三分能力七分忠誠(chéng)

出版時(shí)間:2009-3  出版社:當(dāng)代世界出版社  作者:宋立志  頁(yè)數(shù):226  

前言

  人類是“最有能力”的靈長(zhǎng)類動(dòng)物,我們利用自己的能力和智慧推動(dòng)著文明向前發(fā)展,開(kāi)創(chuàng)了今天美好的生活。  在現(xiàn)實(shí)中,我們首先要用自己的能力說(shuō)話,出色地完成各項(xiàng)工作,盡量表現(xiàn)得出眾。善于做事、成事,這是現(xiàn)代人最基本的生存能力。沒(méi)有這種能力的人是很難立足社會(huì)的?! 〉牵覀冋J(rèn)為,比能力更重要的是“忠誠(chéng)”。有能力的人并不難找,尤其是在教育、培訓(xùn)制度日益健全、發(fā)達(dá)的今天,有才能的人很多,雖然“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)”。但要看是什么樣的人才?是德才兼?zhèn)涞娜瞬牛€是有才無(wú)德的人才?事實(shí)早已證明,德、能、勤、績(jī),德為先,一個(gè)團(tuán)隊(duì)高學(xué)歷的人多,專家型人才多,并非就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,因?yàn)槿狈F(tuán)結(jié)、忠誠(chéng)度低的團(tuán)隊(duì),不會(huì)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,人才的能力、尤其是潛能很難發(fā)揮與發(fā)掘出來(lái)。反而困難一出現(xiàn),就可能各奔東西。在利益和誘惑面前,就會(huì)做出背叛團(tuán)隊(duì)或領(lǐng)導(dǎo)的事情。對(duì)此,很多團(tuán)隊(duì)都非常注重員工忠誠(chéng)度的培養(yǎng)與提升,用忠誠(chéng)建立團(tuán)隊(duì)文化,用信譽(yù)捍衛(wèi)人格精神?! ≈艺\(chéng)是心靈的美德,是一種更高的智慧。忠誠(chéng)的心就是太陽(yáng),照亮別人也照亮自己。只要我們始終保持對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)他人的忠誠(chéng)與熱愛(ài),就能夠在自己的工作和生活中得到更多樂(lè)趣!

內(nèi)容概要

只要你具有忠誠(chéng)的情懷,且不放棄對(duì)能力的提升,就一定會(huì)成功。    進(jìn)入社會(huì)必然隸屬這個(gè)或那個(gè)團(tuán)隊(duì),我們對(duì)于團(tuán)隊(duì)主觀上具有忠誠(chéng)的愿望,難能可貴的是愿望變成行為,講誠(chéng)信守原則,恪盡職守,與同事領(lǐng)導(dǎo)結(jié)成“命運(yùn)共同體”。

作者簡(jiǎn)介

宋立志,企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)專家;北京鼎盛豪隆文化傳播有限公司首席培訓(xùn)師;兼任數(shù)家企業(yè)顧問(wèn)。培訓(xùn)中,十分注重對(duì)學(xué)員的思維能力的培養(yǎng),而非簡(jiǎn)單傳授新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)。    
著述近百萬(wàn)字,其中《溝通力》一書得到業(yè)界的一致好評(píng)。

