創(chuàng)意轉(zhuǎn)型

內(nèi)容概要

　　《創(chuàng)意轉(zhuǎn)型》以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)如何推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為主線，關(guān)注創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化三個(gè)層面的作用與影響，并將中國(guó)的經(jīng)濟(jì)置于經(jīng)濟(jì)全球化及產(chǎn)業(yè)格局新變化的視野下，重新審視“后危機(jī)”時(shí)代中國(guó)創(chuàng)意轉(zhuǎn)型所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在宏觀層面上，把握中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性失衡的本質(zhì)以及未來(lái)轉(zhuǎn)型的路徑選擇；在中觀產(chǎn)業(yè)層面上，闡述中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的自身特點(diǎn)與發(fā)展?fàn)顩r，以及對(duì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)更替、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整、文化軟實(shí)力提升等方面的影響作用；在微觀基礎(chǔ)上，《創(chuàng)意轉(zhuǎn)型：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的互動(dòng)研究》提出了重構(gòu)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”的概念。
　　《創(chuàng)意轉(zhuǎn)型：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的互動(dòng)研究》站在理論前沿的高度，以國(guó)際化的視野對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)、價(jià)值鏈重構(gòu)、云文化及大規(guī)模協(xié)作等領(lǐng)域進(jìn)行了前瞻性、探索性的研究，理性地揭示了中國(guó)創(chuàng)意轉(zhuǎn)型的本質(zhì)和趨勢(shì)，剖析了中國(guó)如何朝著以創(chuàng)意和創(chuàng)新為要素投入、以消費(fèi)驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及如何提升文化“軟實(shí)力”等社會(huì)關(guān)注問(wèn)題。本書(shū)為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究、政策咨詢提供了重要的參考內(nèi)容，對(duì)轉(zhuǎn)型期中的政府決策者、科研機(jī)構(gòu)的研究人員、高等院校相關(guān)學(xué)科的教師、企業(yè)家和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員具有一定的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

　　郭梅君，上海社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，上海戲劇學(xué)院文學(xué)碩士?，F(xiàn)任上海戲劇學(xué)院“約翰·霍金斯創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心”副主任，歷任上海社科院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心國(guó)際交流總監(jiān)，昆士蘭科技大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，澳大利亞創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)新研究中心特邀研究員，《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)》雜志記者、編輯。
　　主要研究領(lǐng)域包括創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、藝術(shù)管理、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資、文化金融服務(wù)等。先后獲得“2010澳大利亞奮進(jìn)獎(jiǎng)學(xué)金”、“2011中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)”，以及“2011年度ACAA澳中杰出校友獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。近年來(lái)專注于創(chuàng)意企業(yè)管理、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)研究和創(chuàng)意人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新等實(shí)踐與探索，參與多項(xiàng)政府規(guī)劃與企業(yè)管理咨詢，發(fā)起并推動(dòng)了多項(xiàng)促進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國(guó)際合作項(xiàng)目，近期又在積極探索版權(quán)產(chǎn)業(yè)與金融資本相結(jié)合的創(chuàng)新服務(wù)，破解投融資難瓶頸。
　　全國(guó)政協(xié)副主席厲無(wú)畏博導(dǎo)評(píng)價(jià)她“是一名難得的既通曉文化創(chuàng)意，又懂經(jīng)營(yíng)管理的復(fù)合型、國(guó)際化創(chuàng)意人才”。

書(shū)籍目錄

緒論
　　一、研究主題與意義
　　二、研究思路與方法
　　三、研究創(chuàng)新與不足
第一章　創(chuàng)意轉(zhuǎn)型的幕起
　第一節(jié)　創(chuàng)意轉(zhuǎn)型的來(lái)龍去脈
　　一、創(chuàng)意轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景
　　二、轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史機(jī)遇
　第二節(jié)　創(chuàng)意轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與地域格局
　　一、中國(guó)高速增長(zhǎng)中的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡
　　二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段與創(chuàng)意轉(zhuǎn)型策略
　　三、創(chuàng)意轉(zhuǎn)型的地域格局
　第三節(jié)　創(chuàng)意轉(zhuǎn)型的研究綜述與理論基礎(chǔ)
　　一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研究綜述
　　二、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的研究綜述
　　三、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型的理論演進(jìn)
　第四節(jié)　演化經(jīng)濟(jì)學(xué)視野下的創(chuàng)意轉(zhuǎn)型
　　一、演化經(jīng)濟(jì)學(xué)中的生物學(xué)隱喻
　　二、新熊彼特主義經(jīng)濟(jì)理論
　　三、演化經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的創(chuàng)意轉(zhuǎn)型
第二章　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的演化
　第一節(jié)　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)階段
　　一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念與分類
　　二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展在發(fā)達(dá)國(guó)家的三個(gè)演進(jìn)階段
　　三、基于演化經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的四種模型
　　四、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)模式與政策應(yīng)對(duì)
　第二節(jié)　創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)階段
　　一、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵
　　二、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志
　　三、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)
　第三節(jié)　創(chuàng)意社會(huì)階段
　　一、創(chuàng)意社會(huì)的內(nèi)涵與特征
　　二、創(chuàng)意階層與社會(huì)結(jié)構(gòu)
　　三、創(chuàng)意社區(qū)與創(chuàng)意中心
　　四、創(chuàng)意城市與創(chuàng)意社會(huì)
第三章　創(chuàng)意轉(zhuǎn)型的分析框架
　第一節(jié)　“創(chuàng)意創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)”ECI分析模式
　　一、創(chuàng)意創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建
　　二、ECI分析模式的衡量指標(biāo)
　　三、ECI分析模式的結(jié)構(gòu)功能與運(yùn)行機(jī)制
　　四、ECI分析模式對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的闡釋
　第二節(jié)　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值系統(tǒng)
　　一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造
　　二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
　　三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈系統(tǒng)
　第三節(jié)　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈與創(chuàng)意基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
　　一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈
　　二、創(chuàng)意基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
　　……
第四章　轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)
第五章　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的互動(dòng)關(guān)系
第六章　創(chuàng)意轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)分析
第七章　消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)更替
第八章　創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
第九章　社會(huì)進(jìn)步及文化軟實(shí)力
第十章　中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體研究

