出版時(shí)間:2008-9 出版社:化學(xué)工業(yè)出版社 作者:馬桂銘 頁數(shù):219
內(nèi)容概要
本書是在2002年出版的教材《化驗(yàn)室組織與管理》(第二版)基礎(chǔ)上,根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的最新版本修訂而成,力求使學(xué)生能夠?qū)W習(xí)到最新的知識(shí)。 本書修訂后分為六章,分別就化驗(yàn)室的組織、技術(shù)裝備(含建筑、室內(nèi)設(shè)計(jì))、安全和質(zhì)量四大管理的內(nèi)涵,從硬件(物質(zhì))、軟件(管理)等方面進(jìn)行深入的討論。并用一定篇幅介紹了一些新的實(shí)驗(yàn)室設(shè)施和常規(guī)化驗(yàn)室建筑和通風(fēng)柜的設(shè)計(jì)原理和方法。 本書為中等職業(yè)教育工業(yè)分析與檢驗(yàn)專業(yè)的教材,也可作為其他相關(guān)專業(yè)的教學(xué)用書或參考書。對(duì)企業(yè)化驗(yàn)室及其他實(shí)驗(yàn)室的管理和實(shí)驗(yàn)人員的進(jìn)修也很適用。
書籍目錄
緒論 第一節(jié) 化驗(yàn)室管理的發(fā)生和發(fā)展 一、化驗(yàn)室及其在社會(huì)發(fā)展中的地位和意義 二、實(shí)驗(yàn)室管理及其作用 三、化驗(yàn)室管理的發(fā)展 四、當(dāng)前中國企業(yè)的“化驗(yàn)室”的基本狀況 五、學(xué)習(xí)和研究“化驗(yàn)室組織與管理”的意義 第二節(jié) 化驗(yàn)室組織與管理的研究對(duì)象和學(xué)習(xí)內(nèi)容 一、化驗(yàn)室組織與管理的研究對(duì)象 二、化驗(yàn)室組織與管理的學(xué)習(xí)內(nèi)容 習(xí)題第一章 化驗(yàn)室組織管理 第一節(jié) 化驗(yàn)室的組織結(jié)構(gòu) 一、化驗(yàn)室系統(tǒng)與職能. 二、化驗(yàn)室系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu) 三、化驗(yàn)室的專業(yè)工作室設(shè)置 第二節(jié) 化驗(yàn)室人員配備 一、化驗(yàn)室人員的資格和要求 二、化驗(yàn)室人員構(gòu)成 第三節(jié) 化驗(yàn)室人員的組織管理 一、化驗(yàn)室人員組織管理的任務(wù) 二、化驗(yàn)室人員組織管理的基本原則 三、化驗(yàn)室人員組織管理的內(nèi)容 四、化驗(yàn)室崗位責(zé)任制 五、化驗(yàn)室人員的招聘和任用 六、化驗(yàn)室人員的培養(yǎng)和考核 第四節(jié) 化驗(yàn)室管理方法 一、化驗(yàn)室管理的目標(biāo) 二、化驗(yàn)室管理的特性 三、化驗(yàn)室管理的內(nèi)容 四、化驗(yàn)室管理的方法 習(xí)題第二章 化驗(yàn)室的建筑與設(shè)施 第一節(jié) 化驗(yàn)室建筑的基本要求 一、化驗(yàn)室對(duì)環(huán)境的要求 二、化驗(yàn)室對(duì)建筑結(jié)構(gòu)和相關(guān)方面的要求 三、化驗(yàn)室的防振 第二節(jié) 化驗(yàn)室的通風(fēng)和水、電的供應(yīng) 一、化驗(yàn)室的通風(fēng)、采暖和空氣調(diào)節(jié) 二、化驗(yàn)室供電系統(tǒng) 三、化驗(yàn)室的給水和排水系統(tǒng) 四、化驗(yàn)室“工程管網(wǎng)”布置 第三節(jié) 化驗(yàn)室的設(shè)計(jì) 一、化驗(yàn)室的建設(shè)規(guī)劃 二、化驗(yàn)室的平面布置 三、化驗(yàn)室設(shè)計(jì)的實(shí)施 四、化驗(yàn)室的建筑施工和驗(yàn)收 習(xí)題第三章 化驗(yàn)室技術(shù)裝備和理第四章 化驗(yàn)室安全管理第五章 化驗(yàn)室質(zhì)量管理第六章 化驗(yàn)室技術(shù)進(jìn)步主要參考文獻(xiàn)
章節(jié)摘錄
第一章 化驗(yàn)室組織管理組織具有兩個(gè)含義,一個(gè)是圍繞某項(xiàng)共同目標(biāo)的人群,按照一定的分工和結(jié)構(gòu)形式建立起來的組織機(jī)構(gòu),即人們常說的“單位”、“部門”等;另一個(gè)含義是為建立某一組織機(jī)構(gòu)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)或過程——“組織工作”?!盎?yàn)室組織管理”的討論,同時(shí)包括了對(duì)化驗(yàn)室的組織機(jī)構(gòu)的管理和對(duì)其組織工作過程的管理。第一節(jié)化驗(yàn)室的組織結(jié)構(gòu)一、化驗(yàn)室系統(tǒng)與職能(一)化驗(yàn)室系統(tǒng)職能生產(chǎn)企業(yè)的化驗(yàn)室系統(tǒng),通常設(shè)有中心試驗(yàn)室(即企業(yè)一級(jí)的化驗(yàn)室)、車間化驗(yàn)室和班組化驗(yàn)室(崗),形成三級(jí)檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)。1.中心試驗(yàn)室中心試驗(yàn)室的主要職能為5個(gè)方面。(1)核心職能①利用自身的儀器裝備和技術(shù)力量,進(jìn)行原材料的驗(yàn)收、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)以及環(huán)境監(jiān)測等日常檢驗(yàn)工作,并保證數(shù)據(jù)的可靠性。②接受上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、檢查,并負(fù)責(zé)按規(guī)定送出受檢試樣事宜。③根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求,進(jìn)行“安全控制分析”、“現(xiàn)場危險(xiǎn)危害因素分析”等“安全分析”工作.為生產(chǎn)安全管理和事故分析提供信息,并保證數(shù)據(jù)的可靠性。④根據(jù)企業(yè)授權(quán),向外部單位發(fā)布相關(guān)質(zhì)量信息,并對(duì)所提供的信息負(fù)責(zé)。核心職能是化驗(yàn)室的中心工作,也是最基本的職能。(2)指導(dǎo)職能作為企業(yè)化驗(yàn)工作的核心力量,中心試驗(yàn)室擔(dān)負(fù)的指導(dǎo)職能如下。①對(duì)生產(chǎn)車問及班組化驗(yàn)室(崗)提供技術(shù)指導(dǎo)、人員培訓(xùn)及必要的技術(shù)支援;②對(duì)原材料供應(yīng)單位在必要的時(shí)候提供技術(shù)支援。
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