書籍目錄

第一章 立足職場(chǎng):掌握必要的做事能力  懂得從哪里著手  方法比苦干更重要  不必萬(wàn)事俱備才出手  相信自己能行  修煉自我控制力  做事靈活不刻板  別舍棄了上進(jìn)心  有能力去爭(zhēng)上游  從事內(nèi)行,把握十足  利用外力提高能力第二章 適應(yīng)社會(huì):不可或缺的競(jìng)爭(zhēng)能力  好勝心激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力  做從容不迫的競(jìng)爭(zhēng)高手  擁有臨危不懼的膽量  處處求安難成事  有所為有所不為  在低起點(diǎn)上勝出  在氣勢(shì)上壓倒對(duì)方  抓住對(duì)方的痛處下手  虛而顯實(shí),弱而示強(qiáng)第三章 提升人脈:一定要具備的溝通能力  讓自己的話真實(shí)可信  在說(shuō)與不說(shuō)中拿捏分寸  多替對(duì)方著想  巧妙表達(dá),增強(qiáng)說(shuō)服力  提高幽默的能力  用幽默代替指責(zé)  接受別人的善意忠告  贊美別人要審時(shí)度勢(shì)  千萬(wàn)別觸及對(duì)方的“逆鱗”  巧妙應(yīng)付別人的奚落第四章 融于群體:對(duì)團(tuán)隊(duì)盡最大的忠誠(chéng)  說(shuō)到就一定要做到  誠(chéng)信比才干更重要  做新上司的支持者  尋找激情的源泉  光明磊落地做事  不把自己暗中交易出去  用全局觀化解矛盾  示忠布信,利益所在  克服“一意孤行”的毛病  不搞虛假的誠(chéng)實(shí)  規(guī)矩面前不怕得罪人  不搞派系斗爭(zhēng)  不計(jì)群體思維扭曲“忠誠(chéng)”第五章 尊重信任:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)盡最真的忠誠(chéng)  以忠誠(chéng)贏得信任  領(lǐng)導(dǎo)的心事要了解  與“糊涂上司”巧用心  被領(lǐng)導(dǎo)誤解還忠誠(chéng)嗎  顧及領(lǐng)導(dǎo)的面子  歸功領(lǐng)導(dǎo),顯示忠誠(chéng)  記錯(cuò)于己,表達(dá)忠誠(chéng)  與領(lǐng)導(dǎo)談話巧含忠誠(chéng)  要給領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)階下  如何指正領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤  對(duì)態(tài)度不好的領(lǐng)導(dǎo)如何“忠誠(chéng)”第六章 檢閱忠誠(chéng)度:堅(jiān)決服從,立即執(zhí)行  服從是忠誠(chéng)的第一要素  交待的事努力辦好  養(yǎng)成“即時(shí)處理”的習(xí)慣  不付諸行動(dòng),一切都是不可能  拖延是對(duì)忠誠(chéng)的蔑視  讓使命感植于一顆忠誠(chéng)的心  主動(dòng)做事,積極執(zhí)行  保持認(rèn)真細(xì)致的態(tài)度第七章 滿意忠誠(chéng)度:愛(ài)崗敬業(yè),熱情奉獻(xiàn)  工作敬業(yè),立場(chǎng)不變  把工作當(dāng)作樂(lè)趣  熱情是行動(dòng)的動(dòng)力  每一件事都值得認(rèn)真去做  主動(dòng)做一些額外的工作  腳踏實(shí)地,顯示忠誠(chéng)  頻繁跳槽影響個(gè)人忠誠(chéng)度  把事情做到位  提高每天的工作效率第八章 考驗(yàn)忠誠(chéng)度:責(zé)任風(fēng)險(xiǎn).勇于承擔(dān)  忠誠(chéng)在于承擔(dān)責(zé)任  積極創(chuàng)新,忠誠(chéng)可表  通過(guò)參與減少逃避責(zé)任  勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)  責(zé)任不是包袱,是愛(ài)  責(zé)任所在,義不容辭  借口越多,忠誠(chéng)度越低  抵制壓力,恪盡職守第九章 彼此認(rèn)同:全面的忠誠(chéng)需要克己忍耐  于大局中“立誠(chéng)”  忠誠(chéng)者忍辱負(fù)重  忍耐中成就“忠誠(chéng)”  不計(jì)較一時(shí)的得失  不讓沖突毀了忠誠(chéng)  真誠(chéng)地面對(duì)譴責(zé)  誠(chéng)懇地接受批評(píng)  遇事不必相互爭(zhēng)斗  利他,可以更好地生活  肯定反對(duì)自己的人  大度地原諒別人  不與得罪自己的人計(jì)較  樂(lè)意接受下屬的意見(jiàn)第十章 雙向考量:忠誠(chéng)不是單方面的“愚忠”  忠誠(chéng)度取決于滿意度  有歸屬感的人才會(huì)真正忠誠(chéng)  給員工正確的評(píng)價(jià)  重視員工,尊重員工  用一致的目標(biāo)打造忠誠(chéng)  以心交心,贏得忠誠(chéng)  對(duì)待下屬要有無(wú)差別心  阻止跳槽,留人先拴心  利益分享.不虧待忠誠(chéng)者  賞罰分明,讓人心服口服  用人恰當(dāng),使人感受公正

