皮克斯總動(dòng)員

前言

1982年，德國導(dǎo)演沃納·赫爾佐格深入南美的熱帶雨林，拍攝了一部叫做《陸上行舟》（Fitzcarraldo）的電影。故事發(fā)生在20世紀(jì)初的秘魯，主人公菲茨卡拉多是一個(gè)愛爾蘭裔白人商人，一個(gè)留著“爆炸頭”的瘋子、妄想狂、行為藝術(shù)家。菲茨卡拉多的生意是在潮濕溽熱的雨林深處制造和販賣冰塊，他的理想是在秘魯?shù)男℃?zhèn)建造一座豪華歌劇院，請(qǐng)歌唱家卡魯索來首演，他相信音樂是跨越語言和文化的通用語言。不過，制冰不能為他的癡心幻想提供足夠的經(jīng)費(fèi)，他必須另謀他法，所以他買下了一艘舊船，向著神秘的叢林深處逆流而上，去一片因常人無法到達(dá)而無人涉足的土地開采橡膠。這是一段傳奇般的旅程，他甚至在土著人的幫助下，將一艘大船拖上了高山。他們終日像牛馬一樣辛苦地勞作，隨時(shí)面對(duì)毒蛇猛獸的威脅，拖著龐大的船體穿越高聳茂密的樹林，最后終于讓船從山的另一面滑下，搖搖晃晃地駛?cè)胨?。在電影拍攝的早期，電腦特效還在襁褓之中，不過傳統(tǒng)特效已經(jīng)有相當(dāng)成熟的技術(shù)和體系，如果赫爾佐格愿意，他或許可以用微縮模型做出足以亂真的玩具輪船和迷你叢林。但這個(gè)生性偏執(zhí)的德國導(dǎo)演拒絕了一切電影特效，他硬是用～臺(tái)起重機(jī)把一艘300多噸重的船推上了高山，把電影的拍攝過程變成了一次名副其實(shí)的“陸上行舟”。

內(nèi)容概要

《玩具總動(dòng)員》、《海底總動(dòng)員》、《超人總動(dòng)員》、《美食總動(dòng)員》、《汽車總動(dòng)員》、《機(jī)器人總動(dòng)員》，在這些充滿奇思妙想、制作精良、大名鼎鼎的經(jīng)典動(dòng)畫電影的背后，有一個(gè)共同的名字——皮克斯動(dòng)畫工作室。作為當(dāng)今最成功的動(dòng)畫電影締造者，其技術(shù)和創(chuàng)意有口皆碑。在20年的時(shí)間里，這家公司從幾個(gè)電腦動(dòng)畫的狂熱愛好者制作動(dòng)畫電影的夢想工作室，迅速成長為比肩甚至超越迪斯尼的動(dòng)畫巨擘。    本書向我們生動(dòng)講述了皮克斯非凡成就背后不為人知、起起伏伏的成長歷程，深入展示了這家徹底顛覆電影產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)觀念的公可和創(chuàng)建這家公司的“奇人”們，這些創(chuàng)意天才們從最初的夢想，到真正實(shí)現(xiàn)夢想，最終創(chuàng)造了數(shù)十億美元的財(cái)富。他們成功的秘訣也正如皮克斯的標(biāo)志——跳跳燈所象征的那樣：孜孜不倦的工作、勇于實(shí)踐的風(fēng)格、左右逢源的靈感，以及不墨守成規(guī)的個(gè)性。翻開本書，您總能有所收獲。

作者簡介

作者：(美國) 大衛(wèi)·A.普萊斯 (David A.Price)  譯者：劉釗

書籍目錄

1 回首過去2 在車庫中起步3 投奔盧卡斯4 喬布斯500萬美元買下皮克斯5 以賣軟件和做廣告為生6 玩具總動(dòng)員背后（上）7 玩具總動(dòng)員背后（下）8 “這是一場不顧一切的戰(zhàn)爭”9 魔鬼都市的危機(jī)10 “第500次本壘打”11 動(dòng)畫帝國王冠上的寶石尾聲