章節(jié)摘錄

　　2.微創(chuàng)新　　在這個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)剩的時(shí)代，“微創(chuàng)新”是對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)路線的顛覆。如今新的游戲規(guī)則就是：應(yīng)用創(chuàng)新第一，技術(shù)創(chuàng)新第二。中國(guó)下一批世界級(jí)公司，將從那些“微革命”公司中誕生。①管理學(xué)家特勞特曾預(yù)測(cè)，有兩種組織正在面臨“死亡”的威脅。一類組織仍舊沒(méi)有領(lǐng)會(huì)和掌握“與眾不同”實(shí)質(zhì)，仍在借助“更高質(zhì)量”、“優(yōu)良質(zhì)量”在市場(chǎng)上應(yīng)戰(zhàn)；另一類組織意識(shí)到了與眾不同的必要性，但是經(jīng)過(guò)一陣突破后，他們就會(huì)承認(rèn)自己根本不知道怎么去做，最終選擇了放棄?！　　拔ⅰ钡谋举|(zhì)就是定位，就是專注，就是聚焦！在傳統(tǒng)的工業(yè)時(shí)代，一個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、研發(fā)、生產(chǎn)，一般周期比較長(zhǎng)，“十年磨一劍”造就了眾多革命性的技術(shù)創(chuàng)新。然而在數(shù)字傳播技術(shù)突飛猛進(jìn)的當(dāng)下，“快速而持續(xù)的創(chuàng)新？是在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的砝碼之一。建立互動(dòng)的用戶體驗(yàn)是眾多企業(yè)尋求創(chuàng)新的源泉，其中將“用戶投票權(quán)”作為一種決策工具就是企業(yè)在管理流程中的一種“微創(chuàng)新”，比如U2樂(lè)隊(duì)根據(jù)觀眾投票決定樂(lè)隊(duì)巡回演出的目的地，蘋果iPhone設(shè)計(jì)優(yōu)先針對(duì)APPStore上用戶投票最多的功能進(jìn)行開(kāi)發(fā)，網(wǎng)易“公開(kāi)課”列出眾多備選的國(guó)外名校的課程視頻，由讀者投票的多少?zèng)Q定翻譯的優(yōu)先進(jìn)度和課程推出的速度?！　奶O果的史蒂夫·喬布斯和微軟的比爾·蓋茨之間的較量之中，可見(jiàn)應(yīng)用創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的博弈。微軟的核心理念是技術(shù)創(chuàng)新，VISTA系統(tǒng)動(dòng)用了數(shù)萬(wàn)名技術(shù)人員、耗時(shí)數(shù)年，當(dāng)這項(xiàng)技術(shù)推出時(shí)，注重用戶體驗(yàn)的蘋果公司通過(guò)“應(yīng)用創(chuàng)新”推出了iMac、iPhone和iPad已經(jīng)成為打動(dòng)無(wú)數(shù)消費(fèi)者的時(shí)尚數(shù)碼產(chǎn)品?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評(píng)論
　　轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的時(shí)代主旋律。如何加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的全面轉(zhuǎn)型，成為“十二五”期間文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。在“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的時(shí)代背景下，探討創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之間的關(guān)系具有重要的現(xiàn)實(shí)意義?！　　獏枱o(wú)畏　　　　事實(shí)上，創(chuàng)意與資產(chǎn)并重的這種情況正在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體中發(fā)生。中國(guó)如何對(duì)待社會(huì)、文化和經(jīng)濟(jì)方面的創(chuàng)造力是我們這個(gè)時(shí)代的最大問(wèn)題之一。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系是什么？中國(guó)將如何發(fā)展不同于其他國(guó)家的模式？教育、培訓(xùn)和管理對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展有哪些影響？郭梅君博士對(duì)于這些學(xué)術(shù)爭(zhēng)Ⅱ?yàn)踝鞒隽酥匾呢暙I(xiàn)?！　　　　s翰·霍金斯　　郭梅君博士汲取其導(dǎo)師厲無(wú)畏教授的思想精髓，將其融入她自己的原創(chuàng)專著中并非巧合，通過(guò)將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、演化經(jīng)濟(jì)學(xué)與文化政策相結(jié)合，其研究成果在中國(guó)拓寬了現(xiàn)有知識(shí)。眾所周知，中國(guó)希望將其文化資源加以資本化經(jīng)營(yíng)與開(kāi)發(fā)。然而，除了開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)文化與旅游之外，如何才能實(shí)現(xiàn)文化資源的轉(zhuǎn)化與經(jīng)營(yíng)，目前還缺乏相關(guān)知識(shí)。本書(shū)的核心思想就是將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)視為一種增長(zhǎng)機(jī)制來(lái)發(fā)揮其功能，激發(fā)創(chuàng)新并促成“創(chuàng)造性破壞”?！　　疬~克






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