出版時(shí)間:2009-7 出版社:中信出版社 作者:貝克 頁數(shù):222 譯者:張新華
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內(nèi)容概要
每一天,我們的身后都拖著一條由個(gè)人信息組成的長長的“尾巴”,這只是因?yàn)槲覀兩钤谝粋€(gè)現(xiàn)代化的世界。我們—— ◎點(diǎn)擊網(wǎng)頁 ◎切換電視頻道 ◎駕車穿過自動(dòng)收費(fèi)站 ◎用信用卡購物 ◎使用手機(jī) 而雅虎、Google這樣的公司,正在以平均每人、每月2500條信息的速度,捕獲我們的詳細(xì)數(shù)據(jù)。 是誰在關(guān)注這些數(shù)據(jù)?他們打算用這些數(shù)據(jù)來干嗎?這正是美國《新聞周刊》資深記者斯蒂芬·貝克在這本極具魅惑力的書里所探究的問題,而他的回答既讓人驚訝,又令人不安。 一群新興的數(shù)學(xué)精英,正千方百計(jì)地以驚人的準(zhǔn)確性,剖析我們的每個(gè)舉動(dòng),預(yù)測我們的行動(dòng)計(jì)劃。他們神不知鬼不覺地,將我們買了什么、對什么感興趣、與誰墜入愛河的人間風(fēng)光盡收眼底,就是為了巧妙地操控我們的行為。 在這本匯聚數(shù)字報(bào)告和分析的力作里,斯蒂芬·貝克展示了一個(gè)我們正在進(jìn)入的鮮活的世界,告訴我們誰在支配人類。數(shù)字科學(xué)家滲透了人世間的每個(gè)領(lǐng)域,將我們描繪為工薪族、購物者、選民、博主、潛藏的恐怖分子、病患者,甚至是戀人。他們在公司洞察我們的電子郵件和電話記錄,來推測有多少員工真正在為公司的盈利添磚加瓦。他們分析我們的購買行為,以搞清我們是在節(jié)衣縮食、瘦身,還是有新的理財(cái)計(jì)劃。從IBM、Google、保險(xiǎn)公司到奧巴馬競選團(tuán)隊(duì),莫不重金禮聘身懷絕技的“數(shù)字搜客”,從一大堆數(shù)字符碼中過濾出寶貴的趨勢和觀點(diǎn)……
作者簡介
斯蒂芬·貝克,為《新聞周刊》寫作的歲月長達(dá)20多年。他的作品還經(jīng)常在眾多的出版物上發(fā)表,包括《華爾街日報(bào)》、《洛杉磯時(shí)報(bào)》、《波士頓環(huán)球報(bào)》。貝克還是《博客鏈接》這篇封面故事的合著者,他們創(chuàng)建的Blogspotting.net被《紐約時(shí)報(bào)》譽(yù)為50個(gè)最值得一看的博客網(wǎng)站。
書籍目錄
導(dǎo)言 你是燕子,我是駝背鯨 從數(shù)據(jù)到符號(hào) Numerati——數(shù)字魔法師大駕光臨 工廠生產(chǎn)差異,消費(fèi)引導(dǎo)廣告 數(shù)據(jù)世界:巨大無比的人類行為實(shí)驗(yàn)室 要是你點(diǎn)擊了哀傷的歌……第一章 工薪族 在辦公室電腦上敲下的文字并不屬于我們 把員工“變成”數(shù)字 人腦PK電腦,其實(shí)有一拼 你生活在拿數(shù)字說事兒的地方 從量化到最優(yōu)化 數(shù)據(jù)化管理的真實(shí)畫面 透視員工社會(huì)關(guān)系網(wǎng) 制造數(shù)據(jù)的人成為數(shù)據(jù)的奴隸第二章 購物者 會(huì)員積分卡積累了什么? 未來的智能購物車 你“坐”在哪只“桶”里? 超市“動(dòng)物園”中的“寄生蟲”和“蝴蝶” 購物模式——消費(fèi)者的DNA 計(jì)算機(jī):辨別“真人秀”的平凡和怪異 攝像鏡頭里的商業(yè)故事第三章 選民 戈特鮑姆的“聚光燈” 越來越多的人正在選擇政治 生活在這個(gè)世界上的人們在想什么? 10個(gè)族群,10種人 數(shù)字化的政治版圖 1%的中立選民——最后的那根稻草第四章 博主 “欲望的眼淚” 閱讀博客.