復(fù)制聰明人的思維

出版時(shí)間:2011-11  出版社:中國(guó)商業(yè)  作者:劉哲  頁(yè)數(shù):245  
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內(nèi)容概要

這是一個(gè)信息時(shí)代。很顯然,信息的作用在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中非常重要,甚至直接影響經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的結(jié)果,信息的不對(duì)稱(chēng)會(huì)直接造成經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。如果能搶得先知,就可能為自己贏得成功的機(jī)會(huì),反之。如果得不到有效的信息,就會(huì)導(dǎo)致失敗。如何用高效的思維運(yùn)轉(zhuǎn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,是當(dāng)前最關(guān)鍵的。

書(shū)籍目錄

Chapter1 生活中的“經(jīng)濟(jì)”思維
“方圓”成功法
生活離不開(kāi)“經(jīng)濟(jì)”思維
貿(mào)易使生活變得豐富多彩
多動(dòng)腦才能有主意
我們都是“商人”
Chapter2 職場(chǎng)中的“變通”思維
把握好機(jī)會(huì)成本
成功者的“取舍經(jīng)”
NO.1的“通吃”思維
繁雜問(wèn)題的“剃刀行動(dòng)”
不要做一朵“明日黃花”
一條“鯰魚(yú)”的力量
警惕“路徑依賴(lài)”陷阱
Chapter3 合作中的“借力”思維
攜手同心,團(tuán)結(jié)共贏
一根筷子易折斷
依托集體,發(fā)揮自己
“二人三腳”效能高
一個(gè)巴掌拍不響
取人長(zhǎng),補(bǔ)己短
Chapter4 經(jīng)營(yíng)管理的“高效能”思維
效率工資的博弈思想
兔子的“生存邏輯”
苦味藥丸的“糖衣”
探索規(guī)?;c效益比例
Chapter5 投資者的“靈動(dòng)”思維
Chapter6 人脈關(guān)系的“攻心”思維
Chapter7 信息戰(zhàn)爭(zhēng)的“搶奪”思維
Chapter8 談判中的“迂回”思維
Chapter9 選擇中的“利斷”思維
Chapter10 競(jìng)爭(zhēng)中“平衡”思維
Chapter11 愛(ài)情的“博弈”思維
Chapter12 成功者的“量力”思維
從激勵(lì)到“高效能反應(yīng)”

章節(jié)摘錄

  Chapter1 生活中的“經(jīng)濟(jì)”思維  “方圓”成功法  “能伸先要能屈,能飛還要能伏,能方妙在能圓,能直妙在能曲。”這句話說(shuō)得是很有道理的。事情都不是一面的,要解決好一件事情并不是說(shuō)只有一種方法,你看跳遠(yuǎn)的運(yùn)動(dòng)員想要跳得更遠(yuǎn)都要先彎曲自己的肢體?! ≡诮?jīng)濟(jì)學(xué)中,不僅要能方,還要能圓。方是教你要堅(jiān)守自己的正確原則,而圓是教你在處事的方式上要學(xué)會(huì)靈活的方法?! ≈环讲粓A,雖然可以做到方方正正、原地踏步,但是,缺少一種靈活性。這樣的人是辦不好事情的,太死板的方式誰(shuí)都不喜歡?! ≈粓A不方,可以說(shuō)是一個(gè)八面玲瓏、滾來(lái)滾去的球,但這樣不免缺少一種穩(wěn)定性。方,是人格的自立,自我價(jià)值的體現(xiàn),是對(duì)人類(lèi)文明的孜孜以求,是對(duì)美好理想的堅(jiān)定追求?! ?、  中國(guó)古代的錢(qián)幣包含著一種做人的道理,它是一種外圓內(nèi)方的形狀,就像人一樣,能夠把圓和方的智慧結(jié)合起來(lái),做到該方就方,該圓就圓,方到什么程度,圓到什么程度,都恰到好處,左右逢源?! 」湃酥v究中庸之道,就是一個(gè)很好的方圓的例子。而著名的大禹治水的故事,也是一個(gè)絕好的示范,很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。  黃河是我國(guó)的母親河,它哺育了偉大的中華民族,是中華民族的搖籃,但是,同時(shí)它也曾給祖國(guó)大地帶來(lái)過(guò)很大的災(zāi)難。在我國(guó)遠(yuǎn)古時(shí)代,相傳四五千年前,發(fā)生了一次特大洪水災(zāi)害。為了解除水患,部落聯(lián)盟會(huì)議推舉了鯀去治水,鯀采用的方法是筑堤防水,可是今天剛筑好的堤壩,明天就被大水沖垮了。在鯀治水的九年時(shí)間里,對(duì)洪水束手無(wú)策,由于勞民傷財(cái)而耽誤了大事,最終在羽山被處死?!  ?/pre>

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