CIOB中國工程項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐

內(nèi)容概要

英國皇家特許建造學(xué)會（CIOB）中國會員目前有1300余人，均來自于咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、承包商、房地產(chǎn)公司和政府機(jī)構(gòu)的資深人士或高級管理人員，他們的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、解決方案和理論研究成果是一筆寶貴的財(cái)富。本書從應(yīng)用導(dǎo)向的角度精選一批論文，匯編成冊，涉及行業(yè)應(yīng)用導(dǎo)向、企業(yè)應(yīng)用導(dǎo)向和項(xiàng)目應(yīng)用導(dǎo)向3大篇章、13個(gè)專題共55篇論文，既包括項(xiàng)目管理、建設(shè)監(jiān)理、項(xiàng)目代建等項(xiàng)目管理模式的發(fā)展探討，也包括監(jiān)理企業(yè)、承包商、房地產(chǎn)企業(yè)和專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目管理的探索和思考，還包括大型項(xiàng)目、城市基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)地產(chǎn)、歷史文化建筑和住宅項(xiàng)目等各項(xiàng)目類型項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐總結(jié)等，覆蓋面廣、代表性強(qiáng)，能充分反映目前項(xiàng)目管理實(shí)踐的最新發(fā)展水平，供會員和業(yè)內(nèi)人士參考。

書籍目錄

第1篇 行業(yè)應(yīng)用導(dǎo)向  1 項(xiàng)目管理：現(xiàn)狀和發(fā)展戰(zhàn)略    受業(yè)主委托提供項(xiàng)目管理服務(wù)的思考和建議      政府投資建設(shè)項(xiàng)目管理重慶模式的探討    項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)資格改革對建筑業(yè)的影響研究      FIDIC合同與中國建設(shè)監(jiān)管法律環(huán)境的沖突與適用    中國的綠色建筑運(yùn)動(dòng)  2 建設(shè)監(jiān)理：定位和發(fā)展方向    工程建設(shè)監(jiān)理如何往項(xiàng)目管理發(fā)展    淺談建設(shè)監(jiān)理向工程項(xiàng)目管理的轉(zhuǎn)型    3 項(xiàng)目代建：模式和應(yīng)用實(shí)踐    上海市衛(wèi)生系統(tǒng)“代建制”模式的實(shí)踐和思考——以上海市公共衛(wèi)生中心項(xiàng)目    和某醫(yī)院項(xiàng)目為例    從GM大廈項(xiàng)目管理看代建制在政府投資項(xiàng)目中的應(yīng)用第2篇 企業(yè)應(yīng)用導(dǎo)向    4 監(jiān)理企業(yè)與項(xiàng)目管理    提高工地監(jiān)理會議的效率和質(zhì)量方法探討    項(xiàng)目管理模式下工程監(jiān)理的定位和拓展    總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)藝術(shù)  5 承包商與項(xiàng)目管理    香港土木及建筑承建商表現(xiàn)分?jǐn)?shù)系統(tǒng)和計(jì)算方法介紹      建筑安裝工程項(xiàng)目績效管理研究    項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)在一個(gè)特定環(huán)境中的發(fā)展演變    建筑項(xiàng)目勞務(wù)人員管理現(xiàn)狀及對策    對中國工程總承包企業(yè)工程管理能力發(fā)展的建議    建筑智能化總承包模式探討    綠色施工——現(xiàn)場安全文明施工管理的升華    試論具有設(shè)計(jì)企業(yè)特色的汽車工廠技術(shù)改造工程總承包管理模式  6 房地產(chǎn)企業(yè)與項(xiàng)目管理    新城開發(fā)建設(shè)單位控制項(xiàng)目投資的思考    從合約管理角度看成長期的房產(chǎn)發(fā)展商與承建商間的雙贏關(guān)系    動(dòng)遷配套商品房項(xiàng)目成本管理研究  7 專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目管理    鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目管理實(shí)施中需要注意的若干問題    從合同結(jié)算看固定總價(jià)合同模式下合同管理的重要性    淺淡限額設(shè)計(jì)在項(xiàng)目投資控制中的運(yùn)用    知識管理在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究    基于業(yè)主需求的工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理模式探究第3篇 項(xiàng)目應(yīng)用導(dǎo)向  8 大型工程項(xiàng)目管理應(yīng)用    某超高層項(xiàng)目的監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作    海島環(huán)境下施工進(jìn)度的保障措施——洋山深水港區(qū)管理中心工程工期保障措施    摩天巨塔建設(shè)中對境外頂級設(shè)計(jì)事務(wù)所的簽約前管理    從世博建設(shè)看建設(shè)單位對項(xiàng)目管理的需求    關(guān)于現(xiàn)代辦公大廈機(jī)電工程設(shè)計(jì)管理模式探討——以陸家嘴未來資產(chǎn)大廈設(shè)計(jì)管理工作為例    高科技園區(qū)硬件建設(shè)的探討    上海市政府投資項(xiàng)目績效評價(jià)工作思考    落實(shí)奧運(yùn)三大理念建設(shè)國際一流場館—2008年奧運(yùn)會老山自行車館工程    建設(shè)項(xiàng)目管理策略及成果  9 城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目管理應(yīng)用    上海地鐵工程建設(shè)項(xiàng)目管理中的施工安全的風(fēng)險(xiǎn)管理    上海鐵路局基本建設(shè)工程造價(jià)控制初探——以新長鐵路建設(shè)工程為例    世界銀行貸款機(jī)制在中國城鎮(zhèn)小型環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)中的運(yùn)用——上海市青浦區(qū)華新    鎮(zhèn)污水收集管網(wǎng)工程項(xiàng)目管理  10 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目管理應(yīng)用    藉上海大寧國際商業(yè)廣場項(xiàng)目建設(shè)管理的實(shí)踐——研究大型綜合性商業(yè)項(xiàng)目建設(shè)周期的控制    酒店項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)評價(jià)的關(guān)聯(lián)探討——基于全壽命周期視角      中國購物中心開發(fā)流程中不可忽視的環(huán)節(jié)——購物中心設(shè)計(jì)概要編制討論  11 歷史文化建筑項(xiàng)目管理應(yīng)用    上海城市歷史遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目投資管理初探——以中心城區(qū)74號街坊為例    上海思南路優(yōu)秀歷史建筑保留保護(hù)改造項(xiàng)目管理研究      近現(xiàn)代保護(hù)建筑改造中機(jī)電安裝工程應(yīng)注意的細(xì)節(jié)——從華東設(shè)計(jì)院改造的    ……  12 住宅項(xiàng)目管理的應(yīng)用  13 細(xì)節(jié)決定項(xiàng)目管理成敗

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