章節(jié)摘錄

1 回首過去就像南加利福尼亞州大部分地區(qū)一樣，約翰·拉塞特所站的位置在50年前還屬于橙園林的一部分。2006年3月10日上午，華特迪士尼公司的年度股東大會(huì)正在召開。拉塞特站在阿納海姆市箭池體育館的主席臺(tái)上，臺(tái)下坐著大約4000名投資者，其中既有已經(jīng)退休的年邁老者，也有初為人父母、身邊還帶著孩子的年輕人。從這里向西再走幾英里就是迪士尼樂園，樂園建立在以前橙園林的土地上。在上大學(xué)的時(shí)候，拉塞特每到暑假就去那里打工。最開始是在游藝項(xiàng)目未來世界中做一名清潔工，負(fù)責(zé)清掃游客們丟下的糖紙和爆米花。后來他去游藝項(xiàng)目“叢林歷險(xiǎn)”做了一名向?qū)?。由此向北大約20公里是惠提爾市，拉塞特在那里度過了自己的童年時(shí)光。那里也是他藝術(shù)生涯開始的地方，在5歲的時(shí)候，他的一幅卡通作品就在當(dāng)?shù)嘏e行的一次比賽上為他贏得了15美元的獎(jiǎng)勵(lì)。再遠(yuǎn)一些，經(jīng)過大約45分鐘的車程就到了第五州際公路，那里是迪士尼公司設(shè)在伯班克的老動(dòng)畫片制作基地。大約20年前，拉塞特是那里的一名初級(jí)動(dòng)畫師。3月10日這一天，拉塞特像往常一樣，衣著休閑地出現(xiàn)在眾人面前。他下身穿一條藍(lán)色的牛仔褲，腳蹬一雙網(wǎng)球鞋，上身穿一件印有夏威夷風(fēng)格圖案的襯衫，無線話筒就別在襯衫的領(lǐng)子上。從這身打扮和他孩童般天真的圓臉上，你很難將他和已經(jīng)49歲、正擔(dān)任一家剛被人以74億美元收購的公司的高級(jí)經(jīng)理這種身份聯(lián)系起來?！?過去的六年中，在邁克爾·艾斯納擔(dān)任公司的首席執(zhí)行官時(shí)，迪士尼公司通常會(huì)選擇在寒冷的季節(jié)到寒冷的城市召開每年一度的股東大會(huì)，2005年的股東大會(huì)就是2月在明尼阿波利斯召開的。許多人猜測，這樣反而對(duì)公司更加有利，那些越來越焦躁的股東們可能會(huì)因此而不出席股東大會(huì)。但是到了2006年，就沒有必要再施展這樣的“詭計(jì)”了。2005年10月，原首席運(yùn)營官羅伯特·艾格取代有爭議的艾斯納成為公司的新任首席執(zhí)行官。一成為公司新的舵手，艾格就迅速果斷地采取了變革措施，試圖收購皮克斯動(dòng)畫工作室。雖然耗資不菲，收購卻正在成為一種具有壓倒性優(yōu)勢的流行兼并手段。這筆交易成為公司歷史上幾次命運(yùn)大逆轉(zhuǎn)之一的頂點(diǎn)。皮克斯成立于20年前，不過當(dāng)時(shí)成立的并不是皮克斯動(dòng)畫工作室，而是皮克斯有限公司——一家計(jì)算機(jī)軟件公司，淹沒在舊金山灣區(qū)幾百家高科技公司之中。當(dāng)時(shí)，由拉塞特和幾個(gè)技術(shù)人員組成的小型動(dòng)畫制作小組負(fù)責(zé)為企業(yè)制作宣傳短片，不過盈利狀況十分不理想，公司曾幾度瀕臨關(guān)門倒閉的窘境。當(dāng)皮克斯圖像計(jì)算機(jī)被證明并無利潤之后，公司轉(zhuǎn)而出售動(dòng)畫軟件，承接諸如李施德林公司和救生圈公司等組織的商業(yè)動(dòng)畫制作。之后的許多年，公司一直靠此謀生。1991年，迪士尼公司同意給皮克斯的動(dòng)畫長片提供資金支持，以供其在電影院發(fā)行，除了雙方的合同條款約定之外，迪士尼公司擁有其他一切權(quán)利。1993年晚些時(shí)候，迪士尼公司下令讓皮克斯停止繼續(xù)制作拉塞特執(zhí)導(dǎo)的電影——《玩具總動(dòng)員》（Toy Story），理由是電影劇本存在缺陷。