邁向?qū)W習(xí)型組織的十個(gè)步驟

內(nèi)容概要

知識(shí)是任何組織成功的最關(guān)鍵因素。“不學(xué)習(xí)就滅亡”這是為創(chuàng)造一個(gè)繁榮未來的戰(zhàn)斗口號(hào)。《邁向?qū)W習(xí)型組織的十個(gè)步驟》是一個(gè)多重目標(biāo)的指導(dǎo)，它指導(dǎo)我們?cè)鯓影衙恳粋€(gè)機(jī)構(gòu)變得對(duì)所有利益相關(guān)者都到關(guān)重要。彼得·柯萊恩和伯納德·桑德斯已經(jīng)使學(xué)習(xí)型組織變得不再神秘，他們把抽象、模糊的概念演繹成非常實(shí)際的競(jìng)爭(zhēng)策略，購(gòu)買并運(yùn)用它吧。    本書介紹了學(xué)習(xí)型組織的十個(gè)步驟: 評(píng)估組織的學(xué)習(xí)文化、增進(jìn)組織的積極性、在工作場(chǎng)所能安然的思考、獎(jiǎng)勵(lì)冒險(xiǎn)、協(xié)助成員成為彼此的學(xué)習(xí)資源、運(yùn)用學(xué)習(xí)能力到工作上、描繪組織的愿景、將組織的愿景融入生活中、連接系統(tǒng)、明示組織未來努力的方向。    《邁向?qū)W習(xí)型組織的十個(gè)步驟》是一個(gè)非常必要的嘗試，它賦予了學(xué)習(xí)型組織這個(gè)十年以來最令人興奮的管理概念以生命的活力。

作者簡(jiǎn)介

彼得·柯萊恩（Peter Kline），在其早期廣受贊譽(yù)的著作《每日天才》和《學(xué)校的成功》中，為越來越多的讀者介紹了學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)學(xué)。柯萊恩是創(chuàng)新的代表，是成功的教育和組織實(shí)踐的代表，他所倡導(dǎo)的方法加速了學(xué)習(xí)過程，并同時(shí)把參與和激勵(lì)引進(jìn)了課堂和工作場(chǎng)所?？氯R恩為很多

書籍目錄

最新版介紹組織怎樣學(xué)習(xí)？第一步：評(píng)估組織的學(xué)習(xí)文化第二步：增進(jìn)組織的積極性第三步：在工作場(chǎng)所能安然地思考第四步：獎(jiǎng)勵(lì)冒險(xiǎn)第五步：協(xié)助成員成為彼此的學(xué)習(xí)資源第六步：運(yùn)用學(xué)習(xí)能力到工作上第七步：描繪組織的愿景第八步：將組織的愿景融入生活中第九步：連接系統(tǒng)第十步：明示組織未來努力的方向注釋

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    邁向?qū)W習(xí)型組織的十個(gè)步驟 PDF格式下載

---