非計(jì)算機(jī)莫屬 博主-數(shù)字-數(shù)學(xué)公式 搜索引擎透露了什么 計(jì)算機(jī):數(shù)字時(shí)代遲鈍的天才 43歲的“大男孩”——相關(guān)性制造的低級(jí)錯(cuò)誤 博客Vs.垃圾博客:由Google廣告引發(fā)的世界大戰(zhàn) “好”的向量和“壞”的向量 他們“訂閱”博客因?yàn)橛辛恕皃ing”第五章 恐怖分子 走近美國國家安全局 用“正?!眮硗怀觥安徽!薄≡凇皯?yīng)用數(shù)學(xué)”的新紀(jì)元“計(jì)算”人類 “9•11”事件的“‘后’見之明” 從賭場走向反恐前沿 拉斯韋加斯的“烏鴉窩” 聲音、圖片、錄像:最復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析 找出“下一個(gè)朋友” 偉大的“匿名解決方案”第六章 病患者 監(jiān)測健康:隱私保護(hù)權(quán)會(huì)說“N0”嗎? 廚房里的“魔毯” 電子傳感器的未來 奶奶,你今天刷牙了嗎? 帕金森氏癥老人,將不再于“黑暗中射擊” “智能炸彈”——攻擊癌細(xì)胞的納米微?! 罢媾P恪焙汀昂谙蛔印薄∥覀儭罢J(rèn)購”數(shù)據(jù)大師的成功 未來的Spare Me The Details.corn公司第七章 戀人 沒有任何科學(xué)能夠研究一對夫婦 在Chemistry.com尋找“未來的妻子” 荷爾蒙決定人的性格 “完美的匹配” 搜索引擎優(yōu)化:一場無法結(jié)束的戰(zhàn)役 移動(dòng)電話——下一座個(gè)人數(shù)據(jù)的金礦 我和妻子終于找到彼此結(jié)語 認(rèn)識(shí)森林里的樹 遮羞布的選擇 從數(shù)據(jù)的奴隸到數(shù)據(jù)的主人 三個(gè)流傳久遠(yuǎn)的神話 2.25億美元:“資本智商”賣了個(gè)好價(jià)錢 追趕數(shù)字的腳步 我們究竟是誰?致謝
章節(jié)摘錄
第一章 工薪族正是紐約的交通高峰時(shí)段。我在47街的Hank’s熱狗屋停下來,花1美元25美分買了杯加糖的咖啡,端著它乘電梯登上位于市中心的摩天大樓。走進(jìn)公司,想起《華爾街日報(bào)》高高地碼放在前臺(tái)讓我們?nèi)耸忠环莸那榫?。不,這樣的好日子已一去不復(fù)返了?,F(xiàn)在,我們得打開電腦,上網(wǎng)瀏覽電子報(bào)刊。接下來,是更多不得不在電腦上完成的工作。在辦公室電腦上敲下的文字并不屬于我們我揭開杯蓋呷了口咖啡,然后登錄雅虎網(wǎng)站,收閱電子郵件,并飛快地給姐姐回了封信。接著,我從費(fèi)城報(bào)紙的網(wǎng)站上查詢棒球比賽的消息,得知費(fèi)城棒球隊(duì)一敗涂地……上午10點(diǎn),桌上的咖啡已經(jīng)見底,一圈褐色的水漬殘留在杯壁上。此時(shí),我正登錄《華爾街日報(bào)》,或別的什么報(bào)刊的網(wǎng)站。辦公室的工薪一族常常能享受一些瑣碎的日?;顒?dòng)帶來的愜意,而其他類型的勞動(dòng)者就沒有這么走運(yùn)了。一個(gè)世紀(jì)以前,手捧筆記本、懷揣計(jì)時(shí)器的管理者走進(jìn)工廠,以他們自己的方式來衡量工人的工作,把工業(yè)生產(chǎn)納入科學(xué)管理的軌道,日本的汽車制造業(yè)更是將統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制的管理方法推向頂峰、臻至完美。今天,他們可以在任何時(shí)候?qū)γ恐姌尅⒚孔蹱t,以至每個(gè)工人的工作狀態(tài)作出分析。如果其中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以調(diào)整。與工人們被嚴(yán)格監(jiān)控的情況相比,許多坐辦公室的員工則享受了太多的個(gè)人自由。