迪士尼公司認(rèn)為，皮克斯的管理層和員工應(yīng)該好好反思一下，這到底還算不算得上是一部皮克斯公司的電影。好萊塢的許多人士都擔(dān)心觀眾們是否會(huì)坐下來，用四個(gè)小時(shí)的時(shí)間欣賞一部以電腦動(dòng)畫這種新媒體形式呈現(xiàn)的電影。關(guān)于電腦動(dòng)畫是否會(huì)像其他新奇事物一樣很快消亡，當(dāng)時(shí)并不清楚。但是不久之后，皮克斯公司就完全擺脫了這種看人臉色吃飯的地位，相繼推出了一批深受觀眾喜愛同時(shí)在商業(yè)上也取得了巨大成功的影片，例如《玩具總動(dòng)員》、《蟲蟲危機(jī)》（A Bug's Life）、《玩具總動(dòng)員2》、《怪物公司》（Monsters，Inc．）、《海底總動(dòng)員》（Finding Nemo）和《超人總動(dòng)員》（The Incredibles）。這些電影的成功使皮克斯迅速成為世界上具有統(tǒng)治地位的動(dòng)畫公司。迪士尼公司也通過發(fā)行這些影片獲益頗豐。2004年早些時(shí)候，皮克斯公司的多數(shù)股份擁有者——也是公司的首席執(zhí)行官——史蒂夫·喬布斯中斷了與迪士尼公司的長期合作，后者所擁有的電影發(fā)行權(quán)也隨之收回。當(dāng)時(shí)商業(yè)上的壓力全部集中在迪士尼公司一方，它需要考慮如何應(yīng)對(duì)這種情況。那時(shí)，看起來迪士尼公司似乎更需要皮克斯公司——通過發(fā)行皮克斯公司的影片所獲得的收入占到了迪士尼公司全部電影運(yùn)營收入的45％。公司內(nèi)部的市場研究顯示，相對(duì)于迪士尼公司，孩子的母親們更加信賴皮克斯公司。在這次收購之后不久，拉塞特升任迪士尼和皮克斯動(dòng)畫工作室首席創(chuàng)意官，同時(shí)擔(dān)任全球范圍內(nèi)的迪士尼主題公園和度假勝地的首席創(chuàng)意顧問。皮克斯公司電影事業(yè)的成功給他帶來了在整個(gè)好萊塢都少有的東西，既不是后院帶游泳池的豪宅、可以擺放在壁櫥中的奧斯卡小金人、鄉(xiāng)村莊園或者獨(dú)一無二的捷豹超級(jí)跑車，盡管這些他都已經(jīng)擁有了；也不是指他有能力為了滿足自己對(duì)模型鐵路的癡迷，就去購買一輛1：1尺寸的1901年款蒸汽機(jī)車模型，準(zhǔn)備在他那位于索諾瑪山谷、占地20000平方英尺的府邸盡情享受駕駛的樂趣。（即使是華特·迪士尼本人，在其后花園所擁有也只是一輛1/8比例的模型機(jī)車。）上述這些都不是拉塞特所取得的成就中真正具有重大意義的東西，成功給他帶來的東西中最有意義的要數(shù)自由了。由于和他的同事們?cè)谄た怂构鹃_創(chuàng)了一種全新的電影風(fēng)格，現(xiàn)在他可以隨心所欲地創(chuàng)作自己想制作的電影，而且可以開出回歸迪士尼公司的條件。3月10日這天早晨，拉塞特出現(xiàn)在阿納海姆，是為了給此次收購以及皮克斯即將推出的兩部電影《汽車總動(dòng)員》（Cars）和《美食總動(dòng)員》（Ratatouille）宣傳造勢。在他登臺(tái)之前，艾格曾經(jīng)使用障眼法戲耍了臺(tái)下的觀眾們一下。開始時(shí)他假裝要介紹一下有關(guān)拉塞特的基本情況，隨后卻改變了主題，轉(zhuǎn)為介紹其他情況。所以當(dāng)艾格結(jié)束演講、最終請(qǐng)出拉塞特時(shí)，觀眾們報(bào)以熱烈的掌聲，和著《玩具總動(dòng)員》和《玩具總動(dòng)員2》主題曲《你會(huì)發(fā)現(xiàn)你也有我這樣一個(gè)朋友》的拍子發(fā)出叫喊聲和口哨聲。　　