零售壟斷與競(jìng)爭(zhēng)政策

出版時(shí)間:2012-6  出版社:經(jīng)濟(jì)管理出版社  作者:張贊  頁數(shù):246  
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內(nèi)容概要

  《當(dāng)代中國(guó)中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)人文庫(kù):零售壟斷與競(jìng)爭(zhēng)政策》是中國(guó)中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)人立足中國(guó)實(shí)際國(guó)情,研究關(guān)系國(guó)家發(fā)展的重大經(jīng)濟(jì)理論問題的優(yōu)秀成果集萃。當(dāng)前,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)蓬勃發(fā)展,全世界經(jīng)濟(jì)學(xué)人都高度關(guān)注中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)關(guān)系。中國(guó)經(jīng)濟(jì)所具有的巨大規(guī)模、深厚歷史和高度豐富性,為世界經(jīng)濟(jì)學(xué)界提供了千栽難逢的理想樣本。

書籍目錄

第1章 導(dǎo)論1.1 問題的提出1.2 研究主題、方法及對(duì)象1.3 研究邏輯與結(jié)構(gòu)體系第2章 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及分析2.1 市場(chǎng)勢(shì)力和買方(寡頭)壟斷理論2.2 關(guān)于零售商壟斷勢(shì)力的經(jīng)濟(jì)影響研究2.3 零售商向生產(chǎn)商實(shí)施縱向控制的研究2.4 有關(guān)生產(chǎn)商—零售商縱向關(guān)系的規(guī)制研究2.5 對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的分析第3章 基于零售商壟斷勢(shì)力的縱向關(guān)系:經(jīng)濟(jì)分析框架3.1 零售商壟斷勢(shì)力的現(xiàn)實(shí)依據(jù)3.2 基于零售商壟斷勢(shì)力的縱向關(guān)系的經(jīng)濟(jì)分析框架3.3 小結(jié)第4章 零售商收取通道費(fèi)的福利效應(yīng)與競(jìng)爭(zhēng)政策4.1 引言4.2 關(guān)于通道費(fèi)的理論回顧4.3 通道費(fèi)及其福利效應(yīng)分析4.4 通道費(fèi)收取的典型案例分析4.5 有關(guān)通道費(fèi)的競(jìng)爭(zhēng)政策4.6 小結(jié)第5章 共同代理和獨(dú)家交易:福利與政策的比較研究5.1 引言5.2 相關(guān)理論成果回顧5.3 模型5.4 零售商的策略選擇與福利對(duì)比5.5 零售商實(shí)施獨(dú)家交易的案例分析5.6 有關(guān)獨(dú)家交易的競(jìng)爭(zhēng)政策5.7 小結(jié)第6章 零售商自有品牌引入的動(dòng)機(jī)和績(jī)效影響6.1 引言6.2 關(guān)于自有品牌的理論回顧6.3 模型6.4 情形1:上游只有一家廠商品牌生產(chǎn)商6.5 情形2:上游有兩家廠商品牌生產(chǎn)商6.6 結(jié)論對(duì)比6.7 零售商開發(fā)自有品牌的案例分析6.8 有關(guān)自有品牌的競(jìng)爭(zhēng)政策6.9 小結(jié)第7章 零售商抗衡力量對(duì)社會(huì)福利的影響與政策含義7.1 引言7.2 關(guān)于抗衡力量的理論回顧7.3 抗衡力量及其福利效應(yīng)分析7.4 零售商抗衡力量的案例分析7.5 抗衡力量的反壟斷政策含義7.6 小結(jié)第8章 我國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)政策研究8.1 競(jìng)爭(zhēng)政策簡(jiǎn)介8.2 零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)政策的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)8.3 我國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)政策研究第9章 結(jié)論與展望9.1 本書主要結(jié)論9.2 進(jìn)一步研究的展望參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

  就在許多地方政府對(duì)通道費(fèi)不加干預(yù)、聽之任之的時(shí)候,2006年11月15日,由商務(wù)部、發(fā)改委、公安部、稅務(wù)總局、工商總局聯(lián)合公布了《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》),《辦法》中規(guī)定:零售商不得向供應(yīng)商收取所謂的“通道費(fèi)”。  《辦法》中第10條規(guī)定,零售商向供應(yīng)商收取促銷服務(wù)費(fèi)的,應(yīng)當(dāng)事先征得供應(yīng)商的同意,訂立合同,明確約定提供服務(wù)的項(xiàng)目、內(nèi)容、期限;收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)額、用途、方式及違約責(zé)任等內(nèi)容。第13條也規(guī)定,零售商不得收取或變相收取以下費(fèi)用:①以簽訂或續(xù)簽合同為由收取的費(fèi)用;②要求已經(jīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定取得商品條碼并可在零售商經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)正常使用的供應(yīng)商,購(gòu)買店內(nèi)碼而收取的費(fèi)用;③向使用店內(nèi)碼的供應(yīng)商收取超過實(shí)際成本的條碼費(fèi);④店鋪改造、裝修時(shí),向供應(yīng)商收取的未專門用于該供應(yīng)商特定商品銷售區(qū)域的裝修、裝飾費(fèi);⑤未提供促銷服務(wù),以節(jié)慶、店慶、新店開業(yè)、重新開業(yè)、企業(yè)上市、合并等為由收取的費(fèi)用;⑥其他與銷售商品沒有直接關(guān)系、應(yīng)當(dāng)由零售商自身承擔(dān)或未提供服務(wù)而收取的費(fèi)用?!  掇k法》封殺了原先名目繁多的各種費(fèi)用,如店慶費(fèi)等。但是,從現(xiàn)實(shí)的反饋來看,零售商并不是毫無辦法。他們一方面可以將各種費(fèi)用進(jìn)行轉(zhuǎn)嫁,如可以通過談判手段轉(zhuǎn)變?yōu)榉迭c(diǎn)提高、返利期限縮短、提高進(jìn)店費(fèi)等;另一方面也可以新設(shè)費(fèi)用,如新設(shè)管理費(fèi)用、各個(gè)不同地點(diǎn)的貨架標(biāo)立上架費(fèi)、出庫(kù)運(yùn)輸費(fèi),等等。比如,最近某家零售商已經(jīng)把條碼費(fèi)從每個(gè)500元增加到了2000元,總體進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用并不減少①??梢?,《辦法》的出臺(tái)并未達(dá)到預(yù)想的效果。4.5.3思考和建議從國(guó)外對(duì)通道費(fèi)的立法實(shí)踐以及我國(guó)對(duì)于通道費(fèi)的政策嘗試來看,不得不讓我們重新思考一個(gè)問題:競(jìng)爭(zhēng)政策制定的依據(jù)到底是什么?我們知道,競(jìng)爭(zhēng)政策的目的是為保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)和促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)公平交易?;诖?,我們首先要分析企業(yè)的某一行為是否妨礙了競(jìng)爭(zhēng)、是否導(dǎo)致價(jià)格和產(chǎn)量扭曲、是否排擠了更有效率的競(jìng)爭(zhēng)者,等等??梢?,競(jìng)爭(zhēng)政策應(yīng)以實(shí)際的福利效應(yīng)為依據(jù)?!  ?/pre>

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