞型的大我精神/如何和他們溝通?
 探究到底的思考模式/職場中的精神領(lǐng)袖
 樂于奉獻的義工/精神獎賞型如何影響他人
 給精神獎賞型的建議/精神獎賞型眼中的自己
 高薪是物質(zhì)獎賞型的成功指標 
 物質(zhì)獎賞型的求勝心/如何和他們溝通?
 追求結(jié)果的思考模式/職場中的前鋒
 喜歡照顧人的老大性格/物質(zhì)獎賞型如何影響他人
 給物質(zhì)獎賞型的建議/物質(zhì)獎賞型眼中的自己
PART3 好孩子是激勵出來的
 家有小野獸的兩個時期 
 需要你保護、教導(dǎo)的嬰幼兒期/需要你欣賞、肯定的童年期
 家有小大人的兩個時期 
 需要你傾聽的青少年期/需要你友誼的青年期
 培養(yǎng)出樂在學(xué)習(xí)的孩子 
 提升孩子學(xué)習(xí)力的五大關(guān)鍵
PART4 規(guī)劃自己的圓滿人生
 擬定目標 
 從結(jié)尾開始,規(guī)畫未來/列出所有可用資源
 找出可能會遇到的障礙/爭取可以協(xié)助你的人和組織
 一步一步來,勿躁進
 貫徹到底 
 擊敗你心中的魔鬼/運用激勵DNA才能維持動力
 麥可?喬丹也曾一再失敗
 五大目標都要能登峰造極 
 登峰造極的秘密/事業(yè)生涯突飛猛進的七大關(guān)鍵
 致富的五大關(guān)鍵/精神滿足的三大秘密
 維系關(guān)系的五種方法/完美健康的五大支柱
 人生的后半場仍未結(jié)束
附錄A 你的短期挑戰(zhàn)計劃 
附錄B 你的人生十大目標

