學習力就是競爭力

內容概要

　　為什么蛇能夠生存五億年？為什么錢學森抵得上一個師？為什么猶太人是世界上最富有的民族……《學習力就是競爭力》將為你揭開他們生存、成功、創(chuàng)富的法寶和利器，無論是動物還是人類，無論是名人還是凡客，無論古今中外，學習都是一個民族、一個企業(yè)、一個個體蓬勃發(fā)展的不竭動力。

書籍目錄

序章 學習為善學者提供領先對手的機會
為什么猶太人是世界上最富有的民族
為什么狼在惡劣環(huán)境下能夠生存下去
為什么中國企業(yè)平均年齡只有3.5歲
第一章 學習力就是競爭力：現(xiàn)代企業(yè)的競爭是學習力的競爭
競爭力源于創(chuàng)造力，創(chuàng)造力源于學習力
不是比誰跑得快，而是看誰學得快
學習是競爭的根基，發(fā)展取決于學習力
知識就是資本，學習創(chuàng)造財富
抓緊學習就等于抓住了未來
第二章 學習力就是戰(zhàn)斗力：誰善于學習，誰就更容易獲得主動權
學習型團隊成就了不起的企業(yè)
千里馬是訓練出來的，天才是學出來的
學習力決定領導力
為什么錢學森抵得上五個師
第三章 學習力就是執(zhí)行力：工欲善其事，必先利其器
學習到位，執(zhí)行才能到位
學習一致，行動才能一致
學習新方法，事半?yún)s功倍
學習新觀念，創(chuàng)造性執(zhí)行
學習讓人聰慧，思考成就執(zhí)行
第四章 五項修煉打造優(yōu)秀團隊
自我超越：突破成長的上限
心智模式：拆掉思維里的墻
共同愿景：激發(fā)共同學習與奮斗的激隋
團隊學習：獨學不如眾學
系統(tǒng)思考：見樹又見林的藝術
第五章 創(chuàng)建學習型組織的六項方案
優(yōu)秀的CLO能帶著企業(yè)奔跑
給腦袋投資勝過給工廠投資
不是缺少人才，而是缺少培養(yǎng)
傳、幫、帶，企業(yè)的“1+1”工程
打造沒有圍墻的辦公室，讓思想與信息“無邊界”
獎不能逾時，罰不能滯后
第六章 正確引導團隊，提升學習力
第七章 企業(yè)搭臺唱戲，員工才是主角
第九章 如何提高學習力1：工作是最生動的課堂
第十章 如何提高學習力2：請給我結果
第十一章 讓學習指引我們的未來

章節(jié)摘錄

　　2006年，剛進公司的第二年左佳就被派到香港開拓招聘市場。在不長的時間內，她從一個不會說粵語、不懂香港文化、沒有獨立負責單元經驗的新手，成長為管理著100名員工，600多名美容顧問的職業(yè)經理人，左佳認為正是公司的在職培訓為自己打開了成功之門?！　】匆粋€企業(yè)或是個人的發(fā)展，既要看當前的實力，更要看后期發(fā)展的潛力。很多企業(yè)發(fā)展后勁不足，原因是多方面的，缺乏學習力是非常重要的一個原因?！　≡谄髽I(yè)中，鼓勵建立學習型組織，鼓勵員工自我學習是一個雙贏的過程。一方面，它能夠促進員工的成長，有利于員工的職業(yè)發(fā)展；另一方面，提高團隊學習力有利于提升整個團隊的創(chuàng)造力和競爭力，對于企業(yè)來說是一筆無形的資產?！　±钭谌氏壬f，如果我們的生命都是從最后的一天倒過來活，那世界上至少有一半的人會成為偉人?？墒?，倒過來活是不可能的，但我們可以“預見”未來需要什么樣的人才，這其實和倒著活是一樣的道理，因為這種預見可以幫助你提早做好準備，更好地去應對未來可知或不可知的風險。　　作家丹尼爾·品克說，未來需要擁有六種關鍵能力的人，即擁有設計、說故事、跨領域整合、體會別人感受、休閑娛樂和追求生命意義能力的人，這樣的人將會成為職場新貴，他們就是未來在等待的人才。而想要擁有這些能力，必須通過學習。因此，學習必須加強，抓緊學習就等于抓住了未來。　　……

媒體關注與評論

　　學習的本質是成長與提高是自我蛻變與更新　　不要無端猜測、不要期望、不要武斷也不要偏見。初學者的心態(tài)正如一個新生兒面對這個世界一樣，永遠充滿好奇、求知欲、贊嘆?！　?mdash;—蘋果公司前CEO（斯蒂夫·喬布斯）　　　　我為什么還能突破？其實有一個學習能力的問題。我其實是一個努力想提高學習能力的人，一直在想不斷地創(chuàng)新，想領導著企業(yè)向高處走?！　?mdash;—聯(lián)想集團董事長（柳傳志）　　　　無論學習何種專業(yè)、何種課程，如果能在學習中努力實踐，做到融會貫通，我們就可以更深入地理解知識體系，可以牢牢地記住學過的知識?！　?mdash;—Google原全球副總裁兼中國區(qū)總裁（李開復）　　　　要學習能力強，千萬不要躺在功勞本上，不要說我就不學了，一定要有興趣去學?！　?mdash;—騰訊公司CEO（馬化騰）

編輯推薦

　　學習力是企業(yè)、組織、個人最核心的競爭力　　一個企業(yè)基業(yè)常青的制勝法寶　　一個人成功改變命運的思維利器　　學習的本質是成長與提高是自我蛻變與更新　　在今天這樣一個科技迅速發(fā)展，市場日趨全球化的時代，只有學習能夠讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大，蘋果電腦、通用電氣、微軟、華為、聯(lián)想、海爾……都把學習當成企業(yè)的重中之重。學習是企業(yè)只賺不賠的投資利器，是一個組織永不枯竭的智慧資源，是一個人改變自我命運的工具。

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