章節(jié)摘錄

  第一章 立足職場(chǎng):掌握必要的做事能力  懂得從哪里著手  人與人之間的賢愚差異并不是只在于頭腦,而是體現(xiàn)在能否具有洞悉事情輕重緩急的能力上。有能力的人能夠分清事情的輕重緩急,看清事物本質(zhì),從而便于著手去做?! ∶绹?guó)成功學(xué)家馬爾藤在教授別人期間,有一位公司的經(jīng)理去拜訪他,看到他干凈整潔的辦公桌感到很驚訝。  經(jīng)理問(wèn)馬爾藤說(shuō):“馬爾藤先生,你沒(méi)處理的信件放在哪兒呢?”  馬爾藤說(shuō):“我所有的信件都處理完了?!薄  澳墙裉鞗](méi)干的事情又推給誰(shuí)了呢?”經(jīng)理緊追著問(wèn)?!  拔宜械氖虑槎继幚硗炅??!瘪R爾藤微笑著回答?! 】吹竭@位經(jīng)理困惑的神態(tài),馬爾藤解釋說(shuō):“原因很簡(jiǎn)單,我知道我所需要處理的事情很多,但我的精力有限,一次只能處理一件事情,于是我就按照所要處理的事情的重要性,列一個(gè)順序表,然后就一件一件處理。結(jié)果,完了。”說(shuō)到這兒,馬爾藤雙手一攤,聳一聳肩膀?!  班蓿颐靼琢?,謝謝你,馬爾藤先生?!睅字芤院?,這位公司經(jīng)理邀請(qǐng)馬爾藤參觀其寬敞的辦公室,他興奮地對(duì)馬爾藤說(shuō):“感謝你教給了我思考和工作的方法。過(guò)去,在我這寬大的辦公室里,我要處理的文件、信件等,都是堆得和小山一樣,一張桌子不夠,就用三張桌子。自從用了你說(shuō)的法子以后,情況好多了,瞧,再也沒(méi)有未處理完的事情了。”  這位經(jīng)理就這樣找到了處理事務(wù)的方式方法,幾年以后,他成為了美國(guó)社會(huì)中的佼佼者?! ∧阋苍S聽(tīng)過(guò)“20/80法則”。這法則是說(shuō),你所完成的工作里80%的成果,來(lái)自于你所付出的20%。如此說(shuō)來(lái),對(duì)所有實(shí)際的目標(biāo),“20/80法則”極為有用,它能抓住我們工作與生活的重點(diǎn)?!?0/80法則”要我們找到真正重要的少數(shù)事物,忽略那些不重要的,然后統(tǒng)籌安排,將大部分精力投入到“應(yīng)該做的事”上,不為一些表象、膚淺的事情所淹沒(méi),這無(wú)疑是一條事半功倍的成功之路。  你只要能熟練應(yīng)用這個(gè)20/80法則,事情過(guò)多的煩惱就會(huì)消失。時(shí)間管理者要盡可能地先處理重要的事,而不必將所有的事情一視同仁個(gè)個(gè)處理完全。即使剩下的事到后來(lái)出了什么麻煩,也不會(huì)影響到全局。  有這樣一個(gè)典型例子,某部門主管因患心臟病,不能長(zhǎng)時(shí)間工作,遵照醫(yī)生的囑咐每天只上班三四個(gè)小時(shí)。他很驚奇地發(fā)現(xiàn),這三四個(gè)小時(shí)所做的事在質(zhì)與量方面與以往每天花費(fèi)八九個(gè)小時(shí)所做的事幾乎沒(méi)有兩樣。他所能提供的唯一解釋便是:他的工作時(shí)間既然被迫縮短,他只好將有限的時(shí)間先用來(lái)解決重要的工作,這便是他得以維護(hù)工作效能與提高工作效率的關(guān)鍵。  此法則也極有助于應(yīng)付一系列有待完成的工作。面對(duì)著方方面面的工作,看起來(lái)似乎是不可能一一完成的,我們難免心存畏懼,于是大多數(shù)人在還沒(méi)有做之前便泄了氣,或者先做最容易的,把最困難的留到最后,結(jié)果永遠(yuǎn)辦不到最難辦的事情。但是如果我們知道只要做其中的二三項(xiàng),就可以獲得最大的好處,那就會(huì)對(duì)我們大有幫助。只需要列出二三項(xiàng),各花一段時(shí)間集中精力把它們完成。不要因?yàn)闆](méi)有把所有工作全部完成而感到不舒服。如果你所決定的優(yōu)先次序是正確的,那么最大的好處就會(huì)隨著你的計(jì)劃實(shí)施而得到?! ‘?dāng)你面臨很多工作,而不知如何著手時(shí),就應(yīng)該運(yùn)用以上法則搞清楚哪些事情是真正重要的,就不會(huì)偏離首要工作而去做次要工作?! 