國際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)

內(nèi)容概要

　　《高等院校經(jīng)濟(jì)管理類核心課程系列規(guī)劃教材：國際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》以現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展為背景，以國際市場(chǎng)為導(dǎo)向，對(duì)國際營(yíng)銷的理論和實(shí)踐問題進(jìn)行了系統(tǒng)、深入的闡述。《高等院校經(jīng)濟(jì)管理類核心課程系列規(guī)劃教材：國際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》注重企業(yè)當(dāng)前（或未來）中高層管理經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)國際化的實(shí)際需要，將當(dāng)前國際經(jīng)營(yíng)理論與現(xiàn)實(shí)的國際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)整合分析論述。每章結(jié)束時(shí)結(jié)合該章內(nèi)容以貼切的案例進(jìn)行實(shí)證分析，加深了讀者對(duì)內(nèi)容的理解。全書共分11章，包括國際營(yíng)銷的基本概念、國際營(yíng)銷環(huán)境分析和市場(chǎng)選擇、國際營(yíng)銷調(diào)研和信息系統(tǒng)、國際營(yíng)銷戰(zhàn)略、國際營(yíng)銷策略組合等內(nèi)容。

書籍目錄

第一章　國際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)導(dǎo)論【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【案例導(dǎo)入】法國雪鐵龍?jiān)谥袊袌?chǎng)的尷尬第一節(jié)　國際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)概述第二節(jié)　國際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的研究對(duì)象、內(nèi)容及方法【復(fù)習(xí)思考】【案例分析】全球計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)第二章　國際市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【案例導(dǎo)入】文化差異第一節(jié)　國際營(yíng)銷環(huán)境概述第二節(jié)　國際營(yíng)銷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境第三節(jié)　國際營(yíng)銷的政治和法律環(huán)境第四節(jié)　國際營(yíng)銷的其他環(huán)境要素【復(fù)習(xí)思考】【案例分析】安利公司營(yíng)銷模式的中國特色改造第三章　國際市場(chǎng)選擇【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【案例導(dǎo)入】墨西哥成為汽車零部件進(jìn)軍美國市場(chǎng)的跳板第一節(jié)　國際區(qū)域市場(chǎng)的成因及模式第二節(jié)　亞洲市場(chǎng)第三節(jié)　大洋洲市場(chǎng)第四節(jié)　美洲市場(chǎng)第五節(jié)　歐洲市場(chǎng)第六節(jié)　非洲市場(chǎng)【復(fù)習(xí)思考】【案例分析】東日產(chǎn)業(yè)的國際區(qū)域市場(chǎng)分析第四章　國際營(yíng)銷調(diào)研與信息系統(tǒng)【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【案例導(dǎo)入】煞費(fèi)苦心的“市場(chǎng)調(diào)研”第一節(jié)　國際營(yíng)銷調(diào)研概述第二節(jié)　國際營(yíng)銷調(diào)研的程序和方法第三節(jié)　國際營(yíng)銷信息系統(tǒng)【復(fù)習(xí)思考】【案例分析】日清智取美國快餐市場(chǎng)的調(diào)研第五章　國際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【案例導(dǎo)入】卡特匹勒的國際化第一節(jié)　國際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié)　國際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略第三節(jié)　國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略【復(fù)習(xí)思考】【案例分析】海爾集團(tuán)的國際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第六章　國際市場(chǎng)細(xì)分與國際目標(biāo)市場(chǎng)的選擇【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【案例導(dǎo)入】海爾洗衣機(jī)跑贏日本市場(chǎng)第一節(jié)　國際市場(chǎng)細(xì)分第二節(jié)　國際目標(biāo)市場(chǎng)選擇第三節(jié)　國際市場(chǎng)定位【復(fù)習(xí)思考】【案例分析】萬豪酒店贏在全球第七章　國際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【案例導(dǎo)入】可口可樂的中國營(yíng)銷策略第一節(jié)　國際市場(chǎng)產(chǎn)品整體概念第二節(jié)　國際市場(chǎng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與差異化策略第三節(jié)　國際產(chǎn)品的適應(yīng)性管理第四節(jié)　國際市場(chǎng)產(chǎn)品生命周期第五節(jié)　國際市場(chǎng)新產(chǎn)品開發(fā)第六節(jié)　國際市場(chǎng)產(chǎn)品品牌和包裝策略第七節(jié)　國際產(chǎn)品保證和服務(wù)策略【復(fù)習(xí)思考】【案例分析】耐克運(yùn)動(dòng)鞋第八章　國際市場(chǎng)定價(jià)策略【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【案例導(dǎo)入】沃爾瑪?shù)膬r(jià)格策略第一節(jié)　國際市場(chǎng)定價(jià)的影響因素第二節(jié)　國際市場(chǎng)定價(jià)方法第三節(jié)　國際市場(chǎng)定價(jià)策略第四節(jié)　國際營(yíng)銷價(jià)格發(fā)展趨勢(shì)及定價(jià)取向【復(fù)習(xí)思考】【案例分析】肯德基“法風(fēng)燒餅”的定價(jià)策略第九章　國際市場(chǎng)分銷渠道策略【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【案例導(dǎo)入】波司登努力拓？國際營(yíng)銷渠道第一節(jié)　國際市場(chǎng)分銷渠道結(jié)構(gòu)第二節(jié)　國際市場(chǎng)分銷渠道模式第三節(jié)　國際分銷渠道的選擇策略第四節(jié)　國際市場(chǎng)分銷渠道管理【復(fù)習(xí)思考】【案例分析】越美集團(tuán)的國際化之路第十章　國際市場(chǎng)促銷策略【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【案例導(dǎo)入】喜力品牌形象的建立和傳播第一節(jié)　國際市場(chǎng)廣告策略第二節(jié)　國際公共關(guān)系策略第三節(jié)　國際市場(chǎng)人員推銷策略第四節(jié)　國際市場(chǎng)營(yíng)業(yè)推廣策略【復(fù)習(xí)思考】【案例分析】芝華士迅速在中國洋酒市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭的成功之路第十一章　國際市場(chǎng)營(yíng)銷的組織與控制【學(xué)習(xí)目標(biāo)】【案例導(dǎo)入】IBM的組織結(jié)構(gòu)大調(diào)整第一節(jié)　國際市場(chǎng)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)形式第二節(jié)　國際營(yíng)銷組織的選擇第三節(jié)　國際營(yíng)銷控制策略【復(fù)習(xí)思考】【案例分析】英荷殼牌石油公司的組織變革參考文獻(xiàn)專業(yè)網(wǎng)站匯集

