如何提高工作效率

出版時(shí)間:2005-1  出版社:北京大學(xué)出版社  作者:徐偉 編  頁(yè)數(shù):265  
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內(nèi)容概要

  在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,工作效率的高低已成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。因此,掌握提高工作效率的相關(guān)理論,技巧和 方法將成為經(jīng)理人的必備技能。本書(shū)不僅闡述了如何在效率意識(shí),目標(biāo)設(shè)置,任務(wù)劃分,時(shí)間管理,交流溝通,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面直接提高工作效率,而且講述了克服工作效率低下的方法和工具以及完善效率考核管理的技巧。相信本書(shū)所總結(jié)的五十多個(gè)實(shí)用技能,將最大限度發(fā)揮管理者的效能,快速提高工作效率。

書(shū)籍目錄

第一章 樹(shù)立高效意識(shí)技能點(diǎn)1 如何正確評(píng)估自身效率狀況技能點(diǎn)2 如何樹(shù)立效率觀技能點(diǎn)3 如何掌握帛累托原則技能點(diǎn)4 如何正確運(yùn)用效率管理理論第二章 確定有效的工作目標(biāo)技能點(diǎn)1 如何確定工和職責(zé)技能點(diǎn)2 如何設(shè)定個(gè)人工作目標(biāo)技能點(diǎn)3 如何制定工作計(jì)劃技能點(diǎn)4 如何進(jìn)行目標(biāo)管理第三章 合理安排任務(wù)技能點(diǎn)1 如何開(kāi)出任務(wù)清單技能點(diǎn)2 如何確定工作順序技能點(diǎn)3 如何為工作任務(wù)安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間技能點(diǎn)4 如何撰寫(xiě)工作任務(wù)進(jìn)度和所花時(shí)間記錄技能點(diǎn)5 如何合理分配精力第四章 加強(qiáng)時(shí)間管理技能點(diǎn)1 如何記錄時(shí)間技能點(diǎn)2 如何合理支配時(shí)間技能點(diǎn)3 如何合理診斷使用的時(shí)間技能點(diǎn)4 如何節(jié)約會(huì)議時(shí)間技能點(diǎn)5 如何杜絕代幫事拖延技能點(diǎn)6 如何加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理技能點(diǎn)7 如何培養(yǎng)善始善終的習(xí)慣第五章 建立有效溝通系統(tǒng)技能點(diǎn)1 如何與同事良好合作技能點(diǎn)2 如何與上司打交道技能點(diǎn)3 如何進(jìn)行正確的人際關(guān)系溝通技能點(diǎn)4 如何建立有效的交流溝通系統(tǒng)第六章 創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì)技能點(diǎn)1 如何確定部屬的適合崗位技能點(diǎn)2 如何提高員工效率技能點(diǎn)3 如何進(jìn)行有效授權(quán)技能點(diǎn)4 如何建立有效的組織結(jié)構(gòu)技能點(diǎn)5 如何塑造團(tuán)隊(duì)精神技能點(diǎn)6 如何保持團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新性技能點(diǎn)7 如何使團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行第七章 克服主觀的低效因素第八章 克服客觀的低效因素第九章 改進(jìn)完善效率考核方法

媒體關(guān)注與評(píng)論

  《職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦》技能訓(xùn)練叢書(shū)選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中最常見(jiàn)的管理問(wèn)題,借鑒吸收跨國(guó)公司最新管理理念與管理方法,以規(guī)范化、步驟化、人性化的方式進(jìn)行了深入具體的分析與解答,為國(guó)內(nèi)企業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際化提供了系統(tǒng)的操作指南,同時(shí)也為經(jīng)理人提升職業(yè)化素質(zhì)提供了簡(jiǎn)便易行的學(xué)習(xí)方案。 叢書(shū)內(nèi)容涉及通用技能、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、人力資源、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流及綜合管理等8大類(lèi)別,首批推出100個(gè)選題。從書(shū)作者不僅有跨國(guó)公司高級(jí)管理人員,還有國(guó)內(nèi)著名高校管理學(xué)院的知名教授?! ∵@套叢書(shū)具有以下特點(diǎn):  選題的實(shí)用性,叢書(shū)選題緊扣經(jīng)經(jīng)理人日常工作管理工作,提供兼具規(guī)范化、職業(yè)化、實(shí)用性及操作性的答案?! ?nèi)容的系統(tǒng)性,叢書(shū)內(nèi)容涵蓋了經(jīng)理人工作的方方面面,是一套經(jīng)理人管理工作的萬(wàn)用百科全 書(shū)?! ”硎龅囊?guī)范化,本套叢書(shū)的編寫(xiě)體例,語(yǔ)言表述規(guī)范一致,便于讀者學(xué)習(xí)、查閱、使用?! “媸降娜诵曰瑸榱私o讀者提供一個(gè)輕松、愉快、高效實(shí)用的閱讀學(xué)習(xí)體驗(yàn),本套叢書(shū)在版式設(shè)計(jì)及編寫(xiě)內(nèi)容設(shè)計(jì)上,力圖做到知識(shí)技能表述的要點(diǎn)化、步驟化,圖表化,功能化。學(xué)練的互動(dòng)性,本套叢書(shū)的每個(gè)技能點(diǎn)中都設(shè)計(jì)了相對(duì)應(yīng)的互動(dòng)練習(xí),力圖使讀者在學(xué)練結(jié)合、學(xué)用結(jié)合中達(dá)到學(xué)以致用的效果。 我們期望本套叢書(shū)能夠成為經(jīng)理人日常管理工作隨查隨用的實(shí)用工具,我們更期望本套叢書(shū)能夠成為管理者自我發(fā)展的成功指南

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