》椒ū瓤喔筛匾 ≡谶@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,做任何事都要有一個(gè)好的結(jié)果。不僅要會(huì)做事,更要做成事;不僅要有苦勞,更要有功勞。這就需要你不僅要埋頭苦干,更要開(kāi)動(dòng)腦筋,因?yàn)榉椒ū瓤喔筛匾?。比如,一個(gè)任務(wù),不講方法的人大概需要半個(gè)月的時(shí)間才能完成,而一個(gè)肯動(dòng)腦筋的人也許只要一個(gè)星期就能完成了,這就大大節(jié)省了時(shí)間。  在一次數(shù)學(xué)課上,老師給大家出了這樣一道數(shù)學(xué)題:“請(qǐng)問(wèn),將1至100之間的所有自然數(shù)相加,和是多少?”老師還承諾誰(shuí)先算出來(lái),誰(shuí)就可以提前放學(xué)回家。  同學(xué)們一聽(tīng)來(lái)了精神,于是教室里一片寂靜,只有筆尖劃在紙上的沙沙聲,大家都忙著低頭演算,有的額頭上甚至都滲出了汗珠。老師發(fā)現(xiàn)只有一位同學(xué)沒(méi)有忙著計(jì)算,他就是小高斯,只見(jiàn)他一手托腮,靜靜地思考著?! ∵^(guò)了沒(méi)多久,小高斯舉手說(shuō)自己已經(jīng)算出來(lái)了,這讓所有的同學(xué)都感到驚愕?! ±蠋焼?wèn)他答案是多少?他很自信地說(shuō):“老師,這道題的答案是5050?!薄 ±蠋煾嬖V他,他的答案完全正確,并讓他說(shuō)出他如何在這么短的時(shí)間里得到正確答案的?  他說(shuō):“我找到了一個(gè)比較簡(jiǎn)便的方法,我發(fā)現(xiàn)這道題首尾兩個(gè)數(shù)加起來(lái)都等于101,比如100+1=101,99+2=101……以此類推,到50+51=101時(shí),恰好是50個(gè)101,因此最后的結(jié)果也就是5050了。”  老師對(duì)小高斯的解答十分滿意,并確信他將來(lái)一定會(huì)有所作為。后來(lái)高斯真的成為世界知名的數(shù)學(xué)家。  其實(shí),在工作崗位上也是一樣,不僅需要你踏實(shí)苦干的精神,更需要你多動(dòng)腦筋,找到更快捷的方法,這樣在工作中更容易取得成效?! ≡诿绹?guó),有一位年輕的鐵路郵差叫佛爾,他曾經(jīng)和其他郵差一樣,用陳舊的方法分發(fā)信件,結(jié)果使許多信件被耽誤幾天或幾周之久?! ‰m然大家都對(duì)這個(gè)陳舊的方法有怨言,但是沒(méi)有人想改變這一切,大家只知道埋頭苦干。佛爾卻不同,他想盡辦法去改變它。很快,他發(fā)明了一種把信件集合寄遞的辦法,極大地提高了信件的投遞速度?! 『茏匀坏模馉柹w了。5年后,他成了郵務(wù)局幫辦,接著又當(dāng)上了總辦,最后升任為美國(guó)電話電報(bào)公司的總經(jīng)理?! ∈聦?shí)上,最優(yōu)秀的人,是那些重視方法并且善于找方法的人。而主動(dòng)找方法解決問(wèn)題的人,總是社會(huì)的稀有資源。不管過(guò)去還是將來(lái),只要有這樣的人出現(xiàn),他們就像明星一樣閃耀,哪怕他們沒(méi)有刻意去追求機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)也會(huì)主動(dòng)找上門來(lái)。  張民曾在一家建筑公司做業(yè)務(wù)員,當(dāng)時(shí)公司的產(chǎn)品銷售額不錯(cuò),但是最大的問(wèn)題是匯款問(wèn)題。有許多客戶不能及時(shí)付款,這使得公司資金總是處于短缺狀態(tài)。臨近年關(guān)的時(shí)候,老總安排張民去一個(gè)客戶那里催款。那個(gè)客戶買了公司10萬(wàn)元產(chǎn)品,幾個(gè)月過(guò)去了,合同期限早就到了,卻遲遲不肯付款?! 埫窈土硗庖粋€(gè)同事在客戶那里軟磨硬泡了五天,他們說(shuō)盡了好話,用盡了辦法。最后,客戶終于給了他們一張l0萬(wàn)元的現(xiàn)金支票?! 埫窈屯滦睦锝K于松了一口氣,心里樂(lè)開(kāi)了花,急不可待地去銀行取款,結(jié)果卻被告知,賬上只有99930元。