編輯推薦

　　《高等院校經(jīng)濟(jì)管理類核心課程系列規(guī)劃教材：國際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》在編寫時(shí)始終強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)國際營(yíng)銷者的技能、態(tài)度和能力的重要性，不僅借鑒、吸收和采納了國際營(yíng)銷成熟的理論和觀點(diǎn)，還選擇了鮮活的案例，面向高等教育的需要進(jìn)行編寫。每章前面有學(xué)習(xí)目標(biāo)，后有復(fù)習(xí)題和案例分析，使讀者能夠掌握重點(diǎn)，便于理解和復(fù)習(xí)。在編寫過程中，我們廣泛收集了國內(nèi)外國際營(yíng)銷研究的最？成果，研究了國內(nèi)外著名企業(yè)國際營(yíng)銷的成功案例，力求科學(xué)、系統(tǒng)地闡述國際營(yíng)銷的基本理論、基本知識(shí)和基本方法，重在培養(yǎng)學(xué)生的戰(zhàn)略思維能力和實(shí)踐創(chuàng)新能力。《高等院校經(jīng)濟(jì)管理類核心課程系列規(guī)劃教材：國際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》適用于高等學(xué)校國際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)課程，也適合職業(yè)經(jīng)理人的業(yè)余學(xué)習(xí)。

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