大學生創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)

內(nèi)容概要

20世紀80年代末，西方國家就已經(jīng)認識到單靠采取向失業(yè)者提供失業(yè)救濟金或補助等被動的政策，已無法解決日益嚴重的失業(yè)問題。聯(lián)合國教科文組織在研究面向21世紀國際教育發(fā)展趨勢時提出了“創(chuàng)業(yè)教育”（Enterprise Education）這一全新的教育概念。1998年10月在巴黎召開的世界高等教育會議，明確提出“高等學校必須將創(chuàng)業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)精神作為高等教育的基本目標，為了方便畢業(yè)生就業(yè)，高等教育應主要關(guān)心培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能與主動精神”，要使高校畢業(yè)生“不僅成為求職者，而且成為工作崗位的創(chuàng)造者”。    鑒于失業(yè)問題日益嚴峻的形勢，發(fā)達國家紛紛開展創(chuàng)業(yè)教育，目前世界上大約有600多所大學（大多數(shù)在美國和歐洲）開設(shè)了創(chuàng)業(yè)教育方面的課程。如美國的創(chuàng)業(yè)學教育已經(jīng)形成了一個完備的體系，涵蓋了從初中、高中、大學本科直到研究生的正規(guī)教育，推動了美國強勁的創(chuàng)業(yè)勢頭。    我國自1999年擴大高等學校招生以來，招生數(shù)量逐年增加，學生就業(yè)的壓力也越來越大。如何解決大學畢業(yè)生的就業(yè)問題已經(jīng)成為各高校十分關(guān)切的大事，教育部在“2005年全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作會議”上提出，高校要“堅定不移地推進以就業(yè)和社會需求為導向的高等教育改革”，要“以培養(yǎng)學生就業(yè)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力為重點，切實轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式和機制”。    當今，許多大學生在校學習期間，對如何開發(fā)新產(chǎn)品與新技術(shù)以及進行相應的投資風險分析與決策，沒有接受過相關(guān)的教育和培訓，而社會又恰恰需要既有專業(yè)知識又有開發(fā)產(chǎn)品與技術(shù)能力、同時還有一定經(jīng)濟管理與決策能力的人才。故當他們畢業(yè)步人社會后；往往需要經(jīng)過相當長一段時間的摸索與學習，甚至要付出慘痛的教訓才能逐漸學會一些相關(guān)知識，這不僅要付出多倍的努力和浪費寶貴的時間，還可能錯失許多改變?nèi)松臋C遇。因此，如何對大學生進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、提高他們的整體素質(zhì)以適應社會需要，已是一個刻不容緩的問題。    編者自20世紀90年代末就開始研究如何培養(yǎng)大學生創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)能力的問題，并在部分專業(yè)中創(chuàng)設(shè)了一門《新產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)經(jīng)濟分析》新課程進行研究實踐。因此，編者積十余年研究和教學的經(jīng)驗，編寫了此書。為兼顧不同專業(yè)和不同層次讀者的需要，本書的編寫力求簡單明了、通俗易懂并注重實際應用，在對基本知識進行系統(tǒng)、全面介紹的同時，列舉了大量生動實例，以便讓讀者將這些理論知識應用到實際工作與生產(chǎn)實踐中。

書籍目錄

前言  第1章  創(chuàng)新思維與發(fā)明創(chuàng)造　1.1  創(chuàng)新思維及其特性　1.2  利用創(chuàng)新思維進行發(fā)明創(chuàng)造的技法第2章  發(fā)明創(chuàng)造與新產(chǎn)品開發(fā)　2.1  發(fā)明創(chuàng)造　2.2  發(fā)明創(chuàng)造與文獻調(diào)研　2.3  實驗方案設(shè)計　2.4  試驗與工藝參數(shù)優(yōu)化　2.5  新產(chǎn)品開發(fā)的基本原則　2.6  新產(chǎn)品開發(fā)的策略　2.7  新產(chǎn)品開發(fā)的方式第3章  創(chuàng)業(yè)概要　3.1  企業(yè)的概念和類型　3.2  創(chuàng)業(yè)成功的基本要素　3.3  創(chuàng)業(yè)失敗最常見的原因　3.4  創(chuàng)業(yè)的方式　3.5  創(chuàng)業(yè)構(gòu)想和行動計劃　3.6  開辦公司應注意的事項　3.7  創(chuàng)業(yè)與機遇第4章  市場調(diào)查與預測  4.1  市場調(diào)查　4.2  市場預測第5章  創(chuàng)業(yè)策劃與營運管理基礎(chǔ)　5，1  創(chuàng)業(yè)策劃　5.2  制定贏利計劃　5.3  企業(yè)的命名和地點的選擇　5.4  建立完善的財會制度　5.5  營銷策略與技巧　5.6  制定市場價格策略　5.7  構(gòu)建有效的宣傳推廣策略　5.8  構(gòu)建優(yōu)良的顧客服務策略　5.9  人才的選聘與培訓第6章  創(chuàng)業(yè)投資技術(shù)經(jīng)濟分析  6.1  技術(shù)經(jīng)濟分析基礎(chǔ)  6.2  經(jīng)濟效益評價  6.3  創(chuàng)業(yè)投資可行性研究第7章  創(chuàng)業(yè)投資風險分析  7.1  投資風險與不確定性  7.2  不確定因素的敏感性分析  7.3  風險和不確定情況下的決策  7.4  對投資方案風險的粗略估算參考文獻附錄1  創(chuàng)業(yè)計劃（策劃）書附錄2  常用正交表

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