當(dāng)拉塞特站在舞臺(tái)上開始演講時(shí)，他用自己充滿激情的手勢與觀眾們交流著，仿佛把自己帶到了這個(gè)房間的每一個(gè)角落。雖然稍微帶一點(diǎn)鼻音，他的聲音依然溫暖而富有磁性?！盀榱顺鱿舜蔚鲜磕峁镜墓蓶|大會(huì)，我的太太這樣說：‘你必須精心打扮一番，拉塞特?！彼赃@句話作為開場白，“所以今天我特意穿了黑色的網(wǎng)球鞋。”說到這里，臺(tái)下的觀眾都笑了起來，緊接著又是一陣熱烈的掌聲。在演講中他回憶了自己的高中歲月，那時(shí)每天下午一放學(xué)，他都會(huì)急匆匆地跑回家，守著11頻道，等著看動(dòng)畫片《兔八哥》（Bugs Bunny）。接下來拉塞特又談了他對(duì)鮑伯·托馬斯的《動(dòng)畫藝術(shù)》一書的看法。他說，他也意識(shí)到很多人是靠制作動(dòng)畫來維持生活的?！澳且彩俏蚁胍?。”他說道。隨后，他回憶了自己在迪士尼叢林歷險(xiǎn)項(xiàng)目工作的經(jīng)歷，以及那些操作員為了使乘坐氣氛更加輕松而講述的一些老掉牙的笑話?！拔易钕矏鄣男υ捠恰€記得土著人那個(gè)關(guān)于測桿和犀牛的故事嗎？某個(gè)人站起來說，‘噢，他們就在那里，他們是最出名的種族，很久之前就不怎么能見到他們了。噢，快看！犀牛正在試圖頂那個(gè)家伙?！彼貞浟俗约弘x開加利福尼亞藝術(shù)學(xué)院、加入迪士尼動(dòng)畫小組的經(jīng)歷，以及自己苦苦追尋三維電腦動(dòng)畫制作的早期歲月?！拔抑廊A特會(huì)喜歡這個(gè)?！彼f道。在演講過程中他并沒有提及，年輕時(shí)在多次試圖說服迪士尼公司采用新技術(shù)、但一直未能獲得成功后自己有多么失落。為了讓自己的講話始終保持積極樂觀的基調(diào)，他只是簡單地說：“所以，我跟隨著夢想的腳步，和我一生中所知道的最有意思的人一起工作了。他就是艾德·卡姆爾?！爆F(xiàn)年61歲的皮克斯公司總裁，艾德·卡姆爾博士這時(shí)也環(huán)顧了一下四周的觀眾。他是一個(gè)“空降”到商界領(lǐng)袖位置的計(jì)算機(jī)圖形圖像學(xué)專家。透過滿臉花白的胡須和鑲著金邊的眼鏡，他看起來仍然像是一個(gè)學(xué)者。他是一個(gè)在度假時(shí)還要帶著各種各樣的科學(xué)書籍和論文，并把它們當(dāng)做休閑讀物來閱讀的怪杰中的怪杰。那些認(rèn)識(shí)他的人總是用“才華橫溢”一詞來形容他，但是他的智慧并不是通過那種自我標(biāo)榜、獨(dú)裁交流的方式顯示出來的?？偟膩碚f，他更善于聆聽。當(dāng)他開始說話時(shí)，他的話語往往是親切、謙和而又威嚴(yán)的。雖然卡姆爾是在別人的工作基礎(chǔ)上獲得目前這一切的，但是三維動(dòng)畫革命的很多方面都是由他推動(dòng)的。是他讓自己年輕時(shí)的夢想最終實(shí)現(xiàn)，即用計(jì)算機(jī)制作電影；是他先后負(fù)責(zé)管理了紐約理工學(xué)院的計(jì)算機(jī)圖形實(shí)驗(yàn)室和喬治·盧卡斯的盧卡斯電影公司；是他組建了充滿創(chuàng)造力的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，并讓它成為皮克斯動(dòng)畫工作室的核心。所有這一切都源于他杰出的貢獻(xiàn)。

編輯推薦

《皮克斯總動(dòng)員》：天馬行空的創(chuàng)意，精益求精的理念，無與倫比的杰作。繼迪士尼之后對(duì)動(dòng)畫電影影響最深的名字。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    皮克斯總動(dòng)員 PDF格式下載

---