在辦公室的小隔間里,我們習(xí)慣于開開小差、打打瞌睡,擁有一些小小的秘密,這都沒什么問題——除非我們在打盹時(shí)鼾聲如雷,其動(dòng)靜明顯超過平時(shí),而老板此刻碰巧從你身邊信步走過。在公司的管理中,老板要的是結(jié)果,不是過程。賣掉一套房子,完成一次試驗(yàn),用一行行優(yōu)雅的程序編碼讓老板拍案叫絕——這一切都清楚地證明:我們是公司的金員工。然而,今非昔比。在最近的10年里,我們所做的許多工作逐漸遠(yuǎn)離辦公桌上堆積如山的文案,我們拋開手寫的筆記、冷落紙介的報(bào)紙,而更多地依賴與當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)世界緊密相連的計(jì)算機(jī)。從此以后,我們似乎與一個(gè)擁有非凡的記憶力和不可思議的時(shí)間感,可對我們卻毫無忠誠可言的“同事”捆綁在一起。這位“同事”為老板工作,對我們的業(yè)績作出評(píng)估,而完全不需要借助什么筆記本或計(jì)時(shí)器。我們所使用的計(jì)算機(jī)擁有我們在線的每一個(gè)秘密,可它“出賣”我們“沒商量”,絕不會(huì)有一絲一毫的猶豫或歉意。如今,或許沒有任何地方像辦公室一樣,將我們置于某種危險(xiǎn)的境地——我們會(huì)成為數(shù)據(jù)的奴隸,成為我們所制造的信息的奴隸!我們在辦公室電腦上敲下的每一個(gè)字符,都可能被隨即記錄下來并進(jìn)行數(shù)字化的分析。因此,那些文字并不屬于我們。如果老板有興趣,他可以瀏覽我們每個(gè)人的郵件列表。這樣,我們平時(shí)寫下的文字就赤裸裸地“躺”在他的面前。而使用頻率較高的詞匯,字體會(huì)按比例放大。此時(shí)此刻,你恐怕只能祈禱那些類似“電影”和“啤酒”的非工作詞匯,千萬不要比你銷售的藥品或給客戶推薦的股票更醒目。如果你閱讀了《華爾街日報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版,又會(huì)怎么樣呢?老板們對我們閱讀了哪些文章,可是“小蔥拌豆腐”——一清二楚。他們還可以購買某種專業(yè)的軟件,制作出“員工網(wǎng)絡(luò)社交圖譜”。通過研究這些資料,對我們的工作效率、職業(yè)的幸福指數(shù),以及和同事們的相互關(guān)系,得出權(quán)威性結(jié)論。你究竟屬于哪種類型的團(tuán)隊(duì)成員呢?現(xiàn)代科技正在努力打造探測和評(píng)估的工具。微軟甚至于2006年申請過一項(xiàng)技術(shù)專利,這項(xiàng)技術(shù)可以監(jiān)測員工的心跳頻率、血壓、皮膚電反射和面部表情。其申請報(bào)告聲稱,如果員工的挫敗感過強(qiáng)、壓力超負(fù)荷,經(jīng)理們就會(huì)及時(shí)收到相關(guān)的警報(bào)。這個(gè)監(jiān)測系統(tǒng)還只是處于研究的初級(jí)階段,需要進(jìn)一步完善。假如你所在的公司即使擁有今天最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),也沒有追蹤你敲擊電腦鍵盤時(shí)所表現(xiàn)的行為,那只能是因?yàn)樗麄冞€沒有選擇這種監(jiān)測手段,或者尚未考慮這樣做。而那些利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測員工的公司為什么會(huì)如此強(qiáng)行地闖入我們的私人領(lǐng)地呢?它們的理由很簡單:為了提高員工的工作效率。幾個(gè)世紀(jì)以來,公司一直在密切關(guān)注員工的績效。而那些報(bào)紙的廣告商之所以潮水般涌向戴夫?摩根的Tacoda網(wǎng)絡(luò)廣告公司,是因?yàn)樗麄冞€沒有找到切實(shí)可行的途徑,對網(wǎng)民的行為習(xí)慣進(jìn)行監(jiān)測和剖析。而現(xiàn)在,監(jiān)測之路就擺在眼前。