中小服裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理

內(nèi)容概要

本書系統(tǒng)地介紹了中小服裝企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動所必備的知識。全書內(nèi)容涉及我國中小企業(yè)的成長與發(fā)展狀況及存在的問題，中小企業(yè)家素質(zhì)的培養(yǎng)，中小服裝企業(yè)人員管理、激勵機制、生產(chǎn)管理、物料管理、財務(wù)管理、投資管理、市場營銷與管理以及中小服裝企業(yè)常遇到的法律問題等。內(nèi)容翔實，適用面廣，具有實用性，可操作性等特點，為中小服裝企業(yè)經(jīng)營者，管理者提供必要的知識。本書也可作為中小服裝企業(yè)培訓教材。

書籍目錄

第一部分  我國中小企業(yè)的成長與發(fā)展 第一章 我國中小企業(yè)的成長與發(fā)展  第一節(jié) 中小企業(yè)及相關(guān)概念的界定   一 中小企業(yè)   二 家族企業(yè)   三 私營企業(yè)   四 民營企業(yè)   五 規(guī)模以上企業(yè)  第二節(jié) 我國中小企業(yè)成長與發(fā)展的一般軌跡   一 中小企業(yè)的成長   二 企業(yè)生命周期   三 我國中小服裝企業(yè)成長的一般軌跡和特征  第三節(jié) 中小企業(yè)成長與發(fā)展中經(jīng)常遇到的問題   一 中小企業(yè)的成長性   二 中小服裝生產(chǎn)企業(yè)存在的問題 第二章 企業(yè)家素質(zhì)  第一節(jié) 企業(yè)家的基本素質(zhì)   一 企業(yè)家   二 企業(yè)家精神   三 中小企業(yè)家素質(zhì)  第二節(jié) 中小企業(yè)家素質(zhì)的培養(yǎng)   一 中小企業(yè)家素質(zhì)培養(yǎng)的外部環(huán)境   二 個人性格物質(zhì)的培養(yǎng)  第三節(jié) 中小企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營與管理中的地位和作用   一 中小企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營與管理中的地位   二 中小企業(yè)家在企業(yè)經(jīng)營與管理中的作用第二部分  中小服裝企業(yè)管理 第三章 中小服裝企業(yè)管理  第一節(jié) 中小服裝企業(yè)崗位設(shè)置及組織結(jié)構(gòu)   一 中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本要素   二 中小服裝企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計   三 中小服裝企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中應注意的問題  第二節(jié) 中小服裝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略   一 中小服裝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定步驟   二 中小服裝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的原則   三 中小服裝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇   四 中小服裝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施及戰(zhàn)略調(diào)整  第三節(jié) 人員管理及激勵機制   一 中小服裝企業(yè)員工待遇   二 中小服裝企業(yè)員工的績效考核   三 中小服裝企業(yè)的激勵機制   四 中小服裝企業(yè)管理人員的激勵機制   五 新員工崗前培訓管理   六 中小服裝企業(yè)人員管理應注意的問題  第四節(jié) 中小服裝企業(yè)信息化管理  ……第三部分  中小服裝企業(yè)生產(chǎn)管理 第四章 中小服裝企業(yè)生產(chǎn)管理 第五章 中小服裝企業(yè)物料管理 第六章 中小服裝企業(yè)生產(chǎn)過程管理 第七章 中小服裝企業(yè)生產(chǎn)成本核算與控制第四部分  中小服裝企業(yè)財務(wù)管理 第八章 中小服裝企業(yè)融資、投資及收益分配的管理 第九章 中小服裝企業(yè)成本管理與控制 第十章 中小服裝企業(yè)財務(wù)表的編制與分析第五部分  中小服裝企業(yè)市場營銷管理 第十一章 市場分析與選擇 第十二章 中小服裝企業(yè)營銷決策 第十三章 中小服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷第六部分  中小服裝企業(yè)常遇到的法律問題 第十四章 中小服裝企業(yè)運作中的法律問題與規(guī)范參考文獻

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