很明顯,對(duì)方又耍了個(gè)花招,給的是一張無(wú)法兌現(xiàn)的支票。眼看第二天就是春節(jié),要放假了,如果不及時(shí)拿到錢,不知又要拖延多久。  正當(dāng)他們兩個(gè)垂頭喪氣的時(shí)候,張民突然靈機(jī)一動(dòng),從包里取出l00元錢,然后存到了客戶公司的賬戶里。這樣一來(lái),賬戶里就有了10萬(wàn)元。他立即將支票兌了現(xiàn)?! ‘?dāng)他帶著這10萬(wàn)元回到公司時(shí),老總自然對(duì)他大加贊賞。之后,他在公司不斷發(fā)展,5年之后當(dāng)上了公司的副總經(jīng)理,后來(lái)又當(dāng)上了總經(jīng)理,再后來(lái)他有了自己的公司,事業(yè)蒸蒸日上?! ∈堑模瑹o(wú)論在什么工作中,能夠主動(dòng)找方法解決問(wèn)題的人,總是容易脫穎而出。好的方法不僅能為人解除不便,節(jié)省大量寶貴的時(shí)間,更能給單位創(chuàng)造最直接的效益。因此,與只知道埋頭苦干的人相比,單位的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更喜歡那些善于找方法解決問(wèn)題的人。而對(duì)于那些善于尋找方法的人來(lái)說(shuō),他們的事業(yè)也總能得到更大的發(fā)展。用聰明的方法工作不僅省時(shí)省力,事半功倍,而且也是成就事業(yè)必不可缺的條件?! 〔槐厝f(wàn)事俱備才出手  在現(xiàn)今的社會(huì)中,一個(gè)人僅僅擁有才華是不夠的,他必須通過(guò)各種手段使自己的才華為人所知,得到社會(huì)的承認(rèn);如果一個(gè)人不能在自己的黃金時(shí)代,抓住機(jī)會(huì),大膽地、主動(dòng)地貢獻(xiàn)出自己的聰明才智,而總是“藏而不露”,那就會(huì)貽誤時(shí)機(jī);等到有一天別人終于發(fā)現(xiàn)你時(shí),也許早己錯(cuò)過(guò)了時(shí)機(jī),你的知識(shí)和特長(zhǎng)已經(jīng)成為過(guò)時(shí)的東西了?! ‖敿且晃缓苡刑熨x的歌劇演員,剛出道時(shí),一直在歌劇院扮演小角色,行家們?yōu)榱税l(fā)掘這位天才,決定讓她在一部新歌劇中試演女主角?,敿獡?dān)心將戲演砸了,她希望在自己的藝術(shù)更成熟時(shí)再承擔(dān)重任。她說(shuō):“我不愿擔(dān)任主角,因?yàn)槟菢拥脑挘覍⒊蔀檎麄€(gè)演出的關(guān)鍵,觀眾會(huì)注意到每一個(gè)音符?!薄 〗Y(jié)果,瑪吉在這場(chǎng)歌劇中仍然扮演小角色。這次演出非常成功,引起了轟動(dòng),但鮮花和掌聲跟瑪吉沒(méi)有多大的關(guān)系?! 啄赀^(guò)去了,瑪吉的歌藝終于成熟,但是,一批年輕的新星成為舞臺(tái)的亮點(diǎn),瑪吉再也沒(méi)有演主角的機(jī)會(huì)了?! ‖敿墓适赂嬖V我們,不能等到萬(wàn)事俱備再去展示自己,該出手時(shí)就出手。  在知識(shí)不斷更新的今天,不管你怎樣“學(xué)富五車”,也只能在一定時(shí)間內(nèi)保持優(yōu)勢(shì)。能不能在你的知識(shí)沒(méi)有過(guò)時(shí)之前獲得施展的舞臺(tái),將是決定你成敗的關(guān)鍵?!  ?/pre>

編輯推薦

  適應(yīng)社會(huì)靠什么能力?立足職場(chǎng)需要什么能力?提升人脈的能力是什么?忠誠(chéng)三寶:堅(jiān)決服從,立即執(zhí)行;愛(ài)崗敬業(yè),熱情奉獻(xiàn);責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),勇于承擔(dān)!《三分能力七分忠誠(chéng)》將告訴你如何培訓(xùn)自己成為企業(yè)需要的人才。只要我們具有忠誠(chéng)的情懷,且不放棄對(duì)能力的提升,就一定會(huì)成功!

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