好員工在哪里

內(nèi)容概要

《好員工在哪里:員工潛能測試十大技術(shù)》全面系統(tǒng)地講解了面談測試技術(shù)、游戲測試技術(shù)、壓力測試技術(shù)、操作測試技術(shù)、情境模擬測試技術(shù)、逆境對話測試技術(shù)、頭腦風(fēng)暴測試技術(shù)、自陳量表測試技術(shù)、投射測試技術(shù)、筆跡分析測試技術(shù)十大行之有效的測試技術(shù)，對每種測試技術(shù)的操作流程進行了詳細具體的闡述，并對可能產(chǎn)生偏差的環(huán)節(jié)進行了合理化的修正，確保對應(yīng)試者各方面的潛能測試全面、準確、真實。

作者簡介

胡八一，國內(nèi)著名的人力資源管理“落地派”創(chuàng)始人，柏明頓管理咨詢集團董事長。柏明頓管理咨詢集團創(chuàng)建于1999年，十幾年來以提升組織與個人的協(xié)同發(fā)展及價值為使命，秉持有人才有可能的理念，著力于人力資源咨詢、集團管控咨詢、股權(quán)激勵咨詢、企業(yè)文化咨詢、人才測評體系、E-HR管理軟件業(yè)務(wù)，其獨家研建的“8+1”績效量化技術(shù)、“三三制”薪酬設(shè)計技術(shù)填補了國內(nèi)自主研發(fā)人力資源管理技術(shù)領(lǐng)域的空白。自2003年至今，柏明頓管理咨詢集團連年獲得人力資源管理行業(yè)十大咨詢機構(gòu)、十佳服務(wù)滿意單位、十大影響力品牌機構(gòu)等殊榮。
    胡八一博士還曾任松下電器、杜邦公司人力資源管理高級職務(wù)，有著豐富的管理實戰(zhàn)和管理咨詢經(jīng)驗，獲得了一系列榮譽。如2002年人力資源管理技術(shù)杰出貢獻獎，2003年全國十大培訓(xùn)師，2004年、2005年全國十大杰出咨詢師(唯一蟬聯(lián)者)，2006年中國人力資源大獎十佳人物，2007年中國人力資源行業(yè)十大風(fēng)云人物及中國行業(yè)發(fā)展杰出英才，2008年全國十大金牌培訓(xùn)師。其主要著作有：《8+1績效量化技術(shù)》、《三三制薪酬設(shè)計技術(shù)》、《人力資源規(guī)劃實務(wù)》、《組織架構(gòu)與部門職能設(shè)計案例精選》、《能力素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用案例精選》等。

書籍目錄

第零章  緒論  第一節(jié)  潛能可測嗎  第二節(jié)  如何測試員工職業(yè)潛能  第三節(jié)  如何操作潛能測試十大技術(shù)第一章  面談剽試技術(shù)  第一節(jié)  面談非閑談  第二節(jié)  面談的方式  第三節(jié)  面談的內(nèi)容  第四節(jié)  面談問題設(shè)置  第五節(jié)  面談評分標(biāo)準  第六節(jié)  面談技巧第二章  游戲測試技術(shù)  第一節(jié)  游戲——激發(fā)真實行為的有效方式  第二節(jié)  常見的測試游戲  第三節(jié)  沒有最合適，只有更合適——選擇與設(shè)計游戲  第四節(jié)  輔助測試工具  第五節(jié)  測試分析第三章  壓力測試技術(shù)  第一節(jié)  壓力測試——潛能榨汁機  第二節(jié)  壓力測試如何“榨汁”    第三節(jié)  壓力測試的設(shè)計  第四節(jié)  “主觀題”如何評分  第五節(jié)  個性化測試報告  第六節(jié)  施測人員——壓力控制閥第四章  操作剽試技術(shù)  第一節(jié)  操作測試與職業(yè)潛能  第二節(jié)  測試性操作  第三節(jié)  操作測試的形式  第四節(jié)  操作測試的流程  第五節(jié)  擺脫“仁者見仁，智者見智”的評分陷阱第五章  情境模擬測試技術(shù)  第一節(jié)  在情境中探測潛能  第二節(jié)  情境選擇  第三節(jié)  情境方案的確定  第四節(jié)  情境控制  第五節(jié)  情境測試的評分第六章  逆境對話測試技術(shù)  第一節(jié)  有關(guān)潛能的逆境對話測試  第二節(jié)  人在情境外  第三節(jié)  標(biāo)準化測試流程設(shè)計  第四節(jié)  測試的修正  第五節(jié)  逆境對話測試評分第七章  頭腦風(fēng)暴測試技術(shù)  第一節(jié)  作為測試的頭腦風(fēng)暴  第二節(jié)  “風(fēng)暴”設(shè)計  第三節(jié)  測試流程  第四節(jié)  “風(fēng)暴”實施  第五節(jié)  測試評分第八章  自陳量表測試技術(shù)  第一節(jié)  有缺陷卻重要的測試  第二節(jié)  用于潛能測試的自陳量表  第三節(jié)  著名的自陳人格量表  第四節(jié)  量表的選擇與修訂第九章  投射測試技術(shù)  第一節(jié)  反射人格的鏡子——投射測試  第二節(jié)  主題統(tǒng)覺測試  第三節(jié)  羅夏墨跡測試  第四節(jié)  其他著名投射測試  第五節(jié)  潛能測試中的投射測試第十章  筆跡分析測試技術(shù)  第一節(jié)  筆跡測試——技術(shù)而非藝術(shù)  第二節(jié)  筆跡測試的“漢化”  第三節(jié)  筆跡測試的七大分析要素  第四節(jié)  筆跡測試專業(yè)人員的培訓(xùn)  第五節(jié)  測試準備  第六節(jié)  實例分析附表1  筆跡測試要素之一——書面整潔附表2  筆跡測試要素之二——字體大小附表3  筆跡測試要素之三——書寫速度附表4  筆跡測試要素之四——字體結(jié)構(gòu)附表5  筆跡測試要素之五——筆壓輕重附表6  筆跡測試要素之六——字行平直附表7  筆跡測試要素之七——謀篇布局參考文獻

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