國際化大都市建設中的國企黨建研究

內容概要

　　《國際化大都市建設中的國企黨建研究》研究制定了“國企黨建研究”課題實施計劃，明確提出了課題研究的總體定位、研究形式、成果形式和研究進度。會上，課題組成員就如何以高度的政治責任感搞好“國企黨建研究”、如何在深入調研的基礎上提出加強和改進國企黨建的對策措施等作了認真研討。介紹上海地區(qū)國企黨建的基本狀況和基本評估；國企黨建的基本規(guī)律及其在現(xiàn)代化國際大都市大黨建格局中的戰(zhàn)略定位；加強和改進上海地區(qū)國企黨建的對策建議。

書籍目錄

研究與探索上海國企黨建研究報告上海市“國企黨建研究”課題組實踐與思考創(chuàng)新領導班子建設工作機制發(fā)揮領導班子集體作用寶鋼集團公司黨委構建現(xiàn)代企業(yè)制度的懲防腐敗體系江南造船集團有限公司黨委以“四性三化”思路構建黨建長效機制中交三航設計院有限公司黨委圍繞中心建制度進入治理起作用上海電纜研究所黨委推進企業(yè)黨內民主加強黨的先進性建設中國石化上海石油化工股份有限公司黨委讓支部工作成為黨員群眾的滿意工程上海電機廠有限公司黨委深化地鐵社區(qū)黨建聯(lián)動促進軌道交通網絡建設申通地鐵集團公司黨委網絡論壇思想政治工作的實踐與探索上海航天設備制造總廠黨委與時俱進建設企業(yè)文化不斷推進公司持續(xù)發(fā)展滬東中華造船集團有限公司黨委以提升整體素質為目標激發(fā)黨員參與組織生活的內動力上海寶鋼工程技術有限公司黨委以“黨員創(chuàng)優(yōu)”活動為抓手切實加強黨員隊伍建設東航集團公司黨組主題實踐是國有企業(yè)黨的先進性建設的重要途徑上海焦化有限公司黨委“四領先一優(yōu)秀”主題活動實踐與思考上海市醫(yī)藥股份有限公司黨委開展“兩強兩有”活動促進基層支部建設上海百聯(lián)房地產經營管理有限公司黨委完善溝通機制和諧黨群關系上海鍋爐廠有限公司黨委以能力建設為重點積極發(fā)揮班子作用上海市交通管理局黨委開展“書記工程”活動推進“四好”班子創(chuàng)建上海市市政局黨委充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢為鐵路大提速提供強有力保證上海鐵路局黨委加強黨風廉政建設為企業(yè)和諧發(fā)展提供保障中遠集運公司黨委建設“四好”領導班子引領企業(yè)持續(xù)發(fā)展中建八局黨委突出重點解決難點確保先進性長效機制貫徹落實上海市郵政公司黨委聚焦主陣地凸顯新特點加強項目黨建工作中鐵二十四局黨委切實抓好改制后企業(yè)的黨建工作中冶上海企業(yè)工作黨委切實加強黨風廉政建設推進企業(yè)科學和諧發(fā)展上海長江輪船公司黨委加大企業(yè)干部人力資源開發(fā)力度的思考與實踐上海汽輪機有限公司黨委擴大發(fā)展黨員工作源頭延伸黨組織的戰(zhàn)斗陣地上海輪胎橡膠集團股份有限公司黨委創(chuàng)建“學習型”支部引領經濟園區(qū)又好又快發(fā)展上海漕河涇新興技術開發(fā)區(qū)發(fā)展總公司黨委重在基礎建設貴在規(guī)范管理上海航天控制工程研究所黨委發(fā)揮黨委引領作用實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展上海三愛富新材料有限公司黨委企業(yè)黨建與現(xiàn)代企業(yè)管理上海柴油機股份有限公司黨委用黨章統(tǒng)領國有企業(yè)黨的先進性建設上海市企業(yè)黨委書記工作研究會第一課題組國企黨組織在監(jiān)管國有資產和維護職工利益中的角色研究上海市企業(yè)黨委書記工作研究會第二課題組關于加強和改進企業(yè)黨員教育管理的思考上海市企業(yè)黨委書記工作研究會第三課題組關于貫徹《公司法》與企業(yè)黨組織參與重大問題決策的研究上海市企業(yè)黨委書記工作研究會第四課題組企業(yè)黨組織幫助實現(xiàn)群眾利益表達的途徑研究上海市企業(yè)黨委書記工作研究會第五課題組關于企業(yè)黨組織工作相對獨立性研究上海市企業(yè)黨委書記工作研究會第六課題組提高企業(yè)黨建長效機制運行質量的對策研究上海市“企業(yè)黨建長效機制對策研究”課題組附錄一、專家學者點評“上海國企黨建研究報告”二、百名黨委書記評說國企黨建后記

章節(jié)摘錄

　　1.規(guī)范溝通渠道。搞好黨員的教育管理，針對性很重要·而要達到針對性要求，建立有效信息溝通網絡、及時掌握基本動態(tài)是關鍵。我所除堅持黨群工作例會，不定期與黨員、職工談心了解情況外，從2006年開始還建立了《黨支部月度工作和思想動態(tài)信息表》制度，由黨支部書記負責每月將部門科研生產管理、黨員隊伍狀況、思想動態(tài)等基本情況在了解、分析的基礎上形成書面材料專報黨委，為實施針對性黨員教育管理措施提供了有力的信息支持?！　?.建立評估機制。在組織生活策劃中，我們引進項目策劃、實施的理念，將每月一次組織生活從主題、實施過程、責任人等進行細化、確認、落實，使軟任務轉變?yōu)橛膊僮?；每一次專題組織生活會后，黨支部還要就解決的問題、取得的效果、存在的不足、改進的措施等方面進行總結。所組織部門在進行信息匯總和綜合分析的基礎上形成書面材料交黨委審閱。黨委在個別咨詢、集體研究后，提出具體建議。這樣，就形成了一個比較完整的項目操作循環(huán)和網絡化運作模式。　　3.“結對”落實責任。依托“雙結對”機制，我所實施所領導班子成員與支部結對新舉措，支持、強化黨支部工作，并協(xié)調及時解決基層黨支部在黨員教育管理方面存在的矛盾和問題，以推動責任制的落實。

圖書封面

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