物流采購管理

內(nèi)容概要

　　采購是物流的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在物流經(jīng)濟(jì)活動運營中發(fā)揮著重要的作用?！堵殬I(yè)教育現(xiàn)代物流管理專業(yè)系列教材·物流企業(yè)崗位培訓(xùn)系列教材：物流采購管理（第2版）》針對我國物流業(yè)采購與管理創(chuàng)新和發(fā)展的現(xiàn)狀，按照物流采購活動的基本過程和規(guī)律，圍繞物流企業(yè)采購管理所涉及的各個工作環(huán)節(jié)和流程，具體介紹了物流采購的基本知識、采購組織機(jī)構(gòu)與管理制度、采購計劃與數(shù)量的確定、采購價格與成本管理、采購的實施、供應(yīng)商管理、采購的方法、采購談判與采購合同等知識與技能，并通過物流企業(yè)采購與管理的真實案例指導(dǎo)學(xué)生實訓(xùn)，以達(dá)到學(xué)以致用、強(qiáng)化技能培養(yǎng)的目的。　　本書既可作為職業(yè)院校物流管理、工商管理等經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為物流企業(yè)在崗職工的培訓(xùn)教材，對于廣大社會讀者也是一本非常有益的參考讀物。

書籍目錄

第一章 采購概述第一節(jié) 采購的概念與分類一、采購的概念二、采購物流三、采購的分類第二節(jié) 采購的作用及原則一、采購的基本任務(wù)二、采購的地位和作用三、采購的原則第三節(jié) 采購管理一、采購管理的概念二、采購管理的內(nèi)容與過程三、采購管理的趨勢第四節(jié) 采購與供應(yīng)鏈管理一、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理二、采購部門在供應(yīng)鏈管理中的地位三、供應(yīng)鏈采購管理案例討論技能訓(xùn)練第二章 采購組織機(jī)構(gòu)與管理制度第一節(jié) 采購組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計一、企業(yè)采購管理組織二、采購管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計三、采購部門在企業(yè)組織中的地位四、采購管理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)形式五、采購部門的組建第二節(jié) 采購隊伍建設(shè)一、采購人員的工作職責(zé)二、采購人員應(yīng)具備的素質(zhì)三、現(xiàn)代采購人員應(yīng)具有的觀念四、采購人員的招聘五、采購人員的素質(zhì)第三節(jié) 采購管理制度一、采購管理制度概述二、采購管理制度的內(nèi)容案例討論技能訓(xùn)練第三章 采購計劃與數(shù)量的確定第一節(jié) 采購計劃及制訂一、采購計劃二、采購計劃的制訂第二節(jié) 采購預(yù)算一、采購預(yù)算概述二、商品采購預(yù)算的編制三、采購預(yù)算編制方法與流程第三節(jié) 采購數(shù)量的確定和計算方法一、決定采購數(shù)量的資料基礎(chǔ)二、采購數(shù)量的訂購方法三、最適當(dāng)采購數(shù)量的計算四、MRP與采購數(shù)量案例討論技能訓(xùn)練第四章 采購價格與成本管理第一節(jié) 采購價格概述一、采購價格的概念二、采購價格的確定第二節(jié) 市場經(jīng)濟(jì)條件下的定價一、定價應(yīng)考慮的因素二、定價的方法第三節(jié) 采購成本控制一、采購成本分析二、建立和完善企業(yè)的采購制度三、控制和降低采購成本的主要途徑……第五章 采購的實施第六章 供應(yīng)商管理第七章 采購的方法第八章 采購談判與采購合同附錄 物流術(shù)語中英文對照參考文獻(xiàn)

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