章節(jié)摘錄

你為何缺乏動力?二十八年前,當(dāng)我還在吸毒和販毒的時候,如果有人告訴我,我很快就會跟美國總統(tǒng)和世界各國的領(lǐng)導(dǎo)人一起工作,我一定會認為這些人跟我一樣也嗑藥了!我在紐奧良街頭長大,那是個狂歡節(jié)(Mardi Gras)從不結(jié)束的地方。我十歲就開始吸毒,十二歲開始販賣毒品,隨后不久就輟學(xué),連八年級都沒念完。之后發(fā)生的事情就像一團迷霧,整整十年的生活幾乎毫無記憶。我只是經(jīng)歷了一次又一次吸食毒品的亢奮,生活得像行尸走肉。之后,我遇到了一次改變我人生的美妙體驗,也因為這個經(jīng)驗而徹底改變,從此有了動力!我學(xué)習(xí)到了各種有力的策略,也將在本書中和各位分享。從毒蟲到激勵大師我戒了毒、取得高中同等學(xué)力文憑、上了大學(xué),開始計劃以后要幫助那些我最熟悉的人:毒蟲、酒鬼、流浪漢、窮人和受虐者。然而,就像我人生中那些令人訝異的奇事一般,我發(fā)現(xiàn)我的合作對象竟是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、職業(yè)運動選手、政治家、國家領(lǐng)導(dǎo)人、樂界巨星、好萊塢名人,及目前最有影響力的人士。那天,當(dāng)秘勤局帶我坐進里根總統(tǒng)(五位我有幸為其效勞的總統(tǒng)之一)的座車時,我才驚覺我的生活已經(jīng)完全改變了。身為顧問、個人教練和創(chuàng)業(yè)人士,我現(xiàn)在有能力足以激發(fā)許多人的動力,包括奧運金牌選手、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、中階主管及大學(xué)生。我和我先生創(chuàng)辦的公司現(xiàn)在所舉辦的研討會,規(guī)模是全世界最大的。藉由「激勵研討會」,我們已經(jīng)指導(dǎo)超過兩百萬人提升職場地位、改善人際關(guān)系、賺進更多財富、達到自己的目標,并在生活中獲得更大的成就感。我們在美國舉行的「激勵研討會」,參加人數(shù)高達數(shù)萬人,可以把最大的運動場擠爆。我每年舉辦大約三十場研討會,分別在邁阿密、芝加哥、洛杉磯、亞特蘭大、西雅圖、達拉斯、丹佛,以及橫跨美國東西兩岸間的主要城市?!度A盛頓郵報》(Washington Post)將我們的研討會描述為「成功致勝的超級杯」;《紐約時報》(New York Times)說我們「把業(yè)務(wù)員、創(chuàng)業(yè)者和主管人員的績效表現(xiàn),提升到了更高的層次」;《時代》(Time)雜志稱呼我們是「激發(fā)動力的夢幻團隊」;《華爾街日報》(Wall Street Journal)則稱許我們的活動是「巡回演說界的世界大賽」。老實說,我聽到這些贊美時簡直無法相信。我以前是個毒販,又是中輟生,這種背景的人通常壽命不長,更不用說有機會經(jīng)歷這種層次的生活。我謙卑地感謝所有的一切。 動力是成功的汽油這本書講的是激發(fā)動力—如何簡單快速地激勵自己和別人。接下來要讓大家看的是,我與我們的團隊在過去八年間,和超過一萬人合作研究后所得到的成果—這個有相關(guān)研究為基礎(chǔ),能協(xié)助大家系統(tǒng)性地達到成功的方法,的確非常有效。我在過去二十五年間,有幸和世界上部分最有成就的人合作。他們各有不同才華、性格與技巧,但具備了一個共同點:每個人都有很強的動力。一個人的動力愈強,成功經(jīng)驗就愈多。動力愈強的人,事業(yè)的進展會更快、更廣,能賺取更多財富、生產(chǎn)力更高、人際關(guān)系更好,而且跟身邊動力較低的人相比,顯得更為快樂。其實,我更想說的是,動力是每個人在人生的不同面向中,獲得成功的最主要因素之一。教育很重要,但動力更重要;才華很重要,但動力更重要;你的人脈很重要,但個人動力的重要性,遠在這些條件之上。你希望能有更多熱情和精力來達到目標嗎?當(dāng)你覺得動力降低的時候,是否想知道如何讓斗志瞬間重燃?如果能夠激勵你所愛的人—好比另一半、孩子們、朋友和家人,并且?guī)椭麄冏龅阶詈茫窃撚卸嗪??你想知道如何激發(fā)部屬有最佳表現(xiàn)嗎?我有好消息要告訴你,許多令人振奮的新研究告訴我們,該如何激發(fā)動力,并且維持斗志—這就是本書想要帶給大家的訊息。動力是帶來行動的力量,就像推動車子前進的汽油。你也許擁有一部高科技結(jié)晶的千萬跑車,但若沒有汽油,就哪里都去不了。而動力就像成功的汽油。有些人也許機智聰穎、才華洋溢,機會唾手可得,但若缺乏動力,這些能力就無法發(fā)揮。解開動力密碼我們絕大多數(shù)人,都沒有辦法像自己所希望地那么成功,這結(jié)果其來有自,因為我們大多不知道如何運用動力,激發(fā)自己前進。動力畢竟是個難以理解的概念,有時我們可能感到充滿斗志,隔天又覺得自己像泄了氣的皮球;我們可能一早起來精神奕奕,但還沒到午餐時間就已經(jīng)筋疲力竭。當(dāng)我們充滿動力時,通常連自己都不明白為什么;更糟的是,我們也不知道自己的動力能持續(xù)多久。在缺乏動力時,我們也找不出方法,以再次激發(fā)自己的能量和興趣。動力無法預(yù)測,就像風(fēng)一樣來去自如。動力的神秘讓教育家、雇主和行為學(xué)家困惑了數(shù)百年。主管們思索著要怎么做,才能促使員工和團隊更具生產(chǎn)力?父母激發(fā)孩子動力最好的方法是什么?老師要如何激發(fā)缺乏動力的學(xué)生?教練如何激發(fā)運動員更上一層樓,進而得到冠軍?或許最重要的是,我們每個人該怎么激勵自己?以前想要激發(fā)動力就像是碰運氣,好比希望蒙眼射飛鏢時能射中靶心,有時我們會在無意間選到一個有效的策略,但多半時候都是無法成功的。這種不熟練、隨興的方法無法產(chǎn)生可靠的結(jié)果。你心里可能在想:一定有更好的方法吧?讓我告訴你:有的!在本書里,你將會學(xué)到解開動力密碼的工具和技巧。我要讓你看看如何以快速、簡單又可靠的方法來激勵自己和他人,而且又能獲得最大的效果。你不只能學(xué)到如何激發(fā)動力,也將學(xué)會如何維持。無論你是位想要激勵員工的主管,還是只想實現(xiàn)自己訂下的目標,這本書都能有所幫助。你想要增加收入、戒煙、創(chuàng)業(yè)、減肥或改善健康嗎?我要分享的,不只是如何獲得完成這些事所需要的動力而已。你是個想要了解如何激勵孩子的父母或老師嗎?這本書正切合所需。事實上,本書還能幫助你改善且豐富你的人際關(guān)系。第二章即將談到「激勵DNA量表」,我將會在該章節(jié)說明,如何藉由這張量表來剖析他人,讓你可以在幾秒鐘內(nèi),知道如何藉由哪些激勵因子讓別人動起來,以及如何與他人溝通、建立關(guān)系并且鼓舞、激勵他人;此外,你也將會學(xué)到如何自我激勵。