他們會(huì)想:“對股東負(fù)有責(zé)任的我們,為什么不能利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測的手段來提高生產(chǎn)率并獲得更多的效益呢?”而現(xiàn)在,當(dāng)我用他們那種目標(biāo)明確的眼光掃過辦公室,卻體驗(yàn)到一種深深的懷舊情愫,眷念那些曾經(jīng)讓我快活的日子——那些空閑時(shí)光的悠然和無所事事的平淡。坐在位于43層的辦公室,登錄YouTube視頻網(wǎng)站,我點(diǎn)擊了一個(gè)傻乎乎的變形哈巴狗。一只活潑可愛的小狗跳出來,搖頭擺尾地唱了一首令人發(fā)笑的歌。我很想知道,我花45秒鐘觀看了這變形哈巴狗的表演,而公司老板從我這無聊透頂?shù)呐e動(dòng)中究竟能了解什么。我是變形哈巴狗的觀看者,同時(shí)也是名獲獎(jiǎng)記者,兩者之間到底有什么關(guān)聯(lián)?我對問題的答案深表懷疑。這個(gè)舉動(dòng)在被管理系統(tǒng)記錄下來之前,它只花費(fèi)了一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間,它說明不了任何問題。想到這些我悵然若失,不由得再次點(diǎn)擊了這個(gè)視頻。比那只搞笑的哈巴狗更讓我感到愜意的,是我依然能在工作崗位上呼吸著自由的空氣。把員工“變成”數(shù)字一個(gè)仲春的早晨,我駕車駛上著名的塔潘澤大橋??缭綄掗煹墓脤O河,我拐了個(gè)鉤子形的左彎。然后離開紐約城,穿過韋斯切斯特縣茂密的森林,朝著華生研究中心(ThomasJ.WatsonResearchLaboratory)——IBM公司全球研究中心的總部駛?cè)?。這個(gè)研究中心像一座古老的城堡穩(wěn)穩(wěn)地端坐在山坡上。長而蜿蜒的玻璃墻,映照著天空中如絮般飄拂的云彩。我到這兒來會(huì)見薩姆爾?塔克里逖,一位出生在敘利亞的數(shù)學(xué)家。是他把我?guī)нM(jìn)了他們的整個(gè)計(jì)劃,向我描述他的團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)是怎樣構(gòu)建了數(shù)以千計(jì)的IBM公司技術(shù)咨詢的數(shù)學(xué)模型。他解釋說,他們的想法是把所有技能的儲(chǔ)備匯集在一起,然后再進(jìn)行數(shù)學(xué)計(jì)算,找出最佳配置方式。離開時(shí)我確信,如果塔克里逖能針對人做出工薪族模型,那么,人們也可以被歸類為購物者和病患者模型——簡而言之,我們?nèi)祟愃械幕顒?dòng)都可以被歸類為某種數(shù)學(xué)的模型。塔克里逖和他的團(tuán)隊(duì)打算把IBM公司的員工“變成”數(shù)字,而現(xiàn)在,我得回過頭去搞清楚,假如他們成功了,他們的數(shù)學(xué)模型究竟是怎樣對應(yīng)活生生的IBM員工,描述蕓蕓眾生的。于是,我來到了塔克里逖的辦公室。40歲的塔克里逖身材修長,他身穿一件橄欖球運(yùn)動(dòng)衫,球衫的下擺緊緊地塞在牛仔褲里。這身干練的裝束,沖淡了那雙大眼睛里裝著的些許倦意。他正在參加電話會(huì)議,但依然熱情地到門口來迎接我。他的辦公室不大,那面沒有窗戶的墻壁上,白色的書寫板上畫滿了數(shù)學(xué)計(jì)算的符號(hào)和公式。對我來說,那簡直就像是一部讀不懂的“天書”。塔克里逖手持話筒安靜地聽著,只是偶爾發(fā)出“嗯哼,嗯哼”的男低音。辦公室的另一面墻上,鑲嵌著紐約和賓夕法尼亞州的電動(dòng)格子圖。這幅人工制造的杰作講述著他過去的生活——他曾經(jīng)運(yùn)用數(shù)學(xué),為老式經(jīng)濟(jì)建立像煉鋼廠和發(fā)電站這樣的模塊。放下電話,塔克里逖告訴我,聽說塔克里逖家族的祖先是伊拉克的武士,他們來自薩達(dá)姆的家鄉(xiāng)提克里特。