出版時(shí)間:2012-11 出版社:浙江人民出版社 作者:陳石 頁(yè)數(shù):185 字?jǐn)?shù):125000
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內(nèi)容概要
《信貸工廠》所述“信貸工廠”正是中國(guó)銀行對(duì)中小企業(yè)信貸經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新,其精髓在于通過(guò)對(duì)中小企業(yè)融資共性與個(gè)性的批處理,以“流水線”作業(yè)形式處理中小企業(yè)貸款的申請(qǐng)、審批、發(fā)放和風(fēng)險(xiǎn)控制等環(huán)節(jié)。實(shí)踐證明,這種模式有助于在風(fēng)險(xiǎn)防范的前提下提高效率,滿足中小企業(yè)“短、小、頻、急、散”的資金需求,并能有效地平衡銀行經(jīng)營(yíng)成本與收益之間的矛盾,對(duì)緩解中小企業(yè)融資困境、提升銀行經(jīng)營(yíng)績(jī)效具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
作者簡(jiǎn)介
陳石,生于鷺島,工商管理碩士,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。從事銀行工作三十余年,曾派駐香港集友銀行、中國(guó)銀行港澳管理處工作,歷任中國(guó)銀行廈門市分行行長(zhǎng)、中國(guó)銀行福建省分行行長(zhǎng),現(xiàn)任中國(guó)銀行浙江省分行行長(zhǎng)。
書籍目錄
楔子
第一章 融資難
小商品、大世界
把脈“融資難”
第二章 銀行的決心
“大”未必美,“小”未必弱
中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)模式
“信貸工廠”的誕生
第三章 銀行里的“工廠”
何謂“鉆石團(tuán)隊(duì)”?
車間在哪里?
端對(duì)端的流水線
基本組織架構(gòu)
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序
第四章 “信貸工廠”的風(fēng)險(xiǎn)閘門
三條準(zhǔn)則
聚焦產(chǎn)業(yè)集群
五道閘門
第五章 “通寶”系列產(chǎn)品雛鶯初啼
“典石通寶”:石破八閩
“木藝通寶”:梅開(kāi)二度
第六章 “通寶”系列產(chǎn)品花開(kāi)浙江
“義烏通寶”:小生意、大世界
“影視通寶”:與藝術(shù)結(jié)緣
“通寶”系列落地生根
第七章 “網(wǎng)絡(luò)通寶”:小微企業(yè)融資平臺(tái)
把酒夜話“芝麻開(kāi)門”
“網(wǎng)絡(luò)通寶”:試水“虛擬經(jīng)濟(jì)”
耳目一新的創(chuàng)新設(shè)計(jì)
矢志不渝促小微企業(yè)成長(zhǎng)
第八章 “討債”的“偏方”
曾經(jīng)的難忘歲月
痛定思痛的啟示
銀行“討債”的“偏方”
第九章 溫州老板“跑路”事件背后
從“溫州模式”到“溫州之殤”
亂象背后的矯正
起航:“溫州式金融改革”
杭州企業(yè)擔(dān)保鏈風(fēng)波再起
第十章 中小企業(yè)融資解困任重道遠(yuǎn)
政策助力化解融資難題
市場(chǎng)呼喚良好金融生態(tài)環(huán)境
在改革創(chuàng)新中堅(jiān)定前行
附錄 工業(yè)和信息化部等四部委印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定
參考文獻(xiàn)
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