編輯推薦

《激勵》:美國五任總統(tǒng)咨詢顧問超級激勵法:6大激勵因子,8種激勵類型,5分鐘找出你的激勵模式,啟動超級馬力?!都睢纷屇阃黄谱晕?,奮進團隊,讓你的成功提前10年!

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用戶評論 (總計14條)

 
 

  •   看了這本書很受益。書中把人分成各種激勵類型,不同的人要用不同的方法激勵,感覺比較科學(xué)、實用,看了有很多感觸,先慢慢學(xué)會激勵自己,再學(xué)著激勵他人,是每個人必備的技能。
  •   一直覺得自己動力不足,飄忽忽的感覺??戳诉@本書真的覺得很有收獲。我是那種很喜歡買書的人,也買了不少勵志書,但效果不明顯。看這本突然覺得茅塞頓開。不知道是這本書真的這么神奇,還是自己的覺醒,呵呵
  •   又是一本自以為是的思維合集
  •   整體感覺很好,作者從自己的實踐介紹了如何診斷激勵類型,如何根據(jù)不同的激勵類型實施激勵,不管是對自己,還是對他人都有很好的指導(dǎo)意義。
  •   典型的歐美思維方式書籍
  •   《激勵》是我所見激勵類型書中最好的,我強烈推薦給身邊的朋友,還把書中重要內(nèi)容一再背誦。我對它的評價是:可操作性強。但需要注意的是,書中所分類型主要以美國人為研究對象歸納的,他們的社會環(huán)境和教育理念與中國有差異;每個人在不同時期是有變化的。也就是說,可以借鑒,不要迷信。至于我為何背誦,是因為想通過大量的實踐來確定其中符合中國實際的那些共性的內(nèi)容。蔣志琴
  •   一本有助于更好認識自己的書
  •   快遞一如既往地那么快速,書本非常好,讓我找到屬于自己的激勵類型和方法。希望對教育弟妹也有用。
  •   表面還挺新的,看著看著發(fā)現(xiàn)里面有的表格或者是字都和紙張并不是平行的,還好不是名著
  •   書里面講的很好,每個人身上都有激勵的因子,世界上沒有教育不好的孩子,只有不用心的老師和父母,只要你找對了方法,你就能激勵你的孩子,甚至激勵你自己,可以從書中找出你自己的毛病,找你需要激勵的地方是什么。
  •   名字和介紹都不錯,但運用到自己身上,好像有點困難……
  •   這本書千篇一律,滿是說教性的文章,不值得看!印刷很像是盜版的,網(wǎng)站上購物確實不大可信!
  •   出版社炒作出的垃圾食品,可以說是一文不值,浪費物流費用和時間!
  •   我個人非常喜歡,強烈推薦
 

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