后來,家族的一個(gè)分支在敘利亞定居下來。20世紀(jì)80年代中期,作為大馬士革出類拔萃的工科學(xué)生,塔克里逖獲得了美國密歇根大學(xué)的獎(jiǎng)學(xué)金。從此以后,他沉迷于神奇的數(shù)學(xué)世界,并在1996年獲得博士學(xué)位。此后,他就職于IBM知名的華生研究中心,該中心距紐約北部只需開車半個(gè)小時(shí)便可抵達(dá)。這位提克里特武士的后代,如今與世界級(jí)數(shù)學(xué)泰斗們比肩而行。塔克里逖的專業(yè)是隨機(jī)分析,這是一門運(yùn)用數(shù)學(xué)概率從隨機(jī)事件中發(fā)現(xiàn)規(guī)律、作出預(yù)測的學(xué)問。比如,我們收聽天氣預(yù)報(bào),播音員每個(gè)月有0~6次預(yù)報(bào)在圖森要下雨。在過去的20天中,有19次都播報(bào)準(zhǔn)確,根據(jù)概率分析得知下雨的可能性每周不超過3次。假如你有3件夾克衫,其中有1件是用小山羊皮縫制的。穿上這件小山羊皮夾克衫,你在明天被大雨澆透的可能性有多大呢?如果你用同樣的問題,去面對1000個(gè)充滿變數(shù)的事物,那么恭喜你走進(jìn)了隨機(jī)世界!
媒體關(guān)注與評(píng)論
斯蒂芬·貝克指出了當(dāng)今或許最為重要的文化趨勢:在數(shù)據(jù)爆炸的世界里,懂得利用數(shù)據(jù)、運(yùn)用數(shù)學(xué)的權(quán)威們地位躥升。它是一本必讀之書——寫給所有渴望在Googlel非領(lǐng)悟生活、洞悉商機(jī)的人。 ——克里斯·安德森《長尾理論》作者 以令人驚異的獨(dú)到眼光在幽暗中搜尋,去發(fā)現(xiàn)我們是誰、正在尋找什么——《當(dāng)我們變成一堆數(shù)字》是一本寫在數(shù)字時(shí)代的關(guān)于發(fā)明、創(chuàng)造,以及渴求了解和預(yù)測人類行為的故事。 ——丹·艾瑞里 《怪誕行為學(xué)》作者 這是數(shù)字怪杰們大規(guī)模的“東山再起”——他們橫掃整個(gè)現(xiàn)代工業(yè),用計(jì)算機(jī)的比特與字節(jié)來復(fù)制我們,預(yù)測我們的行為……為我們帶來絕妙的閱讀體驗(yàn)。 ——唐·塔普斯科特 《維基經(jīng)濟(jì)學(xué)》作者之一 在這本緊跟潮流、引人注目的書里,斯蒂芬·貝克拉開時(shí)代的帷幕,向我們展示了數(shù)字奇才們已悄然潛入我們?nèi)粘I畹膱鼍???吹侥切┙艹鋈宋镆孕碌摹⒛Хò愕哪芰?,預(yù)測我們將和誰結(jié)婚、要購買什么和在選舉中投誰的票,你將會(huì)驚嘆、警醒,以至深受啟發(fā)。 ——丹尼爾·H·平克 《全新思維》作者 我們怎樣選舉、怎樣購物、怎樣約會(huì),甚至怎樣思考——人類世界的方方面面,都被我們在斯蒂芬·貝克這本令人著迷的書中所遇見的那些人改變了。不管這些變化對我們來說是福是禍,《當(dāng)我們變成一堆數(shù)字》都是一本啟發(fā)性和趣味性并舉的稀世之作。它無疑將改變你看待生活的方式。 ——阿里安娜·哈芬頓 美政治博客HuffIngtonost創(chuàng)始人
編輯推薦
《當(dāng)我們變成一堆數(shù)字》:“一本必讀之書——寫給所有渴望在Google時(shí)代領(lǐng)悟生活,洞悉商機(jī)的人?!薄堕L尾理論》作者克里斯·安德森誰不上網(wǎng)?誰不用手機(jī)?誰不刷信用卡?誰不上超市用會(huì)員卡買東西?當(dāng)我們被量化、被優(yōu)化、被窺探、被分析、被預(yù)測,數(shù)字化時(shí)代悄然來臨——不管我們做什么,數(shù)字魔法師都可以把我們變?yōu)?、2